创新改革我们一直在路上
2018年1月8号我们召开了分厂例会，会中宣读了《综合回收创新管理制度》，这意味着2018年度的改革创新计划正在稳步推进。

创新是发展的动力，尤其是近段时间，公司上下对于创新工作尤为重视。

为了落实上级安排，也为了自身更好的提升发展，我们实行了一系列措施来推动改革创新工作。

无论什么工作都离不开合理的安排和布局，我们首先制定了创新年度计划。

计划明确了创新的方向，公布了目前正在进行的创新改造项目和准备立项的创新改造项目。

年度计划的制定，指出了现阶段出现的问题，明确了我们创新改造的方向，
其次，为了更好的推动落实，将目标计划落实到位，于是专门成立了创新小组。

确定了人员名单以及负责的范围，明确了各自的职责。

为调动广大员工开展创新工作的积极性，营造创新环境，建立内部创新机制，规范分厂创新工作管理行为，我们还制定了专门的《创新管理制度》。

此制度明确了创新改革的范围及定义、考评的原则、考评程序、奖励细则，还规范、附带了创新项目申请表。

最后，我们组织全体员工开展了“建言献策”活动。

将公司对于创新管理的精神进行了传达，并号召全体员工对工作中出现的好想法积极提出自己的建议。

同时明确了下一步的创新改造方向，要积极调动广大员工的主动性，将创新的主体逐渐转移到班组和员工身上。

改革永无止境，创新永在路上。

新的一年希望我们携手一道，用改革促发展，用创新提效益，用我们的汗水和智慧创造更多的财富。