综合练习（二）单选题：1、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标2、根据国际惯例，施工总承包方（GC）是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和（）的施工。

A、劳务分包的分包单位B、业主指定的分包单位C、专业分包的分包单位D、联合分包的分包单位3、控制项目目标最重要的措施是（）A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）A、职能分工表B、任务分工表C、项目结构表D、项目编码表5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是（）A、职能组织B、线性组织C、矩阵组织D、分工组织6、下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是（）A、某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C、某高校新校区办公大楼工程D、某定向爆破工程7、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）A、建设工程监理合同B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计8、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）A、将项目目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时，成本的计划值是（）A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为（）年。

A、3B、4C、5D、611、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）。

A、施工安全管理B、施工进度控制C、工程合同管理D、工程投资控制12、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（）。

A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D13、按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），我国现行建筑安装工程费用用项目组成为（）A、直接费+间接费+计划利润+税金B、直接费+间接费+利润+税金C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于（）A、生产工人辅助工资B、工资性补贴C、职工福利性补贴D、社会保障费15、下列可以计入工程直接成本费用的是（）A、支付给生产工人的工资B、差旅交通费C、支付给管理人员的工资D、办公费16、总承包人为配合协调招标人进行的过程分包和材料采购服务所需的费用，称为（）A、总包协调费B、材料购置费C、总承包服务费D、零星工作项目费17、下列关于措施项目清单的说法中不正确的是（）A、《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B、措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C、清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D、措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制18、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标19、生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必需的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动等额为（）工日。

A、2B、4C、8D、1620、施工成本一般以（）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程21、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

A、报价成本B、合同成本C、预测成本D、目标成本22、施工成本控制的实施步骤为（）A、预测、分析、比较、纠偏、检查B、分析、检查、预测、比较、纠偏C、比较、分析、预测、纠偏、检查D、比较、预测、分析、检查、纠偏23、某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠的很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离得很远，则表示项目在（）A、费用与进度上均是按预定计划项目进行B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上市按预定计划目标进行D、进度上市按预定计划目标进行24、施工成本控制要以工程承包合同为依据，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A、工程变更B、会计核算C、成本计划D、实际成本及预算收入25、在进行施工成本偏差分析时拟玩工程计划施工成本的表达式为（）A、拟完工程量*计划单位成本B、拟完工程量*实际单位成本C、已完工程量*计划单位成本D、已完工程量*实际单位成本26、某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的约定，则进行结算时（）A、执行原综合单价B、增加量部分的综合单价需作调整C、原综合单价需作调整D、幅度意外部分的综合单价需作调整27、某工程由于设计，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费时（）A、自有机械折旧费B、自有机械实际租金C、机械台班上涨费D、租赁机械折旧费28、某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为（）A、按月结算B、分段结算C、分部结算D、竣工后一次结算29、工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。

A、14B、7C、30D、2830、在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。

A、自由时差B、持续时间C、时间间隔D、总时差31、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）A、风险性B、难易程度C、对进度的影响D、是否能缩短工期32、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）A、重视进度目标的分析和论证B、选择合理的承发包模式C、选择合理的项目管理模式D、分析影响工程进度的风险33、工程项目施工进度计划是针对（）为对象编制的。

A、整个企业B、分部分项工程C、作业班组D、一个具体过程项目34、实施性进度计划的编制应以（）为依据。

A、施工企业的年度施工生产计划B、施工承包合同工期目标C、施工工期定额标准D、控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标35、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方36、通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量的控制的目的，属于（）的内容.A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、目标控制37、PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指（）A、根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B、采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷C、检查计划的执行结果D、根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动38、事中控制包括自我约束和他人监控2大环节，其关键是（）A、操作者的自我控制B、企业内部管理者检查检验C、监理单位的监控D、政府质量监督部门的监控39、对施工承包单位而言，在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由（）界定。

A、招标文件中的承包范围B、招标文件中的发包范围C、投标文件中的承包范围D、施工合同40、项目施工工程材料的进场检验制度，有（）三种类型。

A、免检、自检、专检B、免检、抽检、全检C、抽检、专检、全检D、自检、互检、专检41、建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成（），对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。

A、《竣工验收合格证书》B、《竣工验收质量评估证书》C、《竣工验收鉴定证书》D、《竣工验收情况说明书》42、凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置（）签名专栏。

A、技术操作人、执行人和负责人B、技术操作人、协作人和负责人C、技术操作人、复核人和负责人D、技术操作人、协作人和复核人43、建筑工程施工质量验收的基本单元式（）A、分项工程B、检验批C、分部工程D、单位工程44、施工过程的质量验收不包括（）A、检验批质量验收B、分项工程质量验收C、分部工程质量验收D、单位工程质量验收45、建设单位应在工程验收前（）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质。