商业研究』Ｑ些Ｅ！蔓型！．堡堕旦堡鱼垡文章编号：１００１一１４８ｘ（２００４】０８一００８１—０２
如何实行有效的软件项目管理
张慧，段万春
（昆明理工大学管理与经济学院，云南昆明６５００９３）
摘要：传统的项目管理以技术为导向，而在网络技术快速发展，知识成为企业核心竞争力的夸天，项目管理更有了新的发展。
项目管理应充分利用现代先进技术手段，将知识管理、管理会计等先进的管理理念与科学严谨的项目管理方法有机结合，既发挥项目管理方法上的优势，又为传统的项目管理插上知识管理的翅膀。
关键词：软件项目管理；管理要素；风险控制
中图分类号：姗．７文献标识码：Ａ
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一、序言
随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。
软件项目中一些问题也应运而生：项目无法按期完成、项目合作方的工作难以协调、用户需求经常变动、工作质量难以保证。
为了避免愈来愈多的”项目黑洞”给企业带来的损失，各个软件企业都在积极的将软件项目管理引入到开发活动中来，对开发实行有效的管理。
二、软件项目管理的目的
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
对于以“项目”为基本运作单位的盯服务公司来说，主要目标是让每个项目都能使“客户满意、公司获利”。
虽然单方面提高项目管理水平还不能达到此目标，但项目管理无疑起着举足轻重的作用。
因此，项目管理已经是公认的ｎ．服务公司核心竞争力之一。
兰、软件项目管理的要素
传统的项目管理以技术为导向，而在网络技术快速发展，知识成为企业核心竞争力的今天，项目管理更有了新的发展。
项目管理应充分利用现代先进技术手段，将知识管理、管理会计等先进的管理理念与科学严谨的项目管理方法有机结合，既发挥项目管理方法上的优势，又为传统的项目管理插上知识管理的翅膀。
软件项目管理的要素：管理方法，风险控制、知识管理。
（一）管理方法
软件项目管理有阶段化管理，量化管理和优化管理三个层面。
１．阶段化管理
阶段化管理指的是从立项之初直到系统运行维护的全过程，按照自己的运作模式将项目分成小的阶段。
比如，对于应用开发项目，ｉⅡ分为项目准备、业务调研、外观包系统、系统设计、开发及测试、联调及验收、上线、推广以及维护等９个阶段；而对于产品开发项目，则划分为市场调研、产品设计、编程、测试、制作手册和产品打包等６个阶段。
每个阶段都有明确的目标和成果验收．以及必要的监督回馈，这样就能够很好地减少项且经理和客户的分歧，增加项目风险的可控性。
在项目经理提交给客户的需求分析和初始报告里，就已经把每个阶段要完成的工作，可出的成果，甚至具体到有多少个界面，都清晰的描述出来了。
这样，在每个阶段完成后．客户和项目负责人都能够比较清楚地了解项目的进展、完成情况，以
收稿日期：２００３一０４—３０
作者简介：张慧（１９７９一）．士，河南许昌人，昆明理工大学管理经济学院０∞ｌ级研究生，研究方向为企业管理。
如何实行有效的软件项目管理
作者：张慧， 段万春
作者单位：昆明理工大学,管理与经济学院,云南,昆明,650093
刊名：
商业研究
英文刊名：COMMERCIAL RESEARCH
年，卷(期)：2004，""(8)
被引用次数：7次
rry L.Constantine超越混沌--有效管理软件开发项目 2002
2.Philip Metzger.John Boddie软件项目管理--过程控制与人员管理 2002
3.Tom DeMarco.最后期限 2002
1.期刊论文刘斌.郄建敏.张庆顺.高月华.LIU Bin.QIE Jian-min.ZHANG Qing-shun.Gao Yue-hua软件开发的管理
要素分析-河北软件职业技术学院学报2006,8(4)
软件项目管理已经越来越被软件管理人员和开发人员所重视,本文结合软件开发的管理要素进行分析,同时,给出了管理要素的具体内容和管理方法.
2.期刊论文叶克江对软件项目管理的探讨-现代企业教育2009,""(2)
科学的软件项目管理,有利于将开发人员的个人能力转换为企业的开发能力,阐述了软件项目管理的目的和面临的问题,分析总结出软件项目管理的原则及要素.
3.期刊论文韩承双.程再玲.程和侠.HAN Cheng-shuang.CHENG Zai-ling.CHENG He-xia软件项目过程管理矩阵模
型研究与实践-计算机技术与发展2008,18(4)
软件项目由于应用的领域不同,一般涉及众多的业务知识领域,项目成果也应以软件的逻辑产品来体现,其最终成果及实现过程的可见性、可度量性相对较弱.因此,软件项目管理比一般工程项目要复杂得多.基于软件项目管理的特点分析,并结合软件项目开发管理经验,讨论了软件项目组织架构、计划与过程控制等软件项目管理要素,提出了矩阵式项目管理模型,分析了该模型中业务知识与计算机技术共同作用所能达到的最佳效果,讨论了需求管理模型及其应用,实践证明该模型是行之有效的.
1.张琦.林碧英浅谈软件开发过程管理中的进度管理[期刊论文]-中国电力教育 2008(z1)
2.韩承双.程再玲.程和侠软件项目过程管理矩阵模型研究与实践[期刊论文]-计算机技术与发展 2008(4)
3.郝晓燕A医院信息系统建设项目中的需求管理过程模型[学位论文]硕士 2006
4.傅鸿震IT项目管理的理论与实践探讨——中国网通综合统计信息系统项目管理实践分析[学位论文]硕士 2006
5.郭淑英东软股份公司ERP实施业务项目管理规范设计[学位论文]硕士 2006
6.张文清软件开发过程项目管理的研究[学位论文]硕士 2005
7.齐勇项目管理方法在松藻煤电公司辅助决策系统中的运用[学位论文]硕士 2004
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