2018年牛羊屠宰及肉类加工企业组织架构
和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、计划生产部 (2)
2、采购部 (2)
3、销售部 (3)
4、质检部 (3)
5、仓储部 (3)
6、财务部 (4)
7、人事部 (4)
8、综合部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、计划生产部
生产部作为公司的主要生产部门，依据销售计划，负责下达、落实生产作业计划。

对产品生产过程进行统一调配和指挥，统一安排生产进度；负责整个生产过程的品质控制；负责生产过程中物料消耗的统计及产品入库计量统计工作，负责产品生产过程中的成本控制；负责安全生产工作。

2、采购部
制定采购制度和原材料、辅助材料、包装物的收发仓储管理制度，根据公司的生产计划，按期编制供应采购计划；根据核准的采购计划，及时同供应商签订采购合同，组织原辅材料采购，确保生产物料按时供应，通过对采购价格管理，进行采购成本控制与分析。