销售控制程序
1.目的
为了规范公司知识产权管理体系中的销售活动，确保公司的知识产权工作的有效运行。

2.范围
适用于本公司知识产权管理体系中的销售过程。

3.程序
3.1营销中心销售产品前，知识产权办公室对市场同类产品知识产权进行评估分析。

3.2知识产权主管对评估结果进行审批。

3.3知识产权办公室协助营销中心审查合同中的知识产权条款，保证合同的签订和履行。

3.4产品投入市场后，知识产权办公室及时通过各种途径收集同类产品的信息，监控市场。

3.5发现侵权行为，知识产权办公室积极收集证据，并采取必要的维权措施。

4.相关文件
4.1《合同知识产权审查表》
4.2《市场知识产权风险评估报告》
3.1公司的销售活动应包括知识产权制度、销售制度、风险规避方案。

3.2知识产权办公室对市场知识产权状况进行调研，针对相关产品或技术收集市场知识产权状况，形成风险评估报告。

3.3营销中心制定宣传方案，由知识产权办公室对宣传方案的知识产权审核。

3.4根据审核结果，营销中心拟定销售合同，交由知识产权管理部门对合同中涉及的知识产权事项进行审查，提出销售合同中知识产权事项的约定是否需要修改以及具体修改意见，并形成合同知识产权审查意见表。

3.5知识产权办公室根据知识产权侵权处理预案，监控市场销售情况，并对可能产生的知识产权纠纷做好提前预警。

公司销售活动知识产权管理流程图如下：。