序号工作计划

步骤拆分一档案室位置规划部门排序、贴标签

1、梳理出《总部直管人员名单》；

2、建立或完善标准版本的《档案目录表》；

3、对照《档案目录表》，进行各种查缺补漏；

4、与各事业部HR部门对接，完整移交。

1、梳理出归属上市公司的所有副总监级及以上人员、事业部核心班子成员、总部委派财务负责人，形成

《人员名单2》；2、按照公司最新的管理分工，整理出总部及各事业部需对应保管的人员档案名单；

3、对于总部要回收及移交的档案，与各事业部人力HR部门做好对接，完整移交。

1、梳理出转入配套公司人员名单；

2、与各单位HR部门对接，进行统一回收；

3、对照《档案目录表》，进行各种查缺补漏，入库。五对梳理后的总部职能人员档案进行盘点分类放置、查缺补漏

六验收工作

对于清点后还存在的小问题进行补充完善人事档案、劳动合同清点

原总部管理的副总监级以上人员，事业部核心经营班子成员、财务人员劳动合同及档案资料盘点整理，互相移交三转入配套公司人员档案资料清点将原总部直管的人员档案移交到各归属事业部的人力资源部，整理并完善人员资料清单，并在此过程中，查漏补缺，包括补签劳动合同、补齐缺失纸质档案资料等。

四二

对应开展工作时间计划完成时间责任人备注

4月22日

总部人力资源部4月25日

4月25日

4月26、27、28、29日5月4、5日5月6日5月9日

5月10、11、12日5月13日

5月16、17、18日5月19、20日5月23、24、25

总部人力资源部5月27日总部人力资源部清点工作计划

总部人力资源部总部人力资源部2016年5月31日

前

总部人力资源部