合同编号：

地产项目销售代理合同

甲方（委托方）：

法定代表人：

地址：

电话：

电子邮箱：

乙方（受托方）：

法定代表人：

地址：

电话：

电子邮箱：

根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国民法典》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对项目（以下简称本项目）进行销售代理、销售总体策划代理事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。

第一条合作基础

甲、乙双方以“诚信、友好、平等、自愿、互惠互利”为基础达成本次合作意向及签订本合同，并承诺共同遵守。

第二条委托内容

2.1 受托物业名称：项目（以下称“本项目”）；

（1）受托物业位置：。

（2）受托物业类型：。

（3）受托物业面积：本项目总建筑面积共约万平方米。乙方受托销售代理的物业为该项目预售证经批准的全部可售（住宅/商业）建筑面积共约万平方米。

2.2 甲方委托乙方作为本项目的非独家销售策划代理商，委托内容为全程的营销策划及销售代理工作。

（1）营销策划：按双方约定目标完成项目的整体市场研究、整体定位、产品建议、现场包装、市场推广、公关活动、品牌企划等全程营销策划执行工作。

（2）销售代理：按双方约定目标完成项目的推广销售方案、销售策略、销售执行、销售管理组织及手续办理等整个销售过程。

第三条委托服务期限及条件相关要求

本合同委托服务期限自年月日起至年月日止。

甲乙双方同意，本项目销售采取非独家代理销售的方式，乙方为甲方指定的代理销售公司。现场具体的客户接待、客户界定、销售确认按照甲乙双方共同确认的《销售管理制度》附件为准。

合同期满，若甲方需要继续委托销售本项目，同等条件下，则乙方享有优先代理权，双方可另行签订销售代理合同。

第四条委托服务内容

乙方为甲方提供如下服务：

4.1 营销策划相关服务

（1）市场调研及情报工作的组织执行：乙方根据甲方要求，建立长期、系统、科学的市场调研体系，包括宏观政策、微观市场、竞争楼盘调查研究和情报分析工作。积极整合内外专业团队资源，建立规范可行的管理流程和沟通机制。

乙方应提交的工作成果：包括但不限于《月度市场调查报告》（每月月初）、《半年度、年度房地产市场运行报告》（每年7月、1月提交报告）、《周竞争楼盘监测简报》（每周一提交）等，甲方可根据工作需要要求乙方出具其它相关市场调研和情报分析报告。

（2）市场定位及产品规划研究：乙方根据甲方要求，长期持续地参与项目的市场定位工作，协助甲方参与项目全程产品的规划设计工作和优化建议工作。针对户型、景观、商业、配套公建、样板体验区提出专题的设计定位建议报告。并结合市场需求研究，系统地展开和参与创新产品的情报收集与研发工作。

乙方应提交的工作成果：包括但不限于《专题产品设计建议》（针对性提交）、《半年度国内优秀产品案例汇编》等，甲方可根据工作需要要求乙方出具其它相关项目市场定位和产品规划研究报告。

（3）营销策略及执行计划：乙方根据甲方要求，为项目制定整体的营销策略方案和执行计划方案。针对项目的价值卖点、市场推广、营销模式、媒体公关等工作提交多个专题的策略报告。

乙方应提交的工作成果：包括但不限于《项目营销总案》、《项目年度营销计划》、《项目开盘方案》、《项目认购方案》、《专题营销策划报告》（针对性提交）、《月度计划方案》（每月25日提交）等，甲方可根据工作需要要求乙方出具其它相关营销策略及执行计划报告。

（4）广告推广及媒体公关：乙方按照甲方要求，制定项目的广告推广及媒体公关活动计划；策划制定项目媒体公关策略及广告费用计划。配合甲方对接广告公司、制作公司、公关公司等合作团队进行营销工作，并积极参与、配合甲方的媒体通路拓展、社会资源拓展和广告效果监控等管理工作。

乙方应提交的工作成果：包括但不限于《公关活动计划预算方案》、《广告投放计划预算方案》（整体提交）、《月度广告投放效果评估报告》（每月25日提交）等，甲方可根据工作需要要求乙方出具其它相关工作成果。

（5）项目形象策划：乙方根据甲方要求，对接和督导广告公司共同完成项目视觉识别系统的创意设计，并对项目宣传物料设计制作、广告创意、方案等提出专业性建议。同时对项目工地环境、售楼中心、示范单位等形象包装提出专业性指导意见。

乙方应提交的工作成果：包括但不限于《各类包装设计的建议方案》（针对性提交）、《项目广告形象策略报告》（针对性提交）等，甲方可根据工作需要要求乙方出具其它相关工作成果。

4.2 销售代理相关服务

4.2.1 乙方负责组建专项负责本项目执行销售工作的销售团队统筹本项目营销工作，保证项目在主销期销售负责人带领名销售人员，并在满足销售条件的前提下对销售团队进行适度调整。乙方负责完成对本项目销售团队的培训，并建立项目销售管理制度，甲方可对乙方人员进行甲方公司理念、客户服务要求等方面培训。

乙方应提交的工作成果：包括但不限于《销售筹备工作计划表》、《销售管理办法及流程》等，甲方可根据工作需要要求乙方出具其它相关成果。

4.2.2 乙方执行销售全过程管理，包括销售现场管理、进行客户接洽、前期客户积累、维护销售现场销售秩序、完成客户登记、签订有关法律文书、退\换房处理等相关服务。

乙方应提交的工作成果：包括但不限于《来电、来访客户统计分析报告》、《来电、来访客户统计台账》等，甲方可根据工作需要要求乙方出具其它相关工作成果。

4.2.3 乙方负责制定项目的销售节奏安排、价格策略等重要策略，经甲方认可后乙方负责执行和实施，并及时向甲方汇报。

乙方应提交的工作成果：包括但不限于《项目定价策略报告》、《优惠促销管理办法》、《项目楼栋价格销控执行表》等，甲方可根据工作需要要求乙方出具其它相关工作成果。

4.2.4 负责协助甲方与客户签订《认购书》、《商品房买卖合同》、补充协议及相关文件。

4.2.5 负责收集客户按揭贷款资料：乙方协助收集客户办理按揭贷款时银行要求提供的资料，催促客户向甲方交纳房款。

4.2.6 销售报价

（1）具体房屋销售价格表由乙方在项目正式开盘前一个月时根据本项目产品特点及市场情况提出建议并由甲方审批确定后执行。

（2）乙方应信守双方书面确认的销售价格，非经甲方授权，不得擅自给客户任何规定以外的各种形式的折扣。

第五条服务报酬

销售代理服务费用

5.1 成功销售确认

成功销售是指购房客户签订了《商品房买卖合同》，并满足以下条件：

（1）买受人采用一次性付款方式支付房款的，买受人已实际支付完毕全部购房款。

（2）买受人以借贷（含商贷、贴息、公积金等）方式支付房款的，买受人已实际支付完毕首期房款，且贷款资料已向贷款机构提交完毕且已满足相应的申贷要求。