据企业未来的业务发展以 年末制定的培训进行培训， 力资源部同一进行收集
及现有人员的技能状况 • 对培训课程档案的修订建
但如有特殊业务需求，必 • 临时外部培训是计划外的 须由部门经理批准才可参 培训，因此一定得到相关
立在参与培训人员的反馈 加非计划培训
业务部门的意见以及常务
的基础之上
副总或总裁的批准
• 临时外部培训分为外派培
训及外部培训机构专场培
训两种
• 员工技能评估应当参照岗 位描述以及岗位技能需求
• 员工技能评估结果应当记 录在员工档案中，作为其 培训，晋升，降职或辞退 的参考
流程系列－培训管理流程 (2.4.4)
流程输入 流程输出
培训课程档案管 理
培训计划执行
临时外部培训执行
员工技能评估
• 人员绩效考核结果 • 业务发展方向
• 人员绩效考核结果 • 培训计划及预算 • 计划外的培训申请
• 更新的培训课程档案
• 培训考试结果 • 培训档案更新 • 培训总结报告
• 临时外部培训信息
• 培训考试结果 • 培训档案更新 • 培训总结
• 岗位描述及技能要求 • 员工技能评估
流程负责人
• 人力资源部
• 对培训活动组 • 对培训活动组
织的评估反馈 织的评估反馈
• 人力资源部
• 培训协议
• 人力资源部
• 培训协议
• 人力资源部
流程设计出发点 • 培训课程的挑选一定要依 • 正常情况下，员工依照上 • 临时的外部培训信息由人