刘卫东
纵向医疗资源整合的定义
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不同级别的医疗机构 人才、 学科、 设施等资源的整合
整合手段和途径
人力资源、学科பைடு நூலகம்
人
病人来源
市场
整合手段和途径
物 信息
网络
财
财政收支
设备、设施
整合方式
机构与机构 （侧重区域）
学科与学科 （侧重人才）
整合目的
政府：履行政府职能，提高社会 效益
医院：提高效益，节约资源
患者：少化钱、少跑路，得到满 意的医疗服务
存在的问题
行政隶属
医疗保险
人才及教育
法律与法规
案例(1) 浦东新区南片联合体
成立时间：2000年上半年 （由浦南医院牵头）
组成成员：仁济医院 儿童医学中心、浦 南医院等14家单位。 （办公室设在浦南医院）
障碍：2003年医疗保险出台 医疗结算
案例(2) 蓝十字医院管理“集团”
迎博社区卫生中心
浦南医院
医院管理
蓝十字体检中心
蓝十字脑科医院
蓝十字康复医院
案例(3) 世博地区社区卫生服务合作体
1
成立时间： 2006年3月 （由浦南医 院牵头）
2
组成成员：浦 南医院等12家 单位。
（办公室设在 浦南医院）
3
专家下社区 质控培训
资源共享 （化验、病理）
3
双向转诊 （绿色通道）
人才培养 管理培训、调研
医疗安全