全过程控制
针对现场作业过程中每一项具体的操作， 按照电力安全生产有关法律法规、技术标 准、规程规定的要求，对电力现场作业活 动的全过程进行细化、量化、标准化，保 证作业过程处于“可控、在控”状态，不 出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。
现场作业指导书
对每一项作业按照全过程控制 的要求，对作业计划、准备、实施、 总结等各个环节，明确具体操作的 方法、步骤、措施、标准和人员责 任，依据工作流程组合成的执行文 件。
8 、班后会：工作结束后，认真总结“金 点子”，让每位工作人员总结当班工作中好的 经验和遇到的难题，对好的“金点子”经验和 教训，让职工人人明白。 9 资料归档：工作结束后，工作负责人负 责组织按照工作实际情况进行资料的归档工作： 填写检修记录、缺陷记录、设备台帐等；上交 工作票、作业指导书、三大措施、工作总结等。 10 执行情况评估： 1）对指导书的符合性、可操作性进行评 价； 2）对可操作项、不可操作项、修改项、 遗漏项、存在问题做出统计； 3）提出改进意见。
第三部分 流程过程控制方法说明
供电所标准化作业指导书全过程管理流 程过程控制方法 供电所第一种指导卡全过程管理流程 过程控制方法 供电所第二种指导卡全过程管理流程过 程控制方法
标准化作业指导书（卡）实际应用中有关规定
1 标准化作业指导书（卡）名称使用宋体、二 号、加黑。 2 标准化作业指导书（卡）一级标题使用黑体、 小四号；二级标题使用仿宋、小四号、加黑。 3 格式内容使用仿宋、五号、加黑；填写内容 使用仿宋、五号。 4 指导卡卡首格式内容使用宋体、五号、加黑。 5 标准化作业指导书（卡）页脚设置：页码一 律采用居中“第×页共×页”，字体为黑体、小四 号。 6 标准化作业指导书页眉设置：字体为黑体、 小四号。
第一种指导卡结构
由卡首、作业前准备、现场安全 作业程序、执行情况评估4项内容组 成。
1、卡首：由单位、编号、工作负责人、工作任 务、工作时间、审批人、审批时间7项内容组成。 2、作业前准备：由人员分工、工器具准备、材 料准备三部分组成。 3、现场安全作业程序：由工作许可、班前会、 作业步骤及安全措施、验收、工作终结、班后会等 六部分组成。 4、执行情况评估： 1 ）由工作负责人对指导卡的实用性进行评 价； 2）由工作负责人对指导卡执行中存在问题做 出统计，提出改进意见。
7 标准化作业指导书一般采用横向，标准化作业 指导卡一般采用纵向，根据文字内容多少调整字间距 以及页边距，达到页面美观大方，最后一页内容较少 的，在整体内容中填充适当空格，调整至基本填充满 整页。可正、反面打印使用。 8 标准化作业指导书执行中，危险点及控制措施 内容落实在班前会逐项执行。 9 标准化作业指导书（卡）执行中，与工作票同 时使用的，安全措施及注意事项签字确认使用工作票 附页，不与工作票同时使用的，在班前会签字确认。 10 标准化作业指导书（卡）执行完毕不加盖印 章。
作业指导书的编制原则
• 体现对现场作业的全过程控制 • 指导书的编制应依据生产计划 • 应在作业前编制，注重策划和设计，量化、细化、标准化每 项作业内容。 • 针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施。 • 应体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签 字齐全。 • 围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制。 • 一项作业任务编制一份作业指导书。 • 应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工 序及验收内容。 • 以人为本，贯彻安全生产健康环境质量管理体系（SHEQ）的 要求。 • 概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一。 • 应结合现场实际由专业技术人员编写，由相应的主管部门审 批。
第二种指导卡结构
由卡首、作业前准备、现场安全作业程序、执行情况 评估4项内容组成。 1、卡首：由单位、编号、工作负责人、工作班成员、 工作任务、工作时间、审批人、审批时间8项内容组成。 2、作业前准备：由人员分工、工器具准备、材料准 备三部分组成。 3、现场安全作业程序：由班前会、作业步骤及安全 措施两部分组成。 4、执行情况评估：1）工作负责பைடு நூலகம்向指导卡签发人 汇报作业完成情况（主要包括：工作已完成，人员已全部 撤离，现场无遗留物），注明完成时间。2）指导卡签发 人在询问工作负责人工作情况后，在接受汇报人栏签字。 3）由工作负责人对指导卡执行中存在问题做出统计，提 出改进意见。
5、作业程序：按照检修流程，对每一个 检修项目，明确工艺标准、安全措施及注意事 项，记录检修结果和责任人。 6、验收：一级验收：工作班组对自身施 工进行的自检；二级验收：供电所管理人员对 工程进行的复检；三级验收：是由主管部室组 织代表公司对工程进行的终检，单独存放。 7、工作终结：完工后，工作负责人应检 查线路检修地段的状况，确认在杆塔上、导线 上、绝缘子串上及其它辅助设备上没有遗留的 个人保安线、工具、材料等，查明全部工作人 员确由杆塔上撤下后，办理工作终结。
供电所 现场标准化作业
第一部分
概述
安全生产不可控主要有两大症结：
一是人的行为失控；二是工作质量失控。归根 结底是作业过程控制不够。 要实现安全生产可控状态，必须通过一定的管 理手段使现场作业行为达到标准化、程序化、规范 化
现场标准化作业
以企业现场安全生产、技术活动的全过 程及其要素为主要内容，按照企业安全生产 的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯 彻标准的一种有组织活动。
第二部分 指导书（卡）的编写
作业指导书结构 ：
由封面、作业前准备、工作许可、 班前会、作业程序、验收、工作终结、 班后会、资料归档、指导书执行情况评 估10项内容组成。
1、封面：由作业名称、编号、编写人及时间、 审核人及时间、批准人及时间、工作负责人、工 作时间、编写单位8项内容组成。 2 、作业前准备 ：前期准备、人员分工、工 器具准备、材料准备、危险点及控制措施组成。 3、工作许可：规定办理开工许可手续前应检 查落实的内容。 4、班前会 ：重点要突出“四交待、四检查、 一分析、一履行、五拒绝”。
指导书（卡）的使用范围
• 对于农供电所计划性工作，按照参与作业人员的多少、 作业工作量的大小、作业风险高低，选择使用《作业 指导书》、《第一种指导卡》及《第二种指导卡》。 • 作业指导书：涉及多个工作地点、多个工作小组、多 人(15人以上)作业的配电网设备施工、检修工作；涉 及10kV新型配网设备安装调试等工作。 • 第一种指导卡：涉及配电网设备的小修、小型技改的 作业。 • 第二种指导卡：工作任务相对简单、危险程度相对较 小的工作。