华润燃 气控股 有限公
司
华润微 华润物 电子有 业有限 限公司 公司
华润水 泥控股 有限公
司
华润化 工控股 有限公
司
华润医 药集团 有限公
司
投资及 资产管 理有限 公司
翰威特提供的服务内容： • 薪酬市场对标分析 • 人力资源专业能力提升培训 • 员工敬业度调研与改进计划
厦门国贸集团
粮油、纸业等 大宗贸易
项目经验：翰威特一直关注制造行业的成长和变化，并致力于运用所积累 的丰富制造行业咨询经验，为制造业的客户提供更为科学、实操性强的咨 询服务
4.科学的管理工具和先 进的管理理念
管理工具：翰威特拥有丰富多样、经实践验证的管理工具和方法论，为管 理体系的设计和实施提供了坚实的基础保障
5

1关注链接战略和实施效果:关注连接战略和实施效果的人力资源咨询公司
1.关注链接战略和实施 效果
2.丰富的国企管理改革 项目经验和良好口碑
3.强大的制造行业数据 库和项目经验
关注战略：翰威特着眼于通过人力资源管理来推动公司战略的实施，更擅 长于从业务出发解决人力资源管理中出现的问题
注重实施：翰威特坚持项目的实施性，只有实施成功的项目才能给客户带 来价值，也才能体现翰威特的价值。尤其是在销售能力提升、组织岗位、 薪酬与绩效驱动业务方面，翰威特丰富的经验保证项目的平稳实施。
翰威特咨询|2010年5月
致：越秀水泥集团
提升组织能力，提高组织效率，推动越秀水泥战略实现
——越秀水泥集团内部管理提升项目
To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC.
跨越全球的专家意见∶我们在亚太、欧洲、美洲35个国家 的办事机构中现有24,000多名员工。 优势∶良好的研究基础；咨询、项目管理及服务；强大
的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方 案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。 合作∶我们与客户的关系建立在共同实现经营目标的承 诺上
2
改革切入点： 翰威特自2007年10月15日，长城物业持续和翰威特共同开展了战略梳理、人力资源诊断、员工敬业度提升、管控体系设计、组织优化、
岗位设置、岗位价值评估、薪酬激励体系优化、绩效管理体系优化、员工核心能力建模、专业能力建模（市场、客服两个专业序列）、 领导力建模、领导力测评与发展、招聘体系优化14个模块的项目内容。 成果： 2008年11月，长城物业顺利完成了以上14个模块的设计工作。翰威特在整个项目过程中采用边设计、边辅导实施的方法，截至到2009 年1月，以上14个模块均已开始应用和实施。组织管理效率明显提升，组织整体执行力加强。 在全国物业会议上，由于内部管理规范，物业服务卓越，得到了住宅与房地产业司谢家瑾司长的多次公开表扬。 2009年1月，由于长城物业的学习能力和执行能力突出，翰威特向哈佛商业评论推荐参评2009年度管理行动奖。
公司
香港国际
环保公司
运输公司
物业分公 司
能源物流 公司
投资及资 产管理有
限公司
宝钢集团
宝钢资源 宝钢工程 宝信软件 宝钢股份 宝钢金属 宝钢发展 华宝信托 8
翰威特提供的服务内容： • 企业现状诊断与人力资源战略 • 岗位体系、薪酬体系、绩效管理体系设计 • 人力资源管理机制 • 总部与下属试点企业组织架构设计 • 外派人员薪酬福利设计 • 企业年金
翰威特大中华区总裁李涤非女士作为国资 委特聘讲师和顾问，银监会/证监会特聘 顾问，对有关政策的制定提供意见和建议， 并对相关人员进行专业培训
翰威特咨询公司大中华区副总裁许锋先生 与广州、深圳、四川、重庆、云南等地区 国资委有着密切的沟通和经常性讨论
翰威特咨询公司蒋彤先生作为翰威特的政 府关系管理专员与国资委、证监会、保监 会和银监会保持着经常性的紧密联系和沟 通
餐饮、汽车等 零售贸易
房地产版块
港口物流版块
翰威特提供的服务内容： • 人力资源策略和人力资源规划 • 职位体系和薪酬体系设计
中国银行
内地业务：总行、分行 、支行和直属分支机构
香港及澳门业务
其它海外业务
中银基金
翰威特提供的服务内容： • 职位体系、薪酬体系、绩效管理体系设计 • 人力资源管理建设 • 公开竞聘 • 企业年金
物业行业
长城物业（战略梳理、人力资源诊断、员工敬业度提升、管控体系设计、 组织优化、岗位设置、岗位价值评估、薪酬激励体系优化、绩效管理体系 优化、员工核心能力建模、专业能力建模、领导力建模、领导力测评与发 展、招聘体系优化）、花样年物业、合景泰富物业、华润物业、汉斯物业、 仲量联行
其它制造业
美的集团、TCL集团、欧普照明、嘉宝莉化工、华润涂料、龙马化学、世 纪晶源、桑菲电子、国人通讯、京信通信、三九医药集团、天普生化、九 惠制药、百特医疗、广药集团、王老吉药业、广州日报、虎彩印刷、中荣 印刷等等
该课题研究成果受到政府高层重视，并作为研讨 中国企业经营者激励与约束机制的重要参考。目 前翰威特作为国资委政策研究的重要策略支持机 构，广泛参与国有大型企业的薪酬政策的制定工 作
翰威特顾问与政府部门的合作经验 翰威特的顾问作为国务院国资委、地方国资委、证 监会、银监会的特聘顾问，对于有关政策的制定提 高意见建议、提供专业培训、合作进行专项课题研 究，下属国资企业的培训等工作
目录
为什么选择翰威特咨询 项目背景及需求理解 解决思路方法论及管理工具 项目的步骤与交付成果 项目咨询团队 案例1：搭建专业的总部 案例2：总部管控机制建设
1
乐业全球
我们是全球最大的综合性人力资源外包管理和人力资 源管理咨询公司（纽约证交所代码NYSE：HEW）
70逾年的客户服务和市场领导经验：自1940年以来，我 们一如既往地致力于理念、服务及产品的创新。
人力资源诊断、薪 酬市场对标、短期 激励方案、关键员 工长期挽留计划
岗位分析、 岗位评估、 薪酬设计
连续3年的员工敬 业度评估，HR改进 举措建议；部分试 点单位的年度HR工 作规划
11
3.强大的制造行业数据库和项目经验:
物业行业评价：长城物业高层表示翰威特咨询成果超出了客户的期望，翰威特不但在项目范围内给与 高质量的方案成果，翰威特专业的思维模式与服务方式也值得作为服务客户的物业公司所借鉴
10
3.强大的制造行业数据库和项目经验:尤其在水泥行业，翰威特有丰富的项 目经验，项目内容涵盖并购、职位、薪酬、绩效等全套解决方案
公司 时间
拉法基
华新水泥 荷西蒙/华新
2005
2003
2006
荷西蒙/华 新
华润水泥集团
2007
2008-2010
项目范围
并购前的尽 职调查（贵 州、重庆等）
高管人员薪 酬激励方案
随着《长城物业战略梳理报告》、《长城物业人力资源诊断报告》、《长城物业管控优化建 议》、《长城物业组织结构优化建议》几份极具含金量的分析报告在全公司范围内的宣讲，公 司与翰威特（上海）咨询公司合作开展的人力资源优化项目已完成了第一、二阶段的工作，其 为CCPM未来长足发展打下了坚实的基础。
--摘自《长城物业内刊》
酒店
贸易
翰威特提供的服务内容： • 高管薪酬 • 职位体系、薪酬及绩效体系设计 • 组织诊断和优化 • 领导力 • 员工敬业度调研与改进计划
翰威特提供的服务内容： • 人力资源策略 • 人力资源规划 • 职位体系、薪酬体系、绩效管理体系设计 • 以能力模型为基础的人才管理
深圳能源集团
妈湾、东 部等电力 财务公司
3
全面解决方案提供者
我们公司在华的服务范围涵盖了人力资源管理咨询与外包管理服务的各个方面
战略
组织变革 兼并与收购
流程
人员留用与 人员价值管理 领导力咨询
薪酬奖励策略
福利与精算
实施
人力资源流程外包
薪酬福利外包
人力资源管理 效力与效率
4
翰威特给越秀水泥集团带来的价值－－集团企业、水泥行业、环保行业及 物业行业的成功经验
7
2.丰富的国企管理改革项目经验和良好口碑:翰威特在中国先后服务过超过50家 大型集团客户——翰威特典型集团型客户和提供的服务（部分）
中航技深圳
天马微电子 深南电路 飞亚达
江南证券 中航地产
中航物业
格兰云天 大酒店
天虹百货
上海实业集团
上实置地
上实投资 上实医药 上海四季
开发
投资
酒店
香港南洋 上实国际
乐业中国
我们公司在大中华区具备强大的实力，是中国市场上最大的人力资源管理咨询公司。我们坚定 承诺在这一全球最为关键的市场上，帮助我们的客户追求卓越，不断获得成功。
资历丰富－我们公司自1994年开始在华运作，为中国当时首家外商独资的人力资源管理咨 询公司。 专业特长－我们充分运用全球范围内的专业管理理念和对中国市场的理解，为客户公司提 供符合中国实情的一流解决方案；我们的咨询顾问具备多年在华咨 询经验，均为资深的专 业人士，他们深谙如何帮助中国公司取得成功。 国内服务－在北京、上海、广州、成都、深圳和香港的六个办事机构中现有近300名员工。 合作伙伴－在中国已经拥有2,500多家客户，其中包括了中国最优秀的外资企业与中资企业。
政府合作：翰威特与国务院、国资委等政府保持长期的合作关系
服务国企：翰威特在中国先后服务过超过50家大型集团客户，服务内容涵 盖总部及下属机构组织架构设计、组织管控、人力资源战略、薪酬体系、 绩效体系、高管激励、领导力发展、员工敬业度等