个人简历：
•1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于 相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利； •1998年，根据在硅谷工作以及生活的经验，在大ห้องสมุดไป่ตู้出版了 《硅谷商战》一书； •1999年”； •2002年、2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称 号 •2004年4月，当选第二届“中国软件十大杰出青年”；
观点摘要：
李彦宏谈及如何在创业中少走弯路时，以自己的经历 为例指出，专注、专业是保证自己不偏离既定轨道的最好 办法。 李彦宏表示，人生存在诸多让人妥协、分心乃至屈从 的事，应学会舍弃不必要的迂回和避让，遵从内心最真实 的渴望，并为此竭尽全力。李彦宏称，只有为自己最喜欢 并擅长的事而奋斗，创业之路才不会枯燥乏味，人生才有 可能走向成功。
从以下几点来认识下李彦宏：
1、个人档案 2、个人履历 3、生平经历 4、观点摘要 5、管理思想
个人档案：
1968年，出生于山西省阳泉市。 1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完 成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期，李彦宏作为全球最早研究 者之一，最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO. COM 的搜索引擎中。GO. COM的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技 术创新。 1999年底，怀抱“科使用的中文网站，全球最大的中 文搜索引擎，同时ll idea
李彦宏认为，CEO的首要职责是否定提议。 作为掌管着公司各种资源的CEO，必须具备识别 各种发展计划优劣的能力，将最要紧、最重要的 发展计划排到最前面，集中资源专注于发展与核 心竞争力相关的业务。
四、高效率执行
任何优秀的战略、杰出的方案都需要最终实 现，才能发挥作用。因此，执行是公司发展过程 中最后也是最关键的环节。要有高效率的执行， 要有清晰的愿景，这是任何一家有抱负的公司必 须具备的，是支撑一家公司持久发展的重要精神 支柱。
七、容忍失败，追求卓越
李彦宏主张，要勇于试错，要在摸索、实践 中不断调整和提高试错的过程。
八、追求细节完美
李彦宏不仅在思想上向公司灌输理念，并且 在工作中亲力亲为，站在第一线推广用户体验的 核心理念。
九、中西合璧的思想渊源
生平经历：
美国8年人生历程，西方文明改变了李彦宏的人生观。 李彦宏亲身感受了硅谷的腾起：他先后担任了道.琼斯公 司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设 计者以及在国际知名互联网企业-Infoseek资深工程师。 他为道.琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应 用于华尔街各大公司的网站，他最先创建了ESP技术,并 将它成功的应用于Infoseek/的搜索引擎中。
管理思想：
从一个技术工程师，成长为一个杰出的企业经营管理者，李 彦宏仅仅用了9年时间。当然，其背后是近40年的教育和经验积 累。在并不太长的企业经营管理中，李彦宏形成了一套自己的 管理风格和管理理念，这标志着李彦宏从一个平凡的创业者成 为了一位为数不多的企业家。李彦宏的经营管理思想是能 够发展到到今天这个规模的重要保障。
一、知人善任——用人的三“最”原则
1、请最优秀的人才 2、给最自由的空间 3、看最终结果
二、组建最优秀的高管团队
李彦宏选择高管人才有自己的标准。李彦宏认 为判断力是人的重要能力，他认为专业判断力最 重要，其次，能否就所负责领域的各种问题做出 准确的判断，进而做出正确的决策也是判断力的 重要评价标准，而一个人能够判断的领域越广， 就越有前途。除了判断力，李彦宏认为品德、激 情、判断力、管理技巧和相关经验，都是一个优 秀的人才不可或缺的。
硅谷文化深深影响了他，硅谷的"完全投入模式"和从零 开始一切为了股票上市的风格，失败是允许的……时过境迁 ，读1999年李彦宏专著的《硅谷商战》一书仍让人心潮澎湃 。当时身在美国硅谷，每天看到商战无数，李彦宏问自己： 再去加入这场商战是不是已经太晚了？可是按照信息经济现 在的发展速度，谁又能够负得起不参战的责任呢？
•2005年8月23日，荣获第十二届“东盟青年奖”； •2006年12月10日当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳 商业领袖”； •2009年12月8日，获2009年度华人经济领袖奖； •2010年4月30日，获“全球100位影响力人物，领袖类榜单 第24位”； •2010年11月，荣获“《福布斯》2010全球最具影响力人物 ” •20日，列2012福布斯全球亿万富豪榜第86位。
李 彦 宏
中国山西省阳泉人 生于1968年11月17日 毕业于北京大学，布法罗纽约州立大学 现任公司董事长兼首席执行官李彦宏：
公司创始人、董事长兼首席执行官，全 面负，李彦宏已跻身全球顶尖搜索引擎工程师 行列，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定 现代搜索引擎发展使中国比肩美国、俄罗斯和韩国， 成为全球仅有的4大搜索引擎核心技术拥有国之 一。李彦宏曾获得 “CCTTV中国经济年度人 物”、“改革开放30年30人”等荣誉，并多次被 《商业周刊》、《财富》等杂志评为“中国最具 影响商界领袖”和“全球最具影响力人物”。
到了美国硅谷以后，平等、创新、民主、多 元的硅谷文化又深刻地影响了他。加上李彦宏骨 子里面的儒雅、涵养、自信，以及老子无为而也构成 了李彦宏管理思想的基础。
五、新生儿总是丑的
这是李彦宏最重要的管理理念之一。在他看 来，公司迈出第一步最为重要，新产品出来时总 是不完美的，不要期望完美了再推出，可以在推 出后一点点发现问题，一点点改进，在无数点滴 细节的完善中，逐步趋于完美。
六、商业模式要不断调整
作为一个商业机构，好的商业模式是 企业成技 术，获服务费用。