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2.风险举例 例一
企业研发完成后因没有及时申请专利而带来风险 ；
例二
专利因为撰写质量不高，既公开了技术方案又没有很好的保护技 术和市场 ；
例三
公司产品进入某一市场前，因不了解相关国家的专利状况，而存 在较大侵权风险以及专利许可中的知识产权问题。
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3.挑战在身边——内忧外患
竞争对手
专利权人
1.知识产权外患 由关税壁垒转向知识产权壁 垒，发达国家拥有大量的专 利技术。
知识产 权增值
制度 组织
IP战略
知识产 权基础
知识产 权分析
知识产权 培训服务
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4（2）申请战略
市场未动，专利先行——知识产权前瞻性价值，国际申请国内申请， 双管齐下
策 略 布 局 ， 质 量 核 心 —— 坚 持 “ 质 量 核 心 、 数 量 适 度 增 长 ” 、 “策略性、综合性”原则，强调专利布局，避免走入单纯追求专利申 请数量的误区
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1.受海关保护的知识产权的3个条件
《中华人民共和国知识产权海关保护条例》
“第二条 本条例所称知识产权海关保护，是指海关对与进出口 货物有关并受中华人民共和国法律、行政法规保护的商标专用权、著作 权和与著作权有关的权利、专利权（以下统称知识产权）实施的保护。 ”
该定义反映了以下几点：
(1)海关在进口和出口环节同时实施保护。 (2)海关保护的知识产权应当与进出口货物、物品有关。 (3)有关知识产权应当受我国法律和行政法规保护。 (4)只限商标专用权、著作权和与著作权有关的权利、专利权和奥林匹克、 世博会标志。
知识产权概述
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CONTENT
01 何为知识产权？
02 企业知识产权挑战及战略
03 知识产权的海关保护
04
进出口企业涉及知识产权应注 意的问题
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01 何为知识产权？ PART ONE 3
1.知识产权的传统范围
知识产权
工业产权
著作权/版权
专利权
商标权
《WIPO公约》的规定：一切来自工业、科学及文学艺 术领域的智力创作活动所产生的权利。
1.企业知识产权风险概述
（1）概念 企业知识产权风险是指企业在生产经营活动中可能遇到并且 会给企业带来不利影响的知识产权事项。
（2）种类（按知识产权的种类分） ①专利（发明、实用新型、外观设计）风险 ②商标风险 ③著作权风险 ④商业秘密风险 ⑤地理标记风险 ⑥商号风险 ⑦集成电路布图设计风险 ⑧不正当竞争风险
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1.举一些例子
NIKE-NAIK adidas-odidiss/daiads Li-NING-Li-MING ………
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近似商标
Gold Fish Cold Fish PHILIPS PHILIP
大家可以来找不同 6
金霸王超能量电池鉴别方法
7
金霸王超能量电池鉴别方法
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02 二、企业知识产权挑战及应对 PART TWO 9
目前面临的形势依然严峻。
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2.知识产权海关保护主要程序简介
知识产权海 关保护备案
程序
依职权保护 （主动保护）
依申请扣留 （被动保护）
行邮渠道
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2（1）知识产权海关保护备案
知识产权海关保护备案，是指 知识产权权利人按照《知识产 权海关保护条例》的规定，将 其知识产权权利人的身份、有 关知识产权的法律保护状况、 合法使用知识产权和已知的侵 权货物进出口的情况以书面形 式通知海关总署，以便海关在 对进出口货物的监管过程中能 够主动地对其知识产权实施保 护的法律程序。
承上启下，价值传递——知识产权运营业务和基础业务的沟通桥梁， 运营的前提、申请的基础
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5 不同层次企业的知识产权风险对策
• 加工型企业 • OEM协议中必须完善知识产权条款，避免委托方将侵权风险 转嫁给受托方 • 在已有技术的基础上不断改进和完善，形成自己的知识产权 和专利池，提高抵御风险能力、提高竞争力，摆脱对委托方 的依赖专利 Nhomakorabea“军备竞赛”
全球范围内专利活动越来越活跃 全球超过600万项有效专利，其中美国拥有170万项 2008年PCT全球申请第一名－－华为
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4.知识产权风险的战略应对
经营战略
申请战略
分析战略
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4（1）经营战略
-知识产权是公司经营的重要部分，是参与国际竞争的基本条件 -建立攻防兼备的知识产权防御体系 -以质量为核心的知识产权抗衡策略 -和谐共赢，充分尊重他人知识产权
资源优化，着眼未来——80%的专利工作资源投放在具有发展前景 的项目和产品上，20%专利工作的资源用于产品的改进升级方面
核心资产，价值专利——专人专项负责
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4（3）分析战略
风险控制，机会创造——深入开展有规划的知识产权分析，提高产 品研发起点、清除国际化发展中的知识产权隐患、创造知识产权国际 化机会
•
知识产权的保护
• 新成果首先决定是否需要申请专利；
• 选用合适的申请形式；
• 选择适当的申请时机；
• 发生侵权时要敢于提出侵权诉讼；
•
知识产权的管理
• 保密与公开
• 法律状况监视与调整
• 科学实验与商业化目的
• 权力归属与激励机制
• 合同约定与证据保全
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03 知识产权的海关保护
PART THREE
客户
知识产权威胁
版权者
供应商
IP投机者
2.知识产权内忧 (1)我们的产品安全么？ (2)我们的软件干净么？ (3)知识产权——荣誉还是 资产？ (4)知识产权的漏斗在哪里？
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3.挑战在身边——内忧外患
日本知识产权“武士”的崛起
日本是在美国和中国申请专利最多的外国申请者，在欧洲申请 的专利数仅次于美国 在亚洲地区强有力地维护知识产权，并开始关注西方国家
• 技术仿冒型企业 • 研究竞争对手的专利布局，规避已有专利，尽可能取得大量 依存专利，增加进入市场和参与市场竞争的筹码
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5 不同层次企业的知识产权风险对策
• 技术研发型企业
•
知识产权的创造
•
自主创新与跟踪模仿
•
原始创新与选择发明
•
制定研发计划（立项）与专利现状调研（文献检索）
•
专利状况改变与调整研发方向
全面分析，综合策划——项目IP分析、综合IP分析、目标国家IP法 律环境调查、谈判IP分析；专利分析、软件分析、技术秘密分析综合 考虑、应对策略详尽具体
知已知彼，百战不殆——在每次重大的技术谈判之前全面评价和分 析；专利申请计划的重要基础
规范分析，制度保证——建立知识产权分析制度何分析业务流程、 规范与指引，激励考核，双管齐下