目的
风险管理是一种有目的的管理活动。

只有目标明确，才能发挥有效作用。

否则，风险管理将流于形式，毫无意义，无法评估其效果。

风险管理的目标是以最小的成本获得最大的安全性。

因此，这不仅是一个安全生产问题，也是一个风险识别、风险评估和风险处理的问题。

它涉及到财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面，是一个完整的规划和系统工程。

风险管理目标的确定一般应满足以下基本要求：
（1）风险管理目标与风险管理主体（如生产企业或建设项目业主）总体目标的一致性。

（2）目标的现实性是确定实现目标的客观可能性。

（3）目标的确定是正确选择和实施各种方案，并客观评价其效果。

（4）为了提高风险管理的整体效果，应根据目标的重要性区分主要和次要风险管理目标。

风险管理的具体目标也需要与风险事件的发生联系起来。

从另一个角度看，它可以分为两种类型：损失前目标和损失后目标。

（1）损失前目标
①经济目标。

企业应采取最经济的方法来防止潜在的损失，即在风险事故实际发生之前，整个风险管理计划、方案和措施必须是最经济合理的，这就要求对安全计划的成本进行准确的分析。

保险和防损技术。

②安全状态目标。

安全局势的目标是将风险控制在可接受的范围内。

风险管理者必须让人们意识到风险的存在，而不是隐瞒风险，这有利于提高人们的安全意识，防范风险，积极配合风险管理计划的实施。

③合法性目标。

风险管理者必须密切关注与经营有关的各项法律法规，检查各项业务活动和各项合同的合法性，避免财务损失、人才流失、时间损失和声誉损失；确保公司生产经营活动的合法性。

④完成外部委托的企业责任目标。

例如，政府法规可以要求公司安装安全设施以避免工伤，同一家公司的债权人可以要求贷款抵押贷款投保。

（2）遗失物
①生存目标。

不幸的是，一旦发生风险事件，就会给企业造成损失。

损失发生后，风险管理最基本、最主要的目标就是生存。

实现这一目标，意味着人们通过风险管理，具有足够的抗灾能力和救灾能力，使企业、个人、家庭和整个社会能够承受损失的冲击，不会因自然灾害而遭受严重伤害或崩溃。

灾难或事故。

为了达到生存的目的，前提是灾害风险主体能够在损失发生后的合理时间内部分恢复生产或者经营。

②保持生产经营的连续性。

风险事件的发生，给人们带来不同程度的损失和伤害，影响正常的生产经营活动和人民的正常生活，严重时可能使生产生活瘫痪。

对于必须提供不间断服务的公用事业公司来说，这一点尤为重要。

③稳定收入目标。

保持企业经营的连续性，可以达到稳定收入的目的，从而保证生产的持续增长。

对大多数投资者来说，回报稳定的公司比高风险公司更有吸引力。

稳定的收入是企业的正常发展。

为了实现稳定收益的目标，企业必须增加风险管理支出。

④社会责任目标。

我们应该尽力减少对他人和整个社会的不利影响，因为公司遭受的严重损失将影响到员工、客户、供应商、债权人、税务机关和整个社会的利益。

为了实现上述目标，风险管理者必须识别风险，分析风险，选择适当的方法和措施来应对风险损失。