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天堂

集团简介杭州天堂伞业集团有限公司是民营制伞企业,专致于伞的研发、制造、销售和服务。

公司前身杭州天堂伞厂,创建于1984年初,1997年7月转制为股份制公司,2000年7月组建为集团公司。

公司总占地面积530亩,建有晴雨伞、太阳伞、雨衣及伞具配件四大生产基地,拥有年产晴雨伞2亿把、太阳伞1000万把、雨衣2000万件(套)和伞具配件1.5亿套的产能规模。

公司共有员工5000余人,建有党委、团委和工会组织。

天堂品牌是企业文化的精髓,天堂伞是公司原创性开发的主导产品,2005年至今,天堂伞一直保持全国用户满意产品称号。

2012年销售收入突破24亿元,连续19年居行业首位,连续3年名列中国轻工业日用杂品行业十强企业第1位。

三折钢骨晴雨伞是公司原创性开发的创新型产品。

1982年,天堂伞创始人、公司董事长王斌章先生潜心研究设计的天堂型钢骨三折伞,是我国第一把自主设计研发的三折伞。

她以轻、新、美、牢的绝对优势,迅速替代了千百年来一统天下的纸伞和油布伞,走进了亿万家庭。

经过不断创新研发,天堂伞在生产装备、技术工艺、新材料应用、面料染整等方面获得了多项技术成果,提高了产品的技术含量和使用价值,使天堂伞始终以优秀品牌、创新产品和诚信服务占领全国最广大的消费市场。

公司拥有浙江省省级企业技术中心、国家认可实验室和全国伞具配件表面精饰标准化工作组等创新研发机构,建立了产学研合作机制和创新激励机制。

公司通过对工艺、技术的创新设计和产品研发,不断提升企业核心竞争力,加大与同类产品的差异化优势,以创新产品引导消费,满足了全国城乡不同层次消费群体的需求。

公司建立了以全国大中城市5500家商场超市、1200个市场总经销和900家专卖店为基本阵容的销售网络,并在重点城市设立了销售公司,同时开发了电子商务网络,建立了网上专卖店,以最便捷的方式为消费者提供服务。

公司拥有全球制伞业中最完整的晴雨伞生产流程,形成了从冷轧、精拉、表面处理、塑胶配件、面料染整、丝印、装配、检验等生产流程,产品零部件自配率达到95%以上。

建立健全了开发、生产、销售、物流、服务以及质量、测量、检测、标准化、信息化应用、环境和清洁生产等管理体系。

30年来,公司坚持改革创新,依靠技术进步,企业得到持续稳定的发展,在品牌建设、产能规模、技术创新、企业管理、市场开发以及知识产权等方面拥有显著的竞争优势,是行业一致公认的龙头企业和标杆企业。

公司拥有实力雄厚的专业技术力量,有严格的质量管理体系、计量检测体系、标准化体系、信息化体系和现代化科学管理手段,保持了可持续发展的潜力优势,在国内同行业中无可争议地处于领先地位,成为中国伞业界公认的龙头企业和优秀代表。

产品荣誉1、全国用户满意产品2、中国十大公众喜爱商标3、浙江省著名商标4、浙江省名牌产品5、浙江省名特优旅游商品6、杭州市重点产品7、杭州市优秀旅游商品8、首届中国旅游纪念品设计银奖9、浙江省人民政府专用礼品10、杭州市人民政府专用礼品12、香港回归赴港代表团专用礼品13、澳门回归赴澳代表团专用礼品集团荣誉1、中国轻工业联合会常务理事单位2、中国日用杂品工业协会副理事长单位3、全国用户满意企业4、中国轻工业质量效益型先进企业5、中国轻工业企业信息化先进单位6、国家标准化良好行为试点企业7、中国消费者协会诚信单位8、浙江省"五个一批"重点骨干企业9、浙江省知名商号10、浙江省双文明企业11、浙江省诚信示范企业12、浙江省工商企业信用AAA重合同守信用单位13、浙江省AAA级纳税信誉企业14、企业信用等级AAA级15、杭州市工业企业信息化应用试点企业16、杭州市重点工业企业17、杭州市百强企业18、杭州市纳税大户生产经营晴雨伞是我公司主导产品,企业通过自主创新和技术改造,已拥有具有世界先进水平的半自动化晴雨伞生产流水线,形成了冷轧、精拉、表面处理、塑胶配件、面料后处理、物流等一条较为完整的生产链。

产品自配率达95%,是行业内惟一拥有从原料到成品伞半自动化生产线的企业。

公司拥有较雄厚的技术力量和产品研发能力,坚持以自主设计为主,走产学研合作道路,开发的新品已向差异化、引领化方向发展,在造型设计、技术工艺和新材料应用方面有了较大的创新和突破,产品设计和创新能力达到世界先进水平,形成了较强的市场竞争优势。

公司建立了国内网络化销售体系,在全国设有36个销售分公司和办事处,拥有一个以全国大中城市5000余家商场、800多个市场总经销和550家专卖店为基本阵容的销售网络,产品覆盖除台湾省外的全国各地,晴雨伞国内市场占有率达20%左右,产销量连续14年居于行业首位。

公司在占领国内市场的基础上,积极积蓄优势,全面开发国际市场,组建国外市场销售网络。

今年正在扩建晴雨伞生产基地,做好出口外销的准备工作。

企业管理我们认为,现代市场竞争已从原来单一产品竞争转为企业综合实力的竞争,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,一定要有核心技术优势,一定要有现代化科学管理手段。

因此公司历来重视产品质量,重视生产现场管理和生产过程质量控制,早在1998年就导入了质量管理体系。

目前已建立了较完善的企业管理体系,有质量、环境、计量检测、标准化、实验室、清洁生产以及信息化应用等,2007年创建了杭州市清洁生产先进企业和浙江省绿色企业,2008年通过浙江省级企业技术中心认定,公司实验室通过国家合格评定。

实验室拥有目前国内伞类产品检测中最为完备和先进的检测设备和实验能力。

实验室技术力量完全能满足晴雨伞、太阳伞、雨衣以及纺织品等全项检测的需要。

公司拥有多条自动化、半自动化生产流水线,在伞骨成型、伞杆精加工、伞面压裁、验光、烫边开幅及多套色长幅丝印等关键工序实现了自动化生产,自动化生产能力领先于世界同行企业。

先进的设备、科学的生产工艺和完善的质量管理体系保证了产品质量,成品开箱合格率长期保持在99.8%,市场退伞率稳定在0.1‟左右。

公司在企业管理方面走在了行业的前列,连续三年被评为全国轻工业卓越绩效先进企业,为同行企业作出了表率。

人才队伍建设企业发展需要一批具有较高领导素质的人才和较强管理能力的专业技术人员,公司每年引进一批高学历、高职称优秀人才,为他们提供宽松和谐、公平竞争的工作环境,在人才管理上引进竞争机制和激励机制,鼓励技术人员发挥自己的专业特长,使人才的劳动价值得到量化体现。

同时在中高层领导岗位上选聘优秀人才,满足了企业管理和发展的需要。

公司重视对人才的培养,每年都有技术人员参加各种专业技能培训、技术交流和学术研讨,组织各种参观考察活动,根据需要委派到相关单位进行技能培训,不定期邀请技术专家来公司指导,为技术研发、生产营销人员提供出国培训考察的机会。

这不仅激励了广大技术人员的创新意识和工作积极性,加强了竞争活力,更为企业培养了一支优秀的人才队伍。

公司重视对技术人员综合素质的提高,在政治思想、道德修养和创新意识方面进行培养和教育,努力培养和造就一支结构合理、业务素质过硬、综合素质较好、凝聚力较强的研发队伍,在推动企业技术进步、实现可持续发展中发挥了重要作用。

发展规模"天堂"商标是中国驰名商标,天堂牌晴雨伞是中国名牌和国家免检产品,素以轻、新、牢、美著称,产品质量和技术工艺代表了当今世界先进水平,在国内市场享有很高的声誉和广泛的影响,公司在全国设有46个销售分公司和办事处,拥有一个以全国大中城市5000余家商场、700多个市场总经销和550家专卖店为基本阵容的销售网络,她以优秀的品质和诚信的服务赢得了全国最广大的消费市场,国内市场占有率已连续14年保持全国同行之冠。

公司积极实施科学管理模式,建有质量、计量、检测、环境、标准化、信息化应用等管理体系,公司拥有较强的技术优势,拥有多项国家专利,曾被邀请参加30多项国家、行业标准王斌章-杭州天堂伞业集团有限公司创始人介绍人物小结:杭州天堂伞业创始人,十大雨伞品牌企业领导人王斌章简介:天堂伞业的创始人王斌章是制伞业的前辈,1984年退休后的王斌章攥着2000多元现金挂靠在留下镇工办的名下办起了雨伞厂。

伞是杭州的四大特产之一,当时杭州伞厂、西湖伞厂等已经闻名全国,但谁也没有想到几年后一统伞业江湖的居然是晚年创业的王斌章。

默默地、稳稳地靠一把伞,去年“天堂”销售总额达到5.8亿元人民币,晴雨伞产销量5000万把,确立了我国制伞行业不可撼动的龙头地位。

创新占领市场无疑,对于天堂而言,实现这样的生存有一定的偶然性。

但从天堂的创始人王斌章的个性来看,这种偶然又成为必然性。

直到一年前选定了接班人、处于半退休状态以前,天堂伞业的创始人王斌章每天都要工作17个小时。

很难想像像这样的老人会选择少工薄料的生产方式来制作自己的产品,更何况早在80年代初,王斌章就在五联农机厂帮助设计生产制伞设备,销往全国各地,他设计生产的制伞设备其科学性和精密程度甚至引得上海飞机制造厂的技师都慕名前来参观。

如今王斌章手里还握着30多项伞业制作的专利。

问题是在于精工厚料和中高档的定价如何被市场接受?王斌章是如何超越诸多对手和市场本身进而占据现在这个地位的。

早在办厂初期,王斌章就把亲自书写的“宁失万贯,不丢品牌”的条幅挂在厂区,从此成了天堂人的座右铭。

而谈起天堂伞的创新,不能不提及“天堂”发起的“紫光行动”。

由于大气臭氧层的破坏和太阳黑子的频繁活动,紫外线对人体的危害越来越严重,天堂公司抓住这一契机,经过千百次的反复试验,“天堂”终于于1996年开发出一种特殊的防紫外线工艺处理技术——防紫外线再涂层的工艺、配方及覆层方法,该技术已申报国家专利。

目前天堂的防紫外线伞,已占领了市场大多数份额。

从普通防雨布到如今的防紫外线面料,从铁杆到铝杆、镀铬杆,从弹簧片到按钮,从顺四节到倒四节……每一个小小的革新都成了天堂伞的骄傲。

天堂人觉得,很多小细节,也许消费者用起来可能感觉不大,但都是天堂人点滴摸索出来的心得。

东方不亮西方亮无可回避的是,在九十年代的中后期,天堂伞业的国内市场有一定程度的萎缩。

中国国内的市场情况是,有消费能力的消费者部分地退出了雨伞的消费,因为他们出行基本上不用雨伞。

而对于中低收入的消费者而言,价格成为他们购买雨伞的最重要选择。

此时,价钱较贵的天堂伞的市场份额在被低档伞侵蚀。

但是此时,天堂伞在国际市场上却受到很大的欢迎。

就是在90年代的中后期,随着中国产品逐步为全球市场认可和天堂的国营品牌竞争对手纷纷退出市场,天堂作为中国伞业的领军者的地位已经基本确立,受到了国外经销商的追捧。

而在全球市场上,雨伞作为一种快速消费品,天堂伞的价位和品质又比较符合其定位。

因此在国内市场平稳的情况下,天堂的国际市场快速增长,使得它从千万级企业迅速迈过了亿元门槛,进而向十亿级的全球供应商快速进军。

但是在天堂伞业的外销平台上,在“是否提供OEM服务”一栏里,天堂伞业的回答也是十分干脆的“无”字。

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