四、工厂愿景、理念、使命和战略目标 • 工厂理念
❖ 航空报国，追求第一。
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
• 工厂使命 ❖ 用我们的智慧、知识与技术造就一流人才，生产
一流产品，提供一流服务，创造一流效益。通过 精良经营，使投资者、用户、员工及整个社会受 益。
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
• 工厂战略目标 ❖ 远期目标 • 通过实施发展战略，把工厂建设成为以人为本、科技领先、管理科学、品
元，年均增长约**%；销售利润率为*%以上；人均销售收入达***万元。
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
• 工厂战略目标 ❖ 近期目标 ➢ 经济发展目标 • 2005年，经营收入达到**亿元，年均增长约**%；
销售利润率为**%以上；销售收入人均达到**万元。
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标 ➢ 2005年业务发展目标
中国航空工业第一集团公司 宏伟机械厂
发展战略规划
主要构架
❖ 工厂愿景、理念、使命 ❖ 内外环境分析
➢ 内部环境：优势和劣势 ➢ 外部环境：机遇和挑战 ❖ 工厂战略目标 ❖ 总体策略 ❖ 三大工程九大职能战略
第一章 工厂总体发展战略规划
❖ 工厂战略环境分析 ❖ 实施工厂发展战略的必要性 ❖ 制定工厂发展战略规划的原则 ❖ 工厂愿景、理念、使命和战略目标 ❖ 实施工厂总体发展战略的基本策略 ❖ 工厂发展战略规划体系
• 航空军品：航空救生用伞、飞行保障用伞、回 收伞、投物伞、军械用伞、新技术用伞、其他 伞，以及舱门锁和伞锁等，经营收入达**亿元， 力争达**亿元。
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
➢ 2005年业务发展目标
• 民用航空产品：热气球、热气飞艇艇囊、动力翼伞、滑翔伞、牵引升
空伞、冲浪伞、靶标等：经营收入达*亿元，力争达*亿元。 • 交通运输类座椅等产品：载重车座椅，轻型车座椅、面包车座椅、大
一、研究与开发战略目标
❖ 营造一个良好的产品开发氛围，在发挥现有技术优势的基础上，逐步形 成强大的科学研究和技术开发能力，建立国内领先、国际一流的降落伞 系列产品研发中心,为国防现代化贡献力量；同时，建立国内一流的汽 车座椅及其它汽车零部件的研发中心，使汽车及其它类型的座椅的设计 与开发技术达到国内先进水平，并努力开拓新的细分市场,为工厂发展 提供技术保证和持续发展动力；民用航空器在现有的技术优势基础上， 与国际接轨，开发更多更新的产品，使其达到国内领先、国际一流的水 平；通过与高等院校、科研院所等的联合与协作，开发其它民品，形成 新的经济增长点。
五、实施工厂总体发展战略的基本策略
❖ 同心多元化策略 ❖ 资本与品牌的同步运作策略 ❖ 军品实施技术领先发展策略 ❖ 民品采用成本领先战略 ❖ 工厂内部实施流程再造
六、工厂发展战略规划体系
宏伟机械厂发展战略规划体系
市场开发工程
技术支撑工程
系统保障工程
研
市
究
场
与
营
开
销
发
战
战
略
略
敏质信
捷
量
息
制
发
系
造 发 展
牌一流、效益卓越的现代化企业。在未来10年的时间内，使工厂成长为国内 领先世界知名的降落伞系列产品的研发和生产基地。通过资本和品牌运作， 使宏伟品牌有广泛的国际知名度，成为中国一流的汽车座椅生产企业。
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
• 工厂战略目标 ❖ 中期目标
• 用5～8年的时间，通过资本运作培育一家上市公司；2010年经营收入**亿
亿元。 • 宏航实业：经营收入*亿元。
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
➢ 员工人数控制目标 • 2005年，员工人数：****人。 • 其中： • ①工厂总部和从事航空军品的人数：****人左
右； • ②从事交通运输类座椅等产品的人数：***人
左右； • ③从事流体工程类输送泵等产品的人数：***
人左右； • ④从事民用航空产品的人数：***人左右； • ⑤从事第三产业的人数***人左右。
五、实施工厂总体发展战略的基本策略
• 工厂实施总体发展战略的基本策略是：
➢ 创新、培育、组合、卓越。即以突出航空主业的业务整合为中心，以总 部业务（包括航空军品）以及控股或参股公司并存的组织结构重组为基 础，通过实施三大工程，把工厂凝聚成坚强有机的整体，以培育、组合、 提升核心竞争力，通过突出科技创新、管理创新、机制创新，推动工厂 持续发展、迅速成长、逐步实现成为卓越工厂的愿景。
一、工厂战略环境分析
➢ 工厂现状 ➢ 外部宏观环境分析 ➢ 行业竞争环境分析 ➢ 内部环境分析
二、实施工厂发展战略的必要性
❖ 市场竞争的加剧要求工厂实施战略管理 ❖ 环境的复杂多变要求工厂实施战略管理 ❖ 现代企业制度的建立要求工厂实行战略管理 ❖ 工厂经济的可持续发展要求实施战略管理 ❖ 企业文化的建设要求工厂实施战略管理 ❖ 新的激励机制的建立要求工厂实施战略管理 ❖ 工厂资源的整合和组织的优化要求工厂实施战略管理 ❖ 学习型组织的探索和实践要求工厂实施战略管理
客车座椅、火车座椅、轿车座椅等，经营收入达*亿元，力争达*亿元。
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
➢ 2005年业务发展目标 • 汽车发动机零部件缸盖等产品：经营收入达*
亿元，力争达*亿元。 • 流体工程类输送泵等产品：叶片泵、油气混输
泵等，经营收入*亿元，力争达*亿元。 • 第三产业：物业管理，服务业等，经营收入*
三整体和长期的原则 ❖ 科学性和现实性统一的原则 ❖ 竞争性和合作性统一的原则 ❖ 稳定性和应变性统一的原则 ❖ 以人为本的原则 ❖ 可操作性原则
四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
• 工厂愿景 ❖ 成为一家迅速成长、创造卓越的企业，跻身于世
界航空降落伞工业强者之林，跻身于中国交通运 输类座椅等产品工业强者之林。
展 战 略
统 集 成 化
战
战
略
略
组 织
人 力 资
财 务
企 业
发 源管 文
展 战
管 理 与
理 战
化 战
略 开略 略
发
战
略
第二章 研究与开发战略
❖ 研究与开发战略是总体发展战略规划中的主体 工程“市场开发工程”中一个处于核心地位的 职能战略。
❖ 研究与开发战略的任务是不断推出新产品或对 原有的产品进行改进来满足用户或消费者不断 变化的需求，给工厂提供新的市场竞争优势。