连锁经营案例
班级：工商企业管理151班 成员：曾祥建、吴庆、吴林霞
一、屈臣氏集团只以公司名义开直营店
直营连锁
• 直营连锁指总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、 投资、管理各个零售点的经营形态。
• 总部采取纵深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售 点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经 营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。
• 由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基 本特征，因此也称之为特许连锁。
SPAR
自由连锁
• 一般又称自愿连锁。连锁销售是由一群自由的有志之士自愿组成 一个团队，来消费本国的优质产品，从而达到抵制外货的作用,从 根本上来解决目前存在我国的五大难题。
• 自由连锁经营是指在激烈的商业竞争环境中，企业之间为了共同 利益结合而成的事业合作体，各成员是独立法人，具有较高的自 主权，只是在部分业务范围内合作经营，以达到共享规模效益的 目的。
• 因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。 这是大型垄断商业资 本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规 模的一种形式。
全，是指特许者将自己所拥有的商标、 商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形 式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业 务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
• 自由连锁就是企业的产品通过连锁店店铺销售的同时，有店铺， 有广告，口碑式的宣传，同时为市场达到3个零；零距离、零库 存、零风险。省去了中间的层层环节，成为了有效杜绝假冒伪劣 产品渗入的有效营销方式。
案例比较分析
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