一个企业要想走的远，必定要把品质作为自己的核心竞 争力。那些粗制滥造的衣服虽然可以获得眼前的巨大利 润，但时间一定会将他们淘汰，所以在工艺上一定要追 求精益求精！
改善工艺 降低成本
对于刚进这个行业的我们，要想和那些知名企业 竞争，打价格战是必须的。但为了盈利，降低成 本也就自然成为我们唯一可选择的道路。 原材料基本上没有可以缩减的空间，这样就只能 在工艺和管理上下功夫。服装虽然是劳动密集型 行业，但必要的自动化还是可以比人工减少浪费 的，一定程度上节约成本。
2.服装进出口数量大幅下降
2009年1-11月份， 我国服装累计出 口数量同比减少 了35.63亿件， 同比下降了 13.17%。这意味 着我们服装的市 场在减小！
数据来源：中国海关
2006-2009年我国服装出口月度增幅
3.行业内竞争压力大
2009年主要服装企业市场份额
在中国服装行业发展至今 ，涌现出了一大批做强做 大的企业，如果我们再进 入该行业，必然意味着我 们要与他们争夺市场份额， 这毫无疑问是虎口夺食,并 且在很小的地方谋求自己 的一席之地！
宣传手段多样化
必要的宣传资金投入是必须的。
明星效应有时是可取。
它可以让你的产品在 短时间内打响知明度，为 人们所知，尽快地打出自 己的品牌。虽然前期的投 入可能较一般的比较多， 但如若成功的话，其后期 的收益也是比较可观的！ 比如：周杰伦代言的优乐 美，小沈阳、陈佩斯代言 的立白洗衣粉的广告等等， 都收到了立竿见影的效果。
众所周知，女人花在衣服上的钱绝对比男人多。但女装 更新换代比较快，款式潮流日新月异，这就要求我们要 投入更多的人力物力去紧跟时代潮流，否则很容易被淘 汰。男装则需要更加注意工艺和质量，在技术上下功夫。 所以这就要求我们要有所取舍，决定自己走时代风还是 质量路。 一旦做出市场定位，就要打出自己的品牌，坚持走下去！
拓宽销售渠道
网购
也是销售渠道
据报道，淘宝网2010年交易额达4000亿元人民币，而2011年淘宝商城交易额更是达到1000亿 元人民币，较去年增长3.5倍，仅光棍节一天其销 售额就超50亿，由此我们不难看出网购市场的巨大 购买力及发展前景。所以网络市场也必定要作为我 们重点考虑的市场。
诚信永远都是生财路上的必备美德。人一旦失去 诚信，便必定在众人之前失去可信度，被人所疏 远，而他经营的生意也必定不被人认可，以致最 终的无生存空间。 但如今越来越多的商家被那些蝇头小利而忽视商 品质量，又或者被眼前不法暴力所吸引，而作出 有害百姓的事，但有一点肯定的是他们必定要自 食苦果，无论是先前的三鹿还是如今遍地的地沟 油……
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮 子里！
在做出投资决定的时候，我们不要所有 的资本都投资在一个项目上，而是要分 散处理，有重点，但也要留余，保证我 们在失败的时候，可以有资本重新开始， 不会失去全部！
择优选择
服装的种类有很多，我们不可能各个 方面都去涉及，这样必然会 失去自己的特色，让自己不出众，没 有优势。而是要选择一个有 巨大的发展前景的方面重点去做，做 出自己的特色！
经营风险
经营风险是指公司的决策人员和 管理人员在经营管理中出现失误而导 致公司盈利水平变化从而产生投资者 预期收益下降的风险或由于汇率的变 动而导致未来收益下降和成本增加。 常常出现小型公司内部结构不完善， 机制不健全，导致生产组织混乱，决 策失误，公司亏损严重。
技术风险
要想创立一个有生命力的服 装公司，一批专业的工艺技术人员 以及有才华的顶尖设计师是其屹立 不倒的力量保证。但在招聘员工的 过程中我们无法保证我们招到的人 一定是我们需要的人，而且工艺技 术人员和市场要求的产品还有一段 时间的磨合。随着信息科技日新月 异的发展，技术人员是不是始终能 跟的上时代潮流，这对工作人员来 说无疑一个很高要求。
投资风险
成立公司，必然会涉及到资金的原始积累与募集。 在资金的支出，包括对公司运营的管理，都需要做好 每一步的决策。而那种冒险家的精神是对还是错，也 只有通过实践的检验，才能证明。
服装公司运营的流程
投资成立
招聘员工 制定规章
销售服务
投入生产
样式设计
售后反馈
盈亏计算
再次循环
走要 好想 关控 键制 的风 每险 一， 步就 ！必 须 要
政策风险
2004年年底，中国决定对纺织品出口征收关税。换算到每一件 服装，税额大约为每件0.2-0.3元。尽管有人认为：“除售价仅为1美 元左的廉价商品外，出口税不会造成多大的影响”。但是，中国方 面去年12月27日公布税率后今年1月1日就开始实施的做法，还是令 日资纺织企业措手不及。 2009年末，中央经济工作会议定调2010年宏观调控政策，扩内 需、惠民生成为政策重 点。在扩内需政策的支持下，2010年的内需 仍将延续2009年以来的稳定较快增长势头，全年衣着类消费品零售 额增速超过2009年达到20%左右的水平应无太大悬念，内需市场也 将继续成为服装行业发展的最重要支撑。 尽管在这种内需市场的刺激下，十分有利于服装市场的发展。 但在这种日新月异的社会，谁也不会预料到未来会发生到什么。国家 不管采取是紧缩还是扩张的政策都对公司的发展产生巨大的影响。
服装厂商 市场份额（%） 雅戈尔集团有限公司 20.45%
红豆集团有限公司 13.83% 波司登股份有限公司 10.91% 杉杉投资控股有限公司 9.25% 新郎希努尔集团股份有限公司 7.72% 海澜集团有限公司 6.52% 庄吉集团有限公司 4.76%
森马集团有限公司 3.75%
报喜鸟集团有限公司 2.86% 福建柒牌集团有限公司 2.13%
虽然服装行业面临着巨大 的挑战和压力，但是它的 发展潜力还是不可估计的。 毕竟衣食住行是人们生活 必须的，尤其是人们生活 水平在不断的提高，随之 的必然是人们对服装要求 的提高，这也刺激这一批 批商人积极投身于服装行
业，坚信其未来是
光
明的！
服装公司风险规避
第六小组：宋春燕、马薇、吴东申、朱航、汪冬
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风险类型
规避方法
总结及结论
风险类型
市场风险
1.虽然服装行业工业生产总值不断增加，但总体同比增长则 出现下行势头。 2003年至今，在外贸和内需双重增长刺激下， 我国纺织服装产量增速保持在10％以上。不过随着 2008年服装出口增速下滑，2008年服装产量增速明显 放慢。2008年1-11月我国生产服装1869904万件，和 2007年同期相比增幅仅为5％，大大低于2007年的13 ％。