江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码020017课程名称工程建设合同管理评阅教师第 6 次任务,共 6 次任务一、单项选择题（20题，每题2分，共计40分）1.下列选项中说法正确的是（ B ）。
A、索赔发生在工程建设各阶段，但在施工竣工后发生较多B、承包商可以向业主提出索赔，业主也可以向承包商提出索赔C、总索赔比单项索赔要更易处理和解决D、工程师对索赔的反驳，应该把承包人当作对立面，但应公正2.工程师在处理索赔时应注意自己的职责范围，工程师无权决定的情况是( C )。
A.当工程师与承包人就补偿达不成一致做出处理决定B.认为必要时，要求承包人提供索赔证据的补充资料C.批准承包人缩短合同工期D.将批准的索赔额纳入月进度款中3.工程师对承包人提出的索赔进行审查时，承包人可以提供的证据不包括( D )。
A.招标文件B.各类财务凭证C.合同履行过程中往来信函D.施工现场记录4.属于按索赔处理方式分类的索赔是( B ).A.合同内索赔B.综合索赔C.工期索赔D.工程变更索赔5.承包人可就执行工程师加快施工速度以缩短工期的指令引起的施工成本增加提出索赔。
该索赔的类型属于（ C ）。
A.工程延误索赔B.工程变更索赔C.工程加速索赔D.合同工期索赔6.将施工索赔分为合同中明示的索赔和合同中默示的索赔，是按照（C ）进行的分类。
A.索赔目的B.索赔起因C.索赔的合同依据D.索赔事件的性质7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于承包人提交索赔意向通知的说法中，正确的是（B ）。
A.承包人应向业主提交索赔意向通知B.承包人应向工程师提交索赔意向通知C.承包人提交索赔意向通知没有期限限制D.承包人不提交索赔意向通知不会导致索赔权利丧失8.如果施工索赔事件的影响持续存在，承包商应在该项索赔事件影响结束后的28日内向工程师提交（B ）。
A.索赔意向通知B.索赔报告C.施工现场的记录D.索赔依据9.在施工过程中，因设计变更导致承包人的施工成本增加及工期延误，应当( C )。
A.增加的费用由承包人承担，延误的工期不予顺延B.增加的费用由承包人承担，延误的工期相应顺延C.增加的费用由发包人补偿，延误的工期相应顺延D.增加的费用由发(武汉自考)包人补偿，延误的工期不予顺延10.一般有经验的承包人无法合理预料到的不利的自然条件和客观障碍，不包括( B )。
A.隧道B.气候条件C.地下水D.溶洞11.承包商只可索赔工期的延误是( A )。
A.异常恶劣的气候条件B.业主未及时交付合格的施工现场C.特殊风险D.业主要求增加额外工程12.仲裁委员会在收到申请书之日起___________内，认为符合受理条件的，应当受理并通知当事人。
( D )A.2个月B.28日C.15日D.5日13.工程施工索赔分类中，将承包商的索赔划分为工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔等，是依据____进行分类。
( D )A.索赔的合同依据B.索赔的目的C.索赔事件的性质D.索赔的起因14.因承包人原因造成停工的，由_______承担发生的费用，________。
( D )A.发包人相应顺延工期B.发包人工期不予顺延C.承包人相应顺延工期D.承包人工期不予顺延15.工程索赔在国际土木工程市场上是合同当事人保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效的手段。
许多国际工程项目，承包人通过成功的索赔能使工程收入的增加达到工程造价的_____________。
( C )A.1％～2％B.2％～5％C.10％～20％D.50％～100％16.在我国，合同争议解决的方式主要有四种。
_____________是解决合同争议最常见的-种最简便、最有效、最经济的方法。
( A )A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼17.施工合同中的承包人到材料供应商处去购买水泥，由于水泥标号不清楚而将425号的水泥当作525号水泥购入。
该买卖合同没有仲裁条款，发现问题后，承包人应( B )A．向人民法院起诉，要求确认该合同无效B.向人民法院起诉，要求撤销该合同C.向仲裁机构申请仲裁，要求确认该合同无效D.向仲裁机构申请仲裁，要求撤销该合同18.在施工索赔中，工程师处理索赔的决定（ B ）。
A.承包人必须接受B.不具有强制性的约束力C.仲裁机构应予以认可D.排除了法院的诉讼管辖19.某建设工程施工期间，承包商按照索赔程序提交了索赔报告。
工程师在授权范围内处理承包商索赔时，错误的做法是（D）。
A.顺延合同工期，给予费用补偿B.顺延合同工期，不给予费用补偿C.不顺延合同工期，给予费用补偿D.缩短合同工期，给予费用补偿20.根据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列工程师对承包商索赔的处理决定中，不正确的是（A）。
A.通过变更删减部分承包工作内容的，给予费用补偿并相应缩短合同工期B.完成变更指令增加的施工项目，给予费用补偿并顺延合同工期C.因不可预见的外界条件对施工的干扰，给予费用补偿并顺延合同工期D.异常不利的气候条件影响导致施工暂停，费用不予补偿但顺延合同工期二、多项选择题（10题，每题2分，共计20分）1.在建设工程施工索赔中，工程师判定承包人索赔成立的条件包括（ABDE）。
A.事件造成了承包人施工成本的额外支出或总工期延误B.造成费用增加或工期延误的原因，不属于承包人应承担的责任C.造成费用增加或工期延误的原因，属于分包人的过错D.按合同约定的程序，承包人提交了索赔意向通知E.按合同约定的程序，承包人提交了索赔报告2.下列证据中，能够作为承包商索赔有效证据的有（ABE）。
A.招标文件B.招标阶段现场考察时，招标人对承包人所提问题的口头解答C.技术文件中提供的地质资料D.工程师发布的书面指令E.检查和试验记录3.根据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列情形中,可以给予承包商延长合同工期的有（ DE ）。
A.发生保险事件后业主未能从保险公司获得保险赔偿B.施工遇到不可预见的不利于施工的外界条件C.业主提前占用部分工程导致后续施工的延误D.后续法规调整引起的延误E.施工中受到其他承包商的干扰4.根据FIDIC《施工合同条件》，承包人可以提出费用补偿的有（AB ）。
A.延误发放图纸B.不可预见的外界条件C.其他承包商的干扰D.公共当局引起的延误E.异常不利的气候条件5.索赔成立的条件有（ ACD ）A、与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告D、ABC中只要有一个条件成立，则索赔条件即成立E、ABC三个条件同时具备，则索赔条件成立6.按索赔的合同依据进行分类，索赔可以分为（ CD ）。
A.工程加速索赔B.工程变更索赔C.合同中明示的索赔D.合同中默示的索赔E.道义的索赔（也称额外支付）7.承包商提出正式的索赔报告的内容应当包括( AC )。
A.权益受影响的证据资料B.事件发生的原因C.索赔的依据D.列出补偿的款额，并应有详细的计算资料E.列出补偿的工期总数即可，不需要附交详细计算的有关资料8.对索赔报告的审查包括( CDE )A．事态分析 B.证据资料调查C.分析索赔理由D.实际损失分析E．损害事件原因分析9.索赔具有如下一些本质特征( ABCD )A.索赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件B.索赔是因非自身原因导致的，要求索赔一方没有过错C.与原合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害D.索赔必须有切实有效的证据E.索赔是单方行为，双方还没有达成协议10.某工程项目施工中发包人和承包人发生合同纠纷，当事人申请仲裁解决纠纷的前提条件是( AC )A.施工合同中当事人选择了仲裁方式和仲裁机构B.通过有关调解仍未解决合同纠纷C.施工合同当事人在纠纷发生后达成仲裁协议D.和解无效E.人民法院没有管辖权三、简答题（4题，每题10分，共计40分）1、判断承包商索赔是否成立应具备哪些条件?答：承包商的索赔成立必须同时具备以下四个条件：①与合同相比较，已经造成了实际的额外费用或工期损失。
②造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失。
③按合同规定，不应由承包商承担的风险。
④承包商在事件发生后的规定时限内提出了书面索赔的意向通知。
2、在施工合同中对发包人和承包人原因影响的工期延误有何规定？答：1.业主拖延交付合格的施工现场。
业主拖延交付图纸。
3.业主或工程师拖延审批图纸、施工方案、计划等。
4.业主拖延支付预付款或工程款。
5.业主提供的设计数据或工程数据延误。
6.业主提供的分包商违约或延误。
7.业主未能及时提供合同规定的材料或设备。
8.业主拖延关键线路上工序的验收时间，造成承包人下道工序施工延误。
9.业主或工程师发布指令延误，或发布的指令打乱了承包人的施工计划。
10.业主设计变更或要求修改图纸，业主要求增加额外工程，导致工程量增加，工程变更或工程量增加引起施工程序的变动。
3、工程延误有哪些分类？工程延误的一般处理原则是什么？答：1）按工程延误原因划分2）按工程延误的可能结果划分3）交叉延误4）按延误发生的时间分布划分处理原则：①由于设计变更，承包人等待图纸的7天停工不属于承包人的责任，应给予工期补偿。
②考虑现场施工人员安全而下达的暂时停工令，责任在承包人施工组织不合理，不应批准工期延展。
③因雨影响填筑工程的施工质量，要根据当时的降雨记录来划分责任归属。
如果雨量和持续时间超过构成异常恶劣的气候影响或不可抗力标准，则应按有经验的承包人不可能合理预见到的异常恶劣自然条件的条款，批准展延8天工期。
如果没有超过合同内约定的标准，尽管工程师下达了暂停施工令，但责任原因属于承包人应承担的风险，即承包人报送工程师批准的施工进度计划中，他不是按一年365天组织施工，而是除了节假日外还应充分估计到不利于施工的天数而进行施工组织。
因此在这种情况下，不应批准该部分的展延工期要求。
4、管理费索赔的计算方法有哪些？如何正确选择分摊方法？答：管理费索赔的计算方法有:1)现场管理费2)直接成本的现场管理费索赔工程延期的现场管理费索赔分摊方法:①总直接费分摊法——总部管理费一般首先在承包商的所有合同工程之间分摊，然后再在每一个合同工程的间分摊。
其分摊系数的确定与现场管理费类似，即可以将总部管理费总额除以承包商企业全部工程的直接成本(或合同价)之和，据此比例即可确定每项直接费索赔中应包括的总部管理费。
②日费率分摊法——又称Eichleay，得名于Eichleay公司一桩成功的索赔案例。
其基本思路是按合同额分配总部管理费，再用日费率法计算应分摊的总部管理费索赔值。