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基线管理与技术状态管理


二、技术状态管理
3、技术状态管理的两个基本要素 1)技术状态项目 能满足最终使用功能,并被指定作为单个实体进行 技术状态管理的硬件、软件或其集合体。也就是指 技术状态内的满足最终使用功能的实体(即:产品 零、部组件),它是技术状态管理的基本单元。 2)技术状态基线 在产品寿命期内的某一特定时刻,被正式确认并作 为今后研制生产、使用保障活动基准,以及技术状 态改变判定基准的技术状态文件。一般包括三种技 术状态基线,即功能基线、分配基线和产品基线。
二、技术状态管理
功能特性: 产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。 其中包括适用的范围、速度、精度、流量、压力、 杀伤力等性能指标及可靠性、维修性、保障性和 安全性、电磁兼容性等要求。 物理特性: 产品的形体特性。包括结构、组成、尺寸、粗糙 度、形状、公差、配合、表面光洁度、质量等, 又称实体特性。
二、技术状态管理
5、技术状态管理实质 技术状态管理是系统工程管理的重要组成部分。 其实质就是技术状态基线管理。 技术状态标识最终目的是建立三种技术状态基线。 技术状态控制是控制技术状态基线的更改(包括 技术状态更改、偏离许可和让步三种类型)。 技术状态纪实要记录和报告技术状态基线发展变 化情况。 技术状态审核是审查已制造出产品与其技术状态 基线的符合情况。
一、绪论
基线是在技术状态项目研制过程中某一特定时 刻,被正式确认、并被作为今后研制、生产活动基 准的技术状态文件,是PDM的一项重要功能,它可 以有效地提高设计的重用性和效率,方便系列产品 的管理,能够很好地满足对产品多样性管理的要求。
一、绪论
意义: (1)对产品生命周期内的所有数据的版本进行有 效性管理。 (2)通过基线管理能使企业获得灵活的产品定义 并能提供给用户关心的各类型产品配置信息。 (3)在特定的时刻固化当时的产品技术状态,确 保最后交付实物的状态和系统中的电子数据状态 完全一致,以便日后追溯、再次投产及借用。
二、基线
3、建立基线的优点 基线为开发工件提供了一个定点和快照。 新项目可以从基线提供的定点之中建立。作为一 个单独分支,新项目将与随后对原始项目(在主 要分支上)所进行的变更进行隔离。 各开发人员可以将建有基线的构件作为他在隔离 的私有工作区中进行更新的基础。 当认为更新不稳定或不可信时,基线为团队提供 一种取消变更的方法。 可以利用基线重新建立基于某个特定发布版本的 配置,这样也可以重现已报告的错误。
一、绪论
技术状态管理是50年代伴随复杂系统工程研制 而在美国发展起来的一门工程管理科学,主要应用 于产品开发的整个寿命周期内准确的描述产品的功 能特性和物理特性,并提供明确的控制方法。其管 理的目标是将产品开发成果形成文件并反映产品当 前的技术状态,以达到其物理和功能要求,并确保 参与工程项目的所有人员在任何时候都能使用到准 确的文件。
五、技术状态管理软件系统
1、技术状态管理软件系统体系结构 (2)界面层 技术状态管理软件系统设计统一的用户使用界面; 用户界面包括各功能模块入口,各功能模块入口 下显示功能模块的分支功能;实时显示与用户相 关的各项技术状态管理工作进程;提示用户目前 需及时进行的各项技术状态管理工作;显示系统 公告。
三、技术状态管理要求
四、技术状态更改控制的基本要求
1、充分论证 指明提出对工程基线的任何更改都必须持慎重态 度,应进行充分论证。 2、各方认可 各方认可是指必须与项目更改建议中所涉及的有 关方面进行必要的协调,并得到认同。 3、试验验证 试验验证是指对已提出的技术状态项目更改建议, 要进行必要的模拟试验、仿真试验或其它方式的 试验,从而验证更改建议分析研究结论的正确性。
二、技术状态管理
4、技术状态文件 (1)功能技术状态文件:是指规定产品的功能特 性、接口特性和验证要求的技术状态文件。 (2)分配技术状态文件:是指规定技术状态项的 接口特性、从高一级技术状态项分配下来的功能 特性和接口特性、附加的设计约束条件,以及上 述特性的验证要求的技术状态文件。 (3)产品技术状态文件:是指规定技术状态项所 有必需的功能特性、物理特性,以及检验验收、 使用、保障和报废要求的技术状态文件。
一、绪论
对于高、精、尖,技术密集、资金密集的航空 工业,其型号产品研制结构复杂,周期长,规模大, 质量要求高,使得研制过程中计划、技术管理显得 十分重要。必须采用科学的管理方法和管理程序才 能保证型号研制任务按预期进度完成。
二、技术状态管理
1、定义 技术状态: 是指在技术文件中规定的并在产品中达到的物理 特性和功能特性。 技术状态管理: 是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态进 行标识、控制、审核和纪实的活动。
三、基线管理过程
3、流程描述
定 义 基 线 齐 套 文 件 要 求
基 线 初 始 化
新 建 数 据 投 放 基 线
借 用 数 据 投 放 基 线
冻 结 基 线
按 基 线 配 置 打 印
解 冻 基 线
技术状态管理
一、绪论
二、技术状态管理
三、技术状态管理要求
四、技术状态更改控制的基本要求
五、技术状态管理软件系统
二、技术状态管理
4、技术状态文件 技术状态文件是指规定技术状态项的功能特性和 物理特性,或从这些内容发展而来的关于技术状 态项验证、使用、保障和报废要求的技术文件。 技术状态文件一般分为功能技术状态文件、分配 技术状态文件和产品技术状态文件。 这三种技术状态文件在产品寿命周期不同阶段进 行编制、批准和保持,且在内容上逐级细化。
四、技术状态更改控制的基本要求
4、审批完备 审批完备是指对项目更改的建议必须按规定的程 序和权限完成相应的审批手续。 5、落实到位 落实到位是指已获批准的技术状态更改,必须通 过对本项目或相关项目的设计文件、工艺文件进 行更改并进行监督检查,使之最终落实到项目产 品上,做到文文相符,文实相符,使更改得到完 善实施。
二、技术状态管理
2、实施技术状态管理应把握以下几个问题 (1)应在产品寿命周期内实施技术状态管理。 (2)应明确技术状态管理责任的主体及其职责。 (3)应编制技术状态管理计划。 (4)应监督技术状态管理实施。 (5)应针对产品寿命周期数据,明确管理内容, 确保数据的可用和可追溯性。
工程研制阶段末
承制方
三、基线管理过程
2、基线管理模式 (1)建立多种基线对产品技术状态进行管理。 (2)采用图纸多版本有效管理方式。 (3)采用基线冻结方式对技术状态进行固化。 (4)对研发文件进行分类并创建齐套性模板。
三、基线管理过程
3、流程描述 (1)基线的创建与投放 在明确对某个产品使用管理后首先需要在PDM系统 中创建相应的基线。 (2)基线的冻结 当一个产品研制结束并进行设计定型后,应将其技 术状态进行固化,此刻应对其所在基线进行冻结。 (3)基线的解冻与投放 在产品研发或基线投放过程中难免会发生疏漏,必 须对己冻结的基线进行修正,因此需要对已冻结的 基线进行解冻。
五、技术状态管理软件系统
1、技术状态管理软件系统体系结构 (3)功能层 技术状态管理软件系统主要核心部分,分为系统 管理、用户管理、技术状态管理计划、技术状态 项目、技术状态标识、技术状态更改、技术状态 审核、技术状态文件管理等8大主要功能模块。
五、技术状态管理软件系统
1、技术状态管理软件系统体系结构 (4)支持层 技术状态管理软件系统依托数字化协同管理网络 平台,建立技术状态管理数据库系统,为功能层 各模块运行提供支持。
五、技术状态管理软件系统
1、技术状态管理软件系统体系结构
五、技术状态管理软件系统
2、技术状态管理软件系统主要功能管理模块 (1)系统管理 系统管理是实现其他功能模块的基础,主要完成 系统配置,基础数据设置,日志管理,软件版本 管理,数据库和文件服务器的配置管理等功能。 (2)用户管理 主要完成管理员信息维护,用户信息维护,用户 权限配置等功能,提供给系统管理员配置系统使 用人员的角色和用户信息。
五、技术状态管理软件系统
1、技术状态管理软件系统体系结构 (1) 用户层 技术状态管理软件系统主要面向进行技术状态管 理的技术状态管理人员、进行技术状态项目实现 的技术状态设计人员和进行技术状态管理软件系 统维护的系统管理员;上述人员下载技术状态管 理软件系统用户端后,通过注册建立用户信息, 后续通过登陆用户界面,可以进行在用户权限允 许下的各种操作。
二、基线
三、基线管理过程
1、基线的分类: (1)功能基线 用于管理产品立项所需输入性文件的技术状态。 (2)分配基线 用于管理产品设计所需输入性文件的技术状态。 (3)产品基线 用于管理产品研制阶段的详细设计数据的技术状 态。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、基线管理过程
基线 内容 规定任务和技术要求 对各功能段分配要求 规定接口关系 约束条件 文件形式 制定时间 制定单位
三、技术状态管理要求
4、技术状态审核 技术状态审核是确定技术状态项目符合技术状态 文件而进行的检查。技术状态审核包括功能技术 状态的审核和物理技术状态的审核。 (1)功能技术状态审核 是为核实技术状态项目是否已经达到了技术状态 文件中规定的性能和功能特性所进行的正式检查; (2)物理技术状态审核 是为核实技术状态项目的建造/生产技术状态是 否符合其产品技术状态文件所进行的正式检查。
2、技术状态控制 技术状态文件正式确立后,控制技术状态项目更 改的所有活动。 (1)有效地控制对所有技术状态项目及其技术状 态文件的更改。 (2)制定有效控制工程更改、偏离或超差的程序 与方法。 (3)确保已批准的更改得到贯彻实施。
三、技术状态管理要求
3、技术状态纪实 技术状态纪实是对所建立的技术状态文件、建立 的更改状况和已批准更改的执行状况所做的正式 记录和报告。 (1)记录 (2)报告 (3)分析
二、基线
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