冲压包装新员工入职培训计划
一、培训目的：
迅速的让新员工融入冲压包装这个整体，加快新员工的转变，用最快的速度达到生产需要。

二、培训项目：
1、5S培训: 讲解车间5S主要内容，整理、整顿、清扫、清洁、素养。

2、安全知识培训：讲解生产过程中所可能产生的安全事故及注意事项。

3、工艺流程卡培训：正确读取工艺流程卡了解工艺流程卡上一切信息，包含
客户名称、客户料号、产品简图以及本岗位工艺和下一道工艺。

4、SOP培训：查找正确的相关SOP，根据工艺流程卡上本岗位工艺在文件柜
中寻找相对应作业指导书以及相关客诉履历。

开始生产前，准备生产所需要的相关物料。

5、操作培训：班组长讲解此类产品可能会出现的一系列问题点，并予以实物
讲解。

例如：压伤，变形等。

采取“老带新”方式，从最简单的产品开始进行作业。

6、作业手法培训：新员工在操作过程中，作业手法生涩不顺畅。

班组长进行
示范操作并讲解作业注意事项。

对于新员工进行每日多次指导并纠正其操作。

7、作业完成后培训：归还SOP以及相关物料。

整理工作台面保证台面上没有
相关物料影响下一款产品的作业。

8、物料周转培训:物料进行周转时一定要核对工艺流程卡。

生产一款产品，多
个胶筐。

要保证一次只能检一个胶筐里面的产品，换另外一个胶筐产品时就一定要核对物料是否一致。

（主要核对流程卡是否一致，产品是否一致）。

9、生产日报培训：按照日报表上的项目进行填写，要求实事求是，不得弄虚
作假。

10：异常处理培训：作业过程中发现产品，机器异常时，马上停止作业，并通知主管。

再没有得到主管的允许时不得生产作业。

严禁员工私自处理异常。