中软海晟工程中心办事处机构
绩
效
考
核
目
标
责
任
书
二零零八年月日
绩效考核目标责任书
经理:
出于以下目的：
一、确保完成董事会下达给公司的各项考核目标；
二、降低维护成本，提高服务质量，并谋求公司的可持续性健康发展；
三、贯彻绩效考核的四项基本—系统性、公平性、适应性和导向性原则；
四、维护甲乙双方权利与义务。

考核责任人代表中软海晟信息技术有限公司总经理（甲
方）与被考核对象办事处负责人（乙方）就以下条款达成共识：
1．本年度绩效考核的应用时段为：
年月日至年月日；
2．办事处绩效考核指导和依据文件
《中软海晟工程中心办事处绩效考核方案》
3．办事处绩效考核日常管理工作的执行部门
工程中心，责任人：
4．本年度办事处绩效考核范围
4.1维护项目：
⑴××省2008年烟叶基础软件维护项目，合同号：
⑵××省2008年××项目，合同号：
4.2工作内容：
4.2.1按合同约定要求完成合同期内的项目维护任务。

4.2.2 乙方按目标责任书要求承担的其他任务事项。

5．本年度办事处绩效考核目标分解
5.1 绩效考核目标分解表
5.2目标绩效考核计分标准
6．办事处绩效考核结果的应用范围
6.1用于兑现办事处第一责任人的年薪(见《中软海晟工程中心办事处绩效考核方案》)；
6.2用于核算办事处员工薪酬（含奖金）实发总额(见《中软海晟工程中心办事处绩效考核方案》)；
6.3用于成员能力考察、评定，职务等级工资调整；
7. 甲方的权利、责任和义务
7.1甲方行使对乙方工作关系上的一切行政约束力。

7.2甲方负有指导、教育、培养乙方开展工作的责任，辅导乙方适应项目流程体系和维护工作的开展。