建筑工程合同策划
一、建筑工程合同策划概述
（一）合同策划及要考虑的问题
在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。
合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。
（二）合同策划的意义
（1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。
（2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。
（三）合同策划的依据
（1）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。
（2）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。
（3）工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源（如资金、材料、设备等）供应及限制条件等。
（4）环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。
（四）合同策划的程序
（1）研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。
（2）确定合同的总体原则和目标。
（3）分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划的依据，综合分析各种选择的利弊得失。
（4）对合同的各个重大问题作出决策和安排，提出履行合同的措施。在合同策划中有时要采用各种预测、决策方法，风险分析方法，技术经济分析方法。在开始准备每一个合同招标和准备签订每一份合同时都应对合同策划再作一次评价。
二、业主的建筑工程合同策划
（一）分散平行承包和全包
（1）分散平行承包，即业主将设计、设备供应、土建、电器安装、机械安装、装饰等工程施工分别委托给不同的承包商。各承包商分别与业主签订合同，各承包商之间没有合同关系。其特点是：
1）业主有大量的管理工作，有许多次招标，需作比较精细的计划及控制，因此项目前期需要比较充裕的时间。
2）业主负责各承包商之间的协调工作，对各承包商由于互相干扰所造成的问题承担责任。由于不确性因素的影响及协调难度大，因而这种承包方式的合同争执较多，工期长、索赔多。
3）该承包方式要求业主管理和控制较细，业主必须具备较强的项目管理能力。
4）对于大型工程项目，该承包方式使业主面对众多承包商，管理跨度大，协调困难，易造成混乱和失控，且业主管理费用增加，导致总投资增加和工期延长。
5）采用这种承包方式，业主可以分阶段进行招标，可以通过协调和项目管理加强对工程的干预。同时承包商之间存在着一定的制衡。
6）采用这种承包方式，项目的计划和设计必须周全、准确、细致。这样各承包商的工程范围容易确定，责任界限比较清楚。
（2）全包（又称统包，一揽子承包，设计一建造及交钥匙工程）合同，即由一个承包商承包建筑工程项目的全部工作，并向业主承担全部工程责任，包括设计、供应、各专业工程的施工，甚至包括项目前期筹划、方案选择、可行性研究和项目建设后的运营管理。该承包方式的特点是：
1）减少业主面对的承包商数量和事务性管理工作。业主提出工程总体要求，进行宏观控制、验收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同纠纷和索赔较少。
2）方便协调和控制，减少大量的重复性的管理工作，信息沟通方便、快捷、准确。有利于施工现场管理，减少中间环节，从而可减少费用和缩短工期。
3）业主的责任体系完备，避免各种干扰，对业主和承包商都有利，工程整体效益高。
4）业主必须选择资信度高、实力强，适宜全方位工作的承包商，他不仅需具备各专业工程的施工力量，而且尚需很强的设计、管理、供应，乃至项目策划和融资能力。
（3）采用上述二者之间的中间形式，即将工程委托给几个承包商，如设计、施工、供应等承包商。
（二）招标方式的选择
国际上经常采用的招标方式有公开招标、邀请招标和议标。我国颁布实施的《中华人民共和国招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标。
1.公开招标
公开招标又称无限竞争性招标，是由招标单位在国内外主要报纸，有关刊物上，或电视、广播上发布招标广告。凡符合规定条件的承包商都可自愿参加投标，数量不受限制。
这种招标方式，招标单位有较大的选择余地，可在众多的投标单位之间选择报价合理、工期短、信誉良好的承包商，但由于参与竞争的承包商可能很多，增加了资格预审和评标的工作量，也使招标费用支出较多。公开招标在国际上已沿用了很长时间，也是我国目前最广泛采用的招标方式。但这种方式业主管理工作量大，要准备很多资格预审文件、招标文件，要进行资格预审、评标、举行澄清会议等。虽可降低报价、提高工程质量，但招标期较长。
2.邀请招标
邀请招标又称有限竞争性招标。这种招标不发布广告，由招标单位向预先选择的数目有限的承包商发出邀请信，邀请他们参加某项工程的投标竞争。采用邀请方式招标，一般可以保证参加投标的承包商有此项工程经验，信誉可靠，有能力完成该工程项目，招标单位可以减少招标工作量，节省招标费用，也能增加每个投标者的中标机会。但这种方式限制了竞争范围，有可能漏掉一些在技术上、报价上有竞争力的后起之秀。
邀请招标方式适用于以下情况：
（1）在特殊情况下，工程规模大，招标单位认为中、小型施工企业不可能胜任，因而选定几家大公司参加投标。
（2）工程复杂、专业性强，招标单位认为只有某些企业才能承担。
（3）工程规模小，为节约招标开支没有必要公开招标。
（4）公开招标后，无人投标，招标单位只好邀请少数单位投标。
（5）由于工期紧迫或保密的要求等原因而不宜公开招标的工程。
邀请的投标单位一般5～10家，不能少于3家。
3.议标对不宜公开招标或邀请招标的特殊工程，应报县级以上地方人民政府建设行政主管部门，经批准后可以议标。这种方式是建设单位或其代理人直接邀请某一承包商进行谈判，达成协议后将工程任务委托这家承包商去完成。若谈不成，可另邀请一家，直到达成协议为止。
议标通常适用于以下情况：
（1）工程的性质特殊，内容复杂，发包时尚不能清楚详尽地确定其中若干技术细节和近似的工程量。
（2）采用某种新技术，需施工单位从设计阶段就开始参加合作。
（3）公开招标或邀请招标未能产生中标单位。
（4）工程规模不大，工期紧张，需边设计边施工等。
这种招标方式易于处理一些问题，使双方紧密配合，但竞争性差，可能会使承包价格偏高。因此，无特殊情况，为规范建筑市场行为，应严格限制议标方式。
（三）合同种类的选择
合同的计价方式有很多种，不同种类的合同，有不同的应用条件、不同的权力和责任分配、不同的付款方式，同时合同双方的风险也不同，应依具体情况选择合同类型。目前，合同的类型主要有四种。
1.单价合同
这是最常见的合同种类，适用范围广，如fidic土木工程施工合同。我国的建设工程施工合同也主要是这一类合同。在这种合同中，承包商仅按合同规定承担报价的风险，即对报价（主要为单价）的正确性和适宜性承担责任；而工程量变化的风险由业主承担。由于风险分配比较合理，能够适应大多数工程，能调动承包商和业主双方的管理积极性。单价合同又分为固定单价合同和可调单价合同等形式。
单价合同的特点是单价优先，例如fidic施工合同，业主给出的工程量表中的工程量是参考数字，而实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。虽然在投标报价、评标、签订合同中，人们常常注重合同总价格，但在工程款结算中单价优先，所以单价是不能错的。对于投标书中明显的数字计算的错误，业主有权先作修改再评标。
2.固定总价合同
（1）固定总价合同的概念及特点
这种合同以一次包死的总价委托，价格不因环境的变化和工程量增减而变化，所以在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险。除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格。在现代工程中，特别在合资项目中，业主喜欢采用这种合同形式，因为：
①工程中双方结算方式较为简单。
②在固定总价合同的执行中，承包商的索赔机会较少（但不能根除索赔）。通常可以免除业主由于要追加合同价款、追加投资带来的需上级，如董事会、甚至股东大会审批的麻烦。
但由于承包商承担了全部风险，报价中不可预见风险费用较高。承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的影响。在这种合同的实施中，由于业主没有风险，所以他干预工程的权力较小，只管总的目标和要求。
（2）固定总价合同的应用前提
在以前很长时间中，固定总价合同的应用范围很小：
①工程范围必须清楚明确，报价的工程量应准确而不是估计数字，对此承包商必须认真复核。
②工程设计较细，图纸完整、详细、清楚。
③工程量小、工期短，估计在工程过程中环境因素（特别是物价）变化小，工程条件稳定并合理。
④工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便。
⑤工程投标期相对宽裕，承包商可以作详细的现场调查、复核工作量、分析招标文件、拟定计划。
⑥合同条件完备，双方的权利和义务十分清楚。
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（3）固定总价合同的计价方式
①业主为了方便承包商投标给出工程量表，但业主对工程量表中的数量不承担责任，承包商必须复核。各分项工程的固定总价之和即为整个工程的价格。
②如果招标文件中没有给出工程量清单，而由承包商制定，则工程量表仅作为付款文件，不属合同规定的工程资料。合同价款总额由各分项工程的固定总价构成。承包商必须根据工程
信息计算工程量，若工程量有漏项或计算不正确，则被认为已包括在整个合同的总价中。（4）固定总价合同的确定
固定总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商定合同总价，最终按总价结算。通常只在设计变更或符合合同规定的调价条件时才允许调整合同价格。
（5）采用固定总价合同时承包商的风险
①价格风险：报价计算错误；漏报项目；工程实施中物价和人工费涨价风险。
②工作量风险：工作量计算错误；由于工程范围不确定或预算时工程项目未列全造成的损失；由于设计深度不够造成的工程量计算误差。
3.成本加酬金合同
这是与固定总价合同截然相反的合同类型。工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比率的酬金（间接费）计算。在合同签订时不能确定一个具体的合同价格，只能确定酬金的比率。由于合同价格按承包商的实际成本结算，所以在这类合同中，承包商不承担任何风险，而业主承担了全部工作量和价格风险，所以承包商在工程中没有成本控制的积极性，常常不仅不愿意压缩成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程经济效益。这样会损害工程的整体效益。所以这类合同的使用应受到严格限制，通常应用于如下情况：
（1）投标阶段依据不准，工程的范围无法界定，无法准确估价，缺少工程的详细说明。（2）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定。它们可能按工程中出现的新的情况确定。
（3）时间特别紧急，要求尽快开工。如抢救、抢险工程，人们无法详细地计划和商谈?lt;br>为了克服该种合同的缺点，调动承包商成本控制的积极性，可对上述合同予以改进：事先确定目标成本，实际成本在目标成本范围内按比例支付酬金，超过目标成本部分不再增加酬金；若实际成本低于目标成本，则除支付合同规定的酬金外，另给承包商一定比例的奖励；成本加固定额度的酬金，不随实际成本数量的变化而变化。
4.目标合同
这是固定总价合同和成本加酬金合同相结合的形式，在发达国家，广泛应用于工业项目、研究和开发项目、军事工程项目中。
目标合同以全包形式承包工程，通常合同规定承包商对工程建成后的生产能力或功能、工程总成本、工期目标承担责任。若工程投产后的规定时间内达不到预定生产能力，则按一定的比例扣减合同价款；若工期拖延，则承包商承担工期拖延违约金；若实际总成本低于预定总成本，则节约的部分按预定比例奖励承包商，反之，则由承包商按比例承担。
（四）重要合同条款的确定
业主应正确地对待合同，对合同的要求合理，但不应苛求。业主处于合同的主导地位，由其起草招标文件，并确定一些重要的合同条款。主要有：
（1）适用于合同关系的法律，以及合同争执仲裁的地点、程序等。
（2）付款方式。如采用进度付款、分期付款、预付款或由承包商垫资承包。这由业主的资金来源保证情况等因素决定。让承包商在工程上过多地垫资，会对承包商的风险、财务状况、报价和履约积极性有直接影响。当然如果业主超过实际进度预付工程款，在承包商没有出具保函的情况下，又会给业主带来风险。
（3）合同价格的调整条件、范围、调整方法，特别是由于物价上涨、汇率变化、法律变化、海关税变化等对合同价格调整的规定。
（4）合同双方风险的分担。即将工程风险在业主和承包商之间合理分配。基本原则是，通过风险分配激励承包商，控制风险，取得最佳经济效益。
（5）对承包商的激励措施。
（6）业主在工程施工中对工程的控制是通过合同实现的，合同中必须设计完备的控制措施，
以保证对工程的控制，如变更工程的权力；对计划的审批和监督权力；对工程质量的检查权；对工程付款的控制权；当施工进度拖延时，令其加速的权力；当承包商不履行合同责任时，业主的处理权等。
三、承包商的合同策划
承包商的合同策划服从于承包商的基本目标和企业经营战略。
（一）投标的选择
承包商必须就投标方向做出战略决策，其决策取决于市场情况，主要有：
（1）承包市场状况及竞争的形势。
（2）该工程竞争者的数量以及竞争对手状况，以确定自己投标的竞争力和中标的可能性。（3）工程及业主状况。包括工程的技术难度，施工所需的工艺、技术和设备，对施工工期的要求及工程的影响程度；业主对承包方式、合同种类、招标方式、合同的主要条款等的规定和要求；业主的资信情况，是否不守信用、不付款的历史，业主建设资金的准备情况和企业经营状况。
（4）承包商自身状况。包括公司的优势和劣势、技术水平、施工力量、资金状况、同类工程的经验、现有工程数量等。
承包商投标方向的确定要最大限度地发挥自身的优势，符合其经营战略，不要企图承包超过自己施工技术水平、管理能力和财务能力的工程及没有竞争力的工程。
（二）合同风险的评价
通常若工程存在下述问题，则工程风险大：
（1）工程规模大，工期长，而业主要求采用固定总价合同形式。
（2）业主仅给出初步设计文件让承包商做标，图纸不详细、不完备，工程量不准确、范围不清楚，或合同中的工程变更赔偿条款对承包商很不利，但业主要求采用固定总价合同。（3）业主将做标期压缩得很短，承包商没有时间详细分析招标文件，而且招标文件为外文，采用承包商不熟悉的合同条件。
（4）工程环境不确定性因素多，且业主要求采用固定价格合同。
（三）承包方式的选择
任何一个承包商都不可能独立完成全部工程，不仅是能力所限，还由于这样做也不经济。在总承包投标前，他就必须考虑与其他承包商的合作方式，以便充分发挥各自在技术、管理和财力上的优势，并共担风险。
1.分包
分包的原因主要有以下几点：
（1）技术上需要。总承包商不可能，也不必具备总承包合同工程范围内的所有专业工程的施工能力。通过分包的形式可以弥补总承包商技术、人力、设备、资金等方面的不足。同时总承包商又可通过这种形式扩大经营范围，承接自己不能独立承担的工程。
（2）经济上的目的。对有些分项工程，如果总承包商自己承担会亏本，而将它分包出去，让报价低同时又有能力的分包商承担，总承包商不仅可以避免损失，而且可以取得一定的经济效益。
（3）转嫁或减少风险。通过分包，可以将总包合同的风险部分地转嫁给分包商。这样，大家共同承担总承包合同风险，提高工程经济效益。
（4）业主的要求。业主指令总承包商将一些分项工程分包出去。通常有如下两种情况：1）对于某些特殊专业或需要特殊技能的分项工程，业主仅对某专业承包商信任和放心，可要求或建议总承包商将这些工程分包给该专业承包商，即业主指定分包商。
2）在国际工程中，一些国家规定，外国总承包商承接工程后必须将一定量的工程分包给本国承包商；或工程只能由本国承包商承接，外国承包商只能分包。这是对本国企业的一种保
护措施。
业主对分包商有较高的要求，也要对分包商作资格审查。没有工程师（业主代表）的同意，承包商不得随便分包工程。由于承包商向业主承担全部工程责任，分包商出现任何问题都由总包负责，所以分包商的选择要十分慎重。一般在总承包合同报价前就要确定分包商的报价，商谈分包合同的主要条件，甚至签订分包意向书。
2.联营承包
联营承包是指两家或两家以上的承包商（最常见的为设计承包商、设备供应商、工程施工承包商）联合投标，共同承接工程。其优点是：
（1）承包商可通过联营进行联合，以承接工程量大、技术复杂、风险大、难以独家承揽的工程，使经营范围扩大。
（2）在投标中发挥联营各方技术和经济的优势，珠联璧合，使报价有竞争力。而且联营通常都以全包的形式承接工程，各联营成员具有法律上的连带责任，业主比较欢迎和放心，容易中标。
（3）在国际工程中，国外的承包商如果与当地的承包商联营投标，可以获得价格上的优惠。这样更能增加报价的竞争力。
（4）在合同实施中，联营各方互相支持，取长补短，进行技术和经济的总合作。这样可以减少工程风险，增强承包商的应变能力，能取得较好的工程经济效果。
（5）通常联营仅在某一工程中进行，该工程结束，联营体解散，无其他牵挂。如果愿意，各方还可以继续寻求新的合作机会。所以它比合营、合资有更大的灵活性。合资成立一个具有法人地位的新公司通常费用较高，运行形式复杂，母公司仅承担有限责任，业主不信任。（四）合同执行战略
合同执行战略是承包商按企业和工程具体情况确定的执行合同的基本方针。
（1）企业必须考虑该工程在企业同期许多工程中的地位、重要性，确定优先等级。对重要的有重大影响的工程，如对企业信誉有重大影响的创牌子工程，大型、特大型工程，对企业准备发展业务的地区的工程，必须全力保证，在人力、物力、财力上优先考虑。
（2）承包商必须以积极合作的态度热情圆满地履行合同。在工程中，特别在遇到重大问题时积极与业主合作，以赢得业主的信赖，赢得信誉。例如在中东，有些合同在签订后，或在执行中遇到不可抗力（如战争、动乱），按规定可以撕毁合同，但有些承包商理解业主的困难，暂停施工，同时采取措施，保护现场，降低业主损失。待干扰事件结束后，继续履行合同。这样不仅保住了合同，取得了利润，而且赢得了信誉。
（3）对明显导致亏损的工程，特别是企业难以承受的亏损，或业主资信不好，难以继续合作，有时不惜以撕毁合同来解决问题。有时承包商主动地中止合同，比继续执行一份合同的损失要小。特别当承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且风险已经发生时。
（4）在工程施工中，由于非承包商责任引起承包商费用增加和工期拖延，承包商提出合理的索赔要求，但业主不予解决。承包商在合同执行中可以通过控制进度，通过直接或间接地表达履约热情和积极性，向业主施加压力和影响以求得合理的解决。
合同编号： 建设工程施工合同范本协议条款新 甲方： _____________________________ 乙方： _____________________________ 签订日期： ______ 年____ 月_____ 日
建设工程施工合同协议条款甲方： 乙方：
按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原 则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。 第1条工程概况。 1.1工程名称： 工程地点： 工程内容: 承包范围: 1.2开工日期： 竣工日期： 总日历日期 1.3质量等级： 1.4合同价款： 第2条合同文件及解释顺序。 第3条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。 3.1合同语言：
适用法律法规 : 适用标准、规范： 图纸。 图纸提供日期 条 图纸提供套数： 图纸特殊保密要求和费用： 甲方驻工地代表。 甲方驻工地代表及委派人员名单： 条 实行社会监理的总监理工程师姓名及其被授权范围（如果有）： 乙方驻工地代表 甲方工作。 条 施工场地具备开工条件和完成时间的要求： 条 水、电、电讯等施工管线进入施工场地的时间、地点和供应要求 : 施工场 地内主要交通干道及其与公共道路的开通时间和起止地点 : 工程地质和地 下管网线路资料的提供时间： 办理证件、批件的名称和完成时间： 水准点与坐标控制点位置提供和交验要求： 会审图纸和设计交底的时间： 3.2 3.3 第4 4.1 4.2 4.3 第5 5.1 5.2 第6 第7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5
7.8施工场地周围建筑物和地下管线的保护要求： 第8条乙方工作。 8.1施工图和配套设计名称、完成时间及要求： 8.2提供计划、报表的名称、时间和份数： 8.3施工防护工作的要求： 8.4向甲方代表提供办公和生活设施的要求： 8.5对施工现场交通和噪音的要求： 8.6成品保护的要求： 8.7施工场地周围建筑物和地下管线的保护要求： 8.8施工场地整洁卫生的要求： 第9条进度计划。 9.1乙方提供施工组织设计（或施工方案）和进度计划的时间： 9.2甲方代表批准的时间。 第10条延期开工。 第11条暂停施工。 第12条工期延误。
商业全程策划运营管理合作协议 甲方: 合浦隆鑫房地产开发有限公司 乙方: 北海市明尚广告传媒有限公司 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，在平等互利的原则下，经双方友好协商，就甲方位于合浦隆鑫国际商业广场（以下简称：本项目）引进乙方商业管理团队，通过优势互补、强强联合的形式组建联合项目小组事宜达成共识，共同订立本协议。协议内容如下： 第一条：项目地址 北海市合浦县延安北路与东山一路交汇处隆鑫国际商业广场 第二条：经营场地 甲方项目1—8#楼负一层至三层（附楼层图），建筑面积约27000平方米，如经营场地面积增减，可由双方另行商定执行。 第三条：合作期限 2013年4月21日至2014年12月31日。采用分阶段实施工作的方式；合同期满后，经甲乙双方同意，可继续合作经营并签订新的合作协议。 第四条：合作方式与管理方式 委托全程策划独家招商运营管理 1、双方协商同意乙方为甲方提供商业管理的方式是：全程1+1驻场开店操作模式（乙方全程跟踪本项目进展）：以乙方的整体商业运作实力为支持，组成相应的专业管理技术团队，专职为本项目提供商业全程策划运营管理。乙方根据本项目开发工作流程派出一个专业开发商场的技术团队，对商场前期进行项目市场调查、项目规划、拟定主力商家租户、经营范围定位、经营风格定位、招商资源整合、制定运营方案、指示系统设计、经营比例分配、整合规划设计、人流动线设计、撰写管理手册、商场管理人员内训、确定招商政策、招商前期准备、培训方案制定、预定开业时间、广告推广方案、二次装潢标准、商户装修督导、开业庆典方案等。 2、项目开发过程中,在乙方负责正常的规划、招商、培训工作的基础上，由乙方根据项目为甲方自组管理团队进行专业技术指导及人员培训，培训出一批专业技术过硬的商场管理团队，便于商场今后的管理交接及日常管理工作。 3、乙方同意其专业管理技术团队及各级管理人员均在甲方的统一战略领导下工作，遵循积极、严谨、负责、效能的工作态度及管理原则。 第五条：工作内容及管理费用支付方式：
建筑工程合同策划示范文 本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
建筑工程合同策划示范文本 使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策 划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现， 必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营 指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独 立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包 方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定； 合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组 织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义
（1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 （2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。 （三）合同策划的依据 （1）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 （2）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、
宣传活动策划及推广服务合同 合同签订地： 合同编号： 甲方： 地址： 法定代表人/负责人： 乙方： 地址： 法定代表人/负责人： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方现就甲方委托乙方就[ ]活动（“本项目”）进行策划、推广等专项服务并支付相应报酬事宜，经协商达成一致，签订本合同并共同遵守。 第一条项目内容 1.1本项目的目标：[ ]。 1.2本项目中，乙方负责下述工作： （1）[ ]活动策划，包括策划方案的制定及策划工作的具体实施。 （2）相关宣传用品设计、制作、安置。 （3）媒体宣传。 （4）其他。 项目详细内容见附件一。 第二条项目要求 2.1本项目地点：[ ]。 2.2本项目期限：[ ]。 2.3本项目质量要求：如有国家标准则执行国家标准；如无国家标准，则所有委托项目均应以合理满足本合同第1.2条及附件一之内容且以甲方事后认可为达到本合同质量要求的依据。 2.4未经甲方事先书面同意,乙方不得将委托事项全部或部分转交他人完成。乙方如需将部分工作交由第三人办理的，应事先征得甲方书面同意，并就该第三人的工作向甲方承担全部责任。 第三条甲方提供的工作条件和协作事项 3.1提供资料：[ ]。 3.2提供工作条件：[ ]。
3.3其他配合协作事项：[ ]。 第四条费用及支付 4.1乙方就本项目获得的报酬总额：人民币大写[ ]，小写：[ ]，包括：（1）乙方从事策划方案的制定及实施的报酬及费用。 （2）乙方从事宣传用品设计、制作、安置的报酬及费用。 （3）乙方从事媒体宣传的报酬及费用。 （4）乙方为履行本合同所需的其他全部费用（包括但不限于包装费用、运输费用）。 除另有约定外，甲方无需就本项目向乙方支付上述费用之外的其他任何费用。4.2支付方式和时间 4.2.1首付款 在本合同签订并生效，且收到乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票后[ ]日内，甲方将本项目报酬总额的[ ]％（即人民币[ ]）一次性支付给乙方。4.2.2验收付款 乙方完成本合同约定的全部服务内容并经甲方验收确认，且收到乙方下述全部文件后[ ]日内，甲方将剩余款项一次性付给乙方： （1）甲方关于本项目验收通过的证明文件原件一份。 （2）乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票。 4.3乙方银行账户信息如下： 开户行：[ ] 银行地址：[ ] 户名：[ ] 账号：[ ] 4.4若根据本合同约定乙方应当支付违约金和/或承担赔偿责任，则甲方有权从上述任何一笔付款中直接扣除相应金额。 第五条项目策划 5.1乙方应根据本项目目标及甲方要求于本合同生效后[ ]日内完成策划案初稿，并提交甲方审核；经甲方审核合格的，乙方并应于本合同生效后[ ]日内完成策划案最终稿，提交甲方最终核准。经甲方最终核准通过的，乙方按照策划案最终稿具体实施项目策划工作。如甲方审核或最终核准不通过的，乙方应按照甲方要求进行修改直至通过。如由此导致履约迟延的，并不免除乙方依据本合同第十一条约定应承担的违约责任。 5.2甲方可根据本项目的现场进展情况，对策划案最终稿提出合理的修改意见，乙方应配合修改。由此所增加的额外费用，由乙方自行承担，且本项目报酬总额不作任何变更。 5.3双方确定，在本合同有效期内，乙方指定[ ]为乙方项目联系人，作为乙方履约代表。该项目联系人作出的意思表示均视为乙方的意思表示，对乙方具有约束力。乙方如变更项目联系人的，应当提前及时以书面形式通知甲方；未及时通知而影响本合同履行或造成损失的，乙方应承担相应的责任，并赔偿甲方全部损失。
合同编号：YT-FS-5609-87 活动策划合同范本(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
活动策划合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方（代理方）：____ 乙方（被代理方）：____ 为了发展我国文艺文化事业，繁荣文化市场，为乙方提供便捷、有益的交易机会以及维护乙方合法利益，甲乙双方本着自愿、平等、公平、互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《著作权法》及相关法律、法规实施条款的规定，经双方充分协商，达成如下协议，并誓言共同守信。 一、代理事项 乙方接受甲方的代理策划合约，委托甲方独家代理策划乙方_____。 二、____代理范围 甲方全权负责乙方____的全案策划以及全权代表乙方就该____在全国（含港台）范围内的对外洽谈、
市场推广等，以求乙方____交易的顺利达成。 三、本合约有效期 本合同有效期为_____年，自双方签订合约之日起计算。即自_____年_____月_____日至____年_____月_____日止。 四、代理____简述 ____名：《 ____ 》 剧种：□电视剧□电视电影□电影□戏剧□舞台剧（单选） 集数：____ 类型：____ ____状态：□创意□故事大纲□分集梗概□策划方案□文学剧本□小说及其它体裁文学本（可多选） 版权保护中心登记号：_____（没申请可不填） 五、甲、乙双方的权利与义务 5．1 甲方承认乙方所签代理策划____为乙方创作完成，乙方享有上述____及根据该____所拍摄的影视剧的署名权；
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 策划修规合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
项目监管投诉专线: 项目管理专员: 《XXX 项目策划及重点区域修建性详细规划方案》 合同书 乙方（受托方）： 法人代表 联系人 电话 传真 签约日期 年 月曰 ?xxx 项目总体策划及重点区域修建性详细规划方案 〉〉 合同书 甲方（委托方）: 法人代表 联系人 电话 传真 签约地点
委托方：（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方） 甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就项目总体策划及重点区域修建性详细规划（以下称本项目），甲方委托乙方进行策划规划编制工作。双方经过友好协商，在具体事宜上达成如下协议： 第一条：项目概况 1、项目名称：〈〈xxx项目总体策划及重点区域修建性详细规划方案》，项 目分总体策划和修建性详细规划两部分内容，分别简称〈〈策划》、〈〈详规》。 2、规划范围： __________________________ 第二条：基本要求 本次策划规划应该在充分市场调研的基础上，准确进行市场定位、深度挖掘旅游资源、创造性的设计游憩方式、设计具备开发价值的独立项目、设置合理的管理运营和整体开发的系统模式，并对旅游区进行科学合理的布局规划。 第三条：工作内容 1、旅游总体策划的主要内容 策划内容包括十部分：资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、运营实施计划设计、图件。 (1) 资源分析：考察项目资源、周边环境及相关资源，进行定性的资源分析；对全国及周边区域相似的资源进行比较分析，形成资源评价报告； (2) 市场研究：收集相关市场资料，依据相关调查资源，分析市场需求，提出项目
建筑工程合同策划 一、建筑工程合同策划概述 （一）合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 （二）合同策划的意义 （）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 （）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。 （三）合同策划的依据 （）业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 （）承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。 （）工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源（如资金、材料、设备等）供应及限制条件等。 （）环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。 （四）合同策划的程序 （）研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。 （）确定合同的总体原则和目标。 （）分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划
合作协议 甲方： 联系地址： 邮政编码：联系电话： 电子信箱：网址： 乙方： 联系地址： 邮政编码：联系电话： 电子信箱：网址： 经友好协商，甲、乙双方就共同合作举办“纪念建党90周年，向党的十八大献礼——XX成立60周年成果展”活动相关事宜，达成以下协议： 第一章总则 一、宗旨目的 以互惠、互信、互利为原则，发挥各自的优势进行强强联合，实现社会和经济利益的共赢，进一步提升各自的社会影响力和品牌，真抓实干，以实际行动纪念建党90周年，向党的十八大献礼。同时，以此为契机，结合XX成立60周年，对外充分展示中XX的良好形象。 二、合作范围 双方同意以甲方“XX”为主办单位，以乙方所属网站“XX”为协办单位。甲乙双方在本项目的合作上统一以“XX”的名义开展工作。 本项目的合作以纪念建党90周年，向党的十八大献礼为契机，结合XX成立60周年，通过文字、图片、视频等形式，在报纸（XX）、网络（XX）上重点展示XX事业在中国共产党的领导下蓬勃发展，取得巨大成就的辉煌历程。同时，正确分析形势，抓住和利用好机遇，全面客观地对外宣传XX的光荣历史和宝贵经验，宣传XX理论创新的最新成果，宣传XX的理念和实践，并结合当前社会关心的问题，有针对性地宣传展示XX的成就，宣传报道XX 改革的进程，充分展现XXX服务三农、构建社会和谐的能力和水平。 三、办公机构 为便于管理，加强领导，甲、乙双方同意成立纪念建党90周年，向党的十八大献礼——XX成立60周年成果展领导小组，全面负责、指导此次活动的全部工作。组成人员如下：
组长： 副组长： 同时，设立以下办公机构： 1.办公室 全面负责此次活动的上传下达。设主任1名，工作人员1名 主任由甲方指派人员担任； 工作人员由乙方指派人员担任； 2.采访中心 全面负责此次活动的采访、组稿工作。设主任1名，副主任1名，工作人员若干名。 主任由甲方指派人员担任； 副主任由乙方指派人员担任； 工作人员由甲、乙双方选派。 3.财务部 全面负责培训中心的财务工作。设会计1名，出纳1名。 会计由甲方指派人员担任； 出纳由乙方指派人员担任。 四、合作期限 自本协议签订生效之日起至年月日，有效期一年。 五、资金来源 本次合作本着“市场运作、合作双赢”的原则，对被采访、宣传、报道的对象收取一定的宣传费用。 为使本项目正常有序地开展，用于本项目的前期宣传推广、项目筹备、活动咨询、交通、住宿等前期资金投入及各项费用的支出，由乙方先行垫支。结算时，经甲方审核报帐后返还给乙方。 六、利益分配
活动策划合同本 打印文章下载本文〖唐诗三百首〗字号：大中小 甲方（代理方）：__________________ 乙方（被代理方）：________________ 为了发展我国文艺文化事业，繁荣文化市场，为乙方提供便捷、有益的交易机会以及维护乙方合法利益，甲乙双方本着自愿、平等、公平、互利的原则，根据《中华人民国合同法》、《著作权法》及相关法律、法规实施条款的规定，经双方充分协商，达成如下协议，并誓言共同守信。 一、代理事项 乙方接受甲方的代理策划合约，委托甲方独家代理策划乙方_______。 二、____代理围 甲方全权负责乙方____的全案策划以及全权代表乙方就该____在全国（含港台）围的对外洽谈、市场推广等，以求乙方____交易的顺利达成。 三、本合约有效期 本合同有效期为_______年，自双方签订合约之日起计算。即自_____年_____月_____日至______年_____月_____日止。 四、代理____简述 ____名：《 __________________ 》 剧种：□电视剧□电视电影□电影□戏剧□舞台剧（单选） 集数：__________________ 类型：__________________
____状态：□创意□故事大纲□分集梗概□策划方案□文学剧本□小说及其它体裁文学本（可多选） 保护中心登记号：_____________________（没申请可不填） 五、甲、乙双方的权利与义务 5．1 甲方承认乙方所签代理策划____为乙方创作完成，乙方享有上述____及根据该____所拍摄的影视剧的署名权； 5．2 乙方应保证所撰写____不含有侵犯任何人著作权、名誉权、隐私权容，如因违反前述规定而引起法律纠纷，应由乙方承担一切责任，并负责依据本合约偿付甲方____代理费及所受经济损失； 5．3 在本合约第一款限定之围，甲方为乙方所签____的全国代理策划权利，任何第三方均不得干涉甲乙双方的合作行为，乙方在任何情况下也均不得自行或通过其他第三方从事与甲方代理围相冲突的事务； 5．4 乙方在本合约期就所签代理____进行的剧本交易及报酬洽谈活动应在甲乙双方进行商榷后由甲方安排和决定，乙方有知情权，甲方有责任为乙方争取更合理的报酬和更好的合作条件； 5．5 为能更好地为乙方所签____谋求合作机会，甲方有责任在本合约期对乙方所签____提出各种必需、有效的策划与剧本修改意见；乙方除不可抗力因素外必须做出符合甲方要求的修改，不应违背与抗拒；修改时限由甲乙双方视具体情况合理确定； 5．6 在本合约期，乙方所签____在通过甲方最终审核后，甲方必须针对乙方所签____制订出阶段性的宣传推广方案，并认真执行，所产生的费用由甲方承担；
编号：_____________建筑施工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
第一部分合同协议书 发包人（全称）：（简称发包人） 承包人（全称）：（简称承包人） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就____________________________________工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程立项批准文号： 4.资金来源： 5.工程内容： 群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。 6.工程承包范围： 二、合同工期 计划开工日期：____________年____________月____________日。 计划竣工日期：____________年____________月____________日。 工期总日历天数：____________天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合国家质量验收标准。 四、签约合同价与合同价格形式 1.签约合同价为：
人民币（大写）________________________元整(￥____________元)； 五、项目经理 承包人项目经理：________________________ 。 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）中标通知书（如果有）； （2）投标函及其附录（如果有）； （3）专用合同条款及其附件； （4）通用合同条款； （5）技术标准和要求； （6）图纸； （7）已标价工程量清单或预算书； （8）其他合同文件。 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。 七、承诺 1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。 2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。 3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
编号：_____________ 委托策划服务合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
合同双方当事人： 委托方：（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方） 一、合同签订原则 甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，根据国家有关法律法规，本着优势互补，互惠互利的合作原则，经充分协商，制定本合同，以资共同遵守。 二、甲方委托事项 甲方委托乙方对甲方的下列经营事项进行策划。（仅包括打“√”号部分，不包括打“×”号部分） （）1、产品功能提炼 （）2、产品概念创新 （）3、产品包装规划 （）4、广告语提炼 （）5、广告片创意 （）6、营销模式设计 （）7、招商方案 （）8、终端促销活动方案 （）9、终端展示、陈列道具设计方案 （）10、企业文化建设方案 （）11、企业运营基本流程 （）12、客户接待标准流程 （）13、团队编制方案
（）14、薪酬激励方案 （）15、营销模式培训 （）16、岗位技能培训 （）17、员工考核办法 （）18、样板市场模式测试跟踪服务 （）19、企业内部团队调度演示服务 （）20、代理商管理办法 （）21、促销员管理办法 （）22、广告组合及费用管理操作办法 三、乙方责任描述 乙方应在本合同生效后即时成立项目组，进行对上述甲方委托事项的逐一执行。项目组 由人组成，组长由担任。具体时间进度如下： 月日前，完成第项。 月日前，完成第项。 月日前，完成第项。 月日前，完成第项。四、工作地点 甲方或乙方所在地以及业务需要的地方。 五、合作期限 合作期个月，自年月日始至年月日止。共分三个阶段。其中，第一阶段为策划期，时间为个月；第二阶段为测试期，时间为
活动策划合同示范文本 In order to solve or prevent disputes, through establishing certain legal relations and realizing some common interests and wishes, all parties to the cooperation reach an agreement after consultation, and all parties signing the agreement have legal effect and are bound. 某某管理中心 XX年XX月
活动策划合同示范文本 使用指引：此协议资料应用在解决或防止纠纷，通过建立一定的法律关系并实现某些共同的利益和愿望，合作的所有方经协商后达成协议，签字的所有方具有法律效力并受约束。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 客户方： 承办方： 一活动现场名称： 二活动现场地址： 三活动现场布置时间：承办方于日日时前所有活动相 关的物品以及工作人员全部到位，日时结束时，双方办完 交接手续后，承办方开始撤出现场布置物品。 四策划活动金额、项目及物品名称（附清单，双方确 认后签字生效，需要撤出的物品在清单上列明） 五付款方式、时间：客户需要预付定金人民币元（大 写：叁万元整），承办方布置完毕后，定金抵作服务费， 在承办方布置完毕时客户方应再支付人民币元（大写：壹
万伍仟元整），待活动结束当天支付人民币19000元（大写：壹万玖仟元整）；最后余款人民币3000元待活动结束后7天之内客户方拿到DV光盘和70张现场照片之后结清；如客户方未在7天之内验收DV光盘和70张现场照片，承办方需赔偿客户方以总服务费的5%作为赔偿金，以上客户方所付款项均打入上海贝研广告有限公司的公司帐户，帐号为：开户行： 六验收及提出异议期限：客户方于承办方布置完毕后及时验收，对其品种、数量、质量当场进行确认或提出异议；客户方不得以自身的变化、天气的变化、未如数使用租用物品或提前结束活动时间等为理由，而拒付或减付服务费。 七租用物品丢失或损坏后赔付方式：租用物品属正常使用磨损或损坏时，客户方无需赔偿，承办方也不承担因其损坏而造成的其它损失及费用；因丢失或非正常使用损
GF--2000—0210 建设工程设计合同（二） （专业建设工程设计合同） 工程名称：高新区(新市区)2016年建成区市政道路 基础设施项目设计（一标段）工程地点：乌鲁木齐市高新区 合同编号： 设计证书等级：【设计】市政行业（道路工程专业甲级）政府监管方：乌鲁木齐高新区（新市区）建设局 发包人：新疆建资众成工程有限公司 设计人：北京龙安华诚建筑设计有限公司 签订日期： 2017年2月 中华人民共和国建设部 监制 国家工商行政管理局
政府监管方（全称）：乌鲁木齐高新区（新市区）建设局 发包人：新疆建资众成工程有限公司 设计人：北京龙安华诚建筑设计有限公司____ _ 发包人委托设计人承担_高新区(新市区)2016年建成区市政道路基础设施项目设计（一标段）工程设计，工程地点为乌鲁木齐市高新区，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。 第一条本合同签订依据 1．1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1．2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1．3 建设工程批准文件。 第二条设计依据 2．1 发包人给设计人的委托书或设计中标文件 2．2 发包人提交的基础资料 2．3 设计人采用的主要技术标准是： 《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）； 《城市道路标志和标线设置规范》（GB51038-2015）； 《城市桥梁设计规范》（CJJ11-2011）、《公路桥涵设计通用规范》（JTG D60-2015）；等相关现行规范。 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 第三条合同文件的优先次序 构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断： 3．1 合同书
建筑工程设计合同范本2020版 （本文为你提供合同范本两篇） 篇一： 订立合同双方： 建设单位：____，以下简称甲方; 设计单位：____，以下简称乙方。 为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察 设计合同条例》的规定和__批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以 便共同遵守。 第一条工程名称、规模、投资额、建设地点 甲主委托乙方承担____工程的设计项目，建筑安装面积为____平方米，批准总投资为 ____万元，建设地点在____。 第二条甲方的义务 1.甲方应在__年__月__日以前，向乙方提交业经上报批准的设计任务书、工程选址报告，以及原料(或经过批准的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足 初步设计要求的勘察资料、需要经过科研取得的技术资料。甲方在__年__月__日施工图设 计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料、施工的条件，以及有关设备的技术资料。 甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。 2.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。 3.在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，由乙方进行设计技术交底;工程竣工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。 4.在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予 以方便，在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试验，所需一切费用以及为配合甲 方到外地的差旅费均由甲方负责。 5.甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改，未经乙方同意，甲方不得复制、重 复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。 第三条乙方的义务
编号：_____________广告宣传策划合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
单位：（下简称甲方） 广告商：（下简称乙方） 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方的广告宣传策划事宜，达成如下条款： 第一条甲方委托乙方广告宣传策划的项目：_____________________。 第二条广告宣传策划原则 乙方按甲方规定，提供全程宣传策划，包括广告策划与设计的服务。 第三条代理方式 甲方委托乙方全权全程广告宣传策划，并委托设计、广告代理等业务，全面负责本次项目的宣传策划工作。 第四条甲方的权利和义务 1、在约定期限内要求乙方提交有关宣传策划方案，从市场调查依据确认后再由甲方协助组织实施。 2、有权要求乙方在委托范围内从策划角度提供书面意见和建议。 3、要求乙方向甲方提供策划方案及调整宣传策略和建议。 4、批准乙方制订的整体宣传策略，承担有关宣传推广、广告等所需的各项费用。 5、按合同约定与乙方结算广告宣传策划费并按时支付。 第五条乙方的权利和义务 1、有权按照合同要求甲方支付广告宣传策划费。 2、负责根据甲方要求和项目进度的不同阶段，提报广告宣传策划计划，经甲方认可后组织实施。 3、乙方提供：
（1）项目报纸软性文章撰写； （2）项目各种活动的策划。 4、承担因乙方过错造成的索赔或其他法律责任。 第六条项目广告宣传策划费的给付标准和方式 1、宣传策划费共计￥元（大写计人民币万元整）。 2、本合同签订后，甲方即向乙方支付人民币￥整（大写计人民币元整）为预付款。 3、项目结束后，甲方向乙方支付合同余款，即人民币￥整（大写计人民币万元整）。 第七条违约责任 1、因甲方未提供有关许可证及相关法律文件资料而造成损失的，则甲方承担全部责任。 2、如因乙方原因，不及时提供宣传策划方案，甲方追究责任或终止合同。 3、甲方如未按照双方约定支付给乙方宣传策划费，乙方有权解除合同。 4、在合作过程中任何一方泄露商业秘密或将有关资料提供给第三人的，另一方有权要求对方承担相关经济损失。 5、任何一方单方擅自中止合同或解除合同均属违约行为，需由违约方承担因此给守约方造成的损失和违约责任。 6、本合同执行过程中，如有因不可抗力因素影响有关条款之执行的，应由双方协商，妥善解决，在双方达成一致意见的基础上而中止合同或改变合同的有关条款的不视为违约。 第八条附则 1、双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。 2、本合同之附件均为合同有效组成部分，具有同等效力。 3、本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章
活动策划及合作合同 甲方：__________________________________________________________ 法定代表人：____________________________________________________ 地址：__________________________________________________________ 电话：__________________________________________________________ 乙方：__________________________________ 法定代表人：______________________________ 地址：__________________________________ 电话：__________________________________ 经甲乙双方友好协商，就甲方将 __________ 活动委托乙方进行策划，及技术与资源合作事 宜，双方经友好协商，达成如下一致协议： 第一条委托、合作事项 1?甲方委托乙方对 _______________ 活动进行策划，活动具体执行过程由甲方全面负责， 乙方有配合甲方执行义务。 2?甲方在活动执行过程中需要技术方面的需求，乙方全力配合甲方，给予技术方面的支 持，但限于活动范围内。 3?甲方在活动中需要乙方提供终端资源，乙方可以在甲方合理要求范围内提供合作资源，但甲方需对乙方提供的资源有严格保密责任。 4. 其他为实现合同目的的事项。 第二条委托、合作事项要求
1?乙方策划方案应符合甲方要求，切合实际，并经甲方确认。 2?甲方提出建议的，乙方应根据甲方意见进行更改。 3?时间要求：乙方应在甲乙双方协商的日期前向甲方提交活动策划方案。 第三条合同期限、价款及支付方式 1. _____________________ 合作期限为 _月，自年_月_日起，至年_月_ 日止。 2?本合同总服务费共计人民币（大写）____________ 元整（小写：_______ 元），即每月费用为丿元。 3. 付款方式： 本合同签订后______ 个工作日内，甲方应向乙方支付全部合同服务费。 4. 每次付款后，乙方应向甲方开具带公司财务章的收款收据。 5. 乙方指定收款账号为： 开户银行：_______________________ 开户名称：_______________________ 账号：__________________________ 第四条双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务： 1. 甲方根据本合同所约定的内容，在不影响乙方工作的前提下可检查乙方提供的服务质量，如乙方提供的服务质量不符合本合同的约定，甲方可要求乙方在指定时间内做出补充或修正。 2. 甲方必须依据本合同规定，按时足额向乙方支付服务费。
合同号： XXX项目服务代理合同 甲方：（以下简称甲方） 地址： 法定代表人： 联系人： 电话、传真： 乙方：（以下简称乙方） 地址： 法定代表人： 联系人： 电话、传真： 双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》等有关规定，经过慎重确切的商谈，达成以下合同。 第一条项目及目的、乙方保证 1、甲方为了品牌建立差异化的品牌形象，提高品牌知名度，委托乙方进行XXX品牌的社会化营销规划，及宣传推广服务。 2、乙方保证其接受甲方的委托进行服务项目工作符合其经营范围和中国有关法律法规的规定。乙方应保证其所完成的工作成果的内容符合中国法律、法规和规范性文件的规定。 3、乙方承诺按照本合同的约定组建专门工作小组，确定工作小组成员，以具体完成本合同项下之服务项目。 4、乙方承诺在本合同期限内，不再为甲方的竞争对手提供与本合同相同或类似的服务。 第二条双方责任 甲方责任： 1、向乙方提供甲方所掌握的宣传策划设计所需的产品资料，并在于乙方协商确定的时间内将营销计划、市场目标、市场情况等相关资料告知乙方，同时对所提供资料的真实性和合法性负全责。 2、按照本合同的规定按时向乙方支付有关款项。
3、为乙方服务人员进行必需的产品及行业知识培训。 4、对乙方提供的策划案和创意设计，以书面形式提出意见，作为服务验收依据。 5、不得要求乙方从事欺诈或违法的推广活动。 乙方责任： 1、乙方应为甲方组建品牌专业服务小组，实行专人专职服务，确保服务的质量和快速反应能力服务人力资源分配（见附件一XXX项目服务团队）。专业服务小组应： 1）、配备足够的人员，负责参与讨论甲方的项目策划活动，确保对甲方的有效服务。这些人员应透彻了解甲方的产品和服务、竞争对手、所处的市场位置和其他相关信息，以使乙方能够给甲方提供最合适的策划成果。 2）、配备创意、制作和作业流程协调人员，负责该项目内容所涉及的第三方，如印刷厂、制作公司、摄影师等的谈判、说明工作内容。如需控制质量以及平面制作等代理监管工作，则加收占该方案全款15%的代理费用。 2、在充分了解甲方的公司背景、经营理念、营销策略、产品特性、广告目标，竞争环境、竞争品牌，并在充分借鉴相关案例经验的基础上，为甲方提供（详见附件二《XX全年社会化营销规划》项目的全年成果及季度进度表）服务。 1）工作进度见附件2《XX全年社会化营销规划》。 3、乙方为甲方进行的工作开展，均应事先获得甲方的批准，乙方为甲方提供的任何收费服务均应事先以书面形式向甲方报价，并得到甲方的确认。 4、乙方为甲方的相关人员提供有关线下活动的内容指导。 第三条费用及结算方法 （一）经甲乙双方协商同意，本合同期间乙方为甲方提供上述第二条规定的乙方工作任务的服务费用共计人民币XXXXX（人民币：XXXXX，未计第三方监管服务费）。双方约定按以下工作进度支付款项（详见附件二《XXX全年社会化营销规划》项目的全年成果及季度进度表）： 1、甲方将于合同签订且收到乙方发票后五天内向乙方预先支付第一季度项目款项目人民币万元整（人民币：万元整）； 2、乙方完成第一季度、第二季度工作并得到甲方的验收确认且收到乙方发票后后五天内，甲方向乙方支付第二阶段项目款项人民币万元整（人民币：万元整）； 3、乙方完成第三季度工作并得到甲方的验收确认且收到乙方发票后后五天内，甲方向乙方支付第三季度款项人民币万元整（人民币：万元整）；
建筑工程合同策划书 一、建筑工程合同策划概述 合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必须进行相关合同的策划，策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现，必须反映建筑工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围；采用何种委托方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款的确定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 合同策划的意义 合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。 合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。
合同策划的依据 业主方面：业主的资信、资金供应能力、管理水平和具有的管理力量，业主的目标以及目标的确定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的信任程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。 承包商方面：承包商的能力、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的目标与动机、目前经营状况、过去同类工程经验、企业经营战略、长期动机、承受和抗御风险的能力等。 工程方面：工程的类型、规模、特点，技术复杂程度、工程技术设计准确程度、工程质量要求和工程范围的确定性、计划程度，招标时间和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源供应及限制条件等。 环境方面：工程所处的法律环境，建筑市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性。 合同策划的程序 研究企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。 确定合同的总体原则和目标。 分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，按照上述策划的依据，综合分析各种选择