体验式营销
2 方式与特点
围绕顾客 关注顾客的体验 以体验为导向设计、 制作和销售你的产品
情景检验 检验消费情景 顾客既是理性的又是 情感的 体验要有一个“主题” 方法和工具有多种来 源 体验营销更注重顾客
三
战略基础及规划 工具
1 战略基础
体验式营销的战略基础是战略体验模 块。体验是复杂而又多样的,但可以分成 不同的形式,且各自都有自己所固有而又 独特的结构和过程。伯德·施密特将这些 不同的体验形式称之为战略体验模块,以 此来形成体验式营销的构架,主要有五种 战略体验模块:感官,情感,思考,行动, 关联。
2 行动体验上的娱乐
星巴克开设的“热客俱 乐部”,不仅教会了顾客 热如何饮用咖啡,还与顾 客通过网络产生互动,并 在俱乐部内通过一定的活 动向顾客提供优惠劵。另 外星巴克巧妙地营造出一 种与顾客生活形态相接近 的环境氛围,让学生在店 内可以安心读书,让上班 族在下班后可以在店内安 心休息,从而使星巴克不
2 情感体验上的放松
消费者情感产生的 主要因素是消费情景。 星巴克就为人们提供 了一个独自享受,随 意谈笑,可以歇息的 第三空间。它为处于 忙碌中的人们提供了 一个可以整理心情的 空间,接触有着相同 人生情调及社会价值
2 思考体验上的刺激
在思考体验中,刺 激占41.6%,顾客的思 考以刺激为主,即创造 出可以激发消费者讨论 的事件,例如顾客的优 雅举止等,给顾客提供 一种开阔的视野,使顾 客感到星巴克不再仅仅 是一个咖啡馆,还是一 个舒适的,文化氛围极
体验经济
仅以自给 自Biblioteka 为原性与效率。服务经济
则。
工业经济
农业经济
2 随着体验经济的到来,生产及消费行为
发生的变化
1.以体验为基础,开发新产品、新活动。
2.强调与消费者的沟通,并触动其内在的 情感和情绪。
3.以创造体验吸引消费者,并增加产品的 附加价值。
4.以建立品牌、商标、标语及整体意象塑 造等方式,取得消费者的认同感。
四
案例分析
1
1 星巴克的体验营销
星巴克的“体验营销”方式是使它拥有独特魅 力的一个法宝。在星巴克咖啡馆里,为顾客提供 的不仅仅是可口的咖啡,而是致力于顾客体验的 建立。世界各地每个城市的星巴克咖啡,陈设不 见得一样,建筑形式也各不相同,但都是营造都 市闹中取静的幽雅环境,有精选的轻音乐、有轻 松闲适的聊天欲望,传达的是一种轻松、温馨的 氛围,提供的是雅致的聚会场所、创新的咖啡饮 用方式和过程,形成客人和咖啡师之间、客人和 客人之间的互动,从而把星巴克咖啡演绎成了一
谢 谢
在生产行为
2 经济价值演进的四个
上以提升服 务为首,并
阶段
在生产行
以商品为道 具;消费行
在生产行 为上是以 原料生产 为主;消 费行为则
在生产行 为上是以 商品制造 为主;消 费行为则 强调功能
为上强调 分工及产 品功能; 消费行为 则以服务
为导向
为则追求感 性与情境的 诉求,创造 值得消费者 回忆的活动, 并注重与商 品的互动。
二
何为体验及方式 特点
1 何谓体验
所谓“体验”就是人们响应某些刺 激的个别事件。 体验通常是由于对事件 的直接观察或是参与造成的,不论事件是 真实的,还是虚拟的。体验会涉及到顾客 的感官、情感、情绪等感性因素,也会包 括知识、智力、思考等理性因素。体验通 常不是自发的而是诱发的,当然诱发并非 意味顾客是被动的,而是说明营销人员必 须采取体验媒介。
2 规划工具之体验之轮
体验之轮遵循类似效果 等级的原理,使得五种战略 体验模块在使用上有其自然 的顺序:感官─情感─思考─ 行动─关联。 “感官”引起人们的注意; “情感”使的体验变得个性 化; “思考”加强对体验的认知; “行动”唤起对体验的投入; “关联”使得体验在更广泛 的背景下 产生意义。
3
星巴克之所以能够取得这样的 成就,无不得益于他的体验式营销。 都市白领中流传着这样一句经典: “我不在星巴克,就在去星巴克的 路上。”可见,星巴克已成为了一 种时尚文化的象征,而这种独特的 文化体验正是星巴克独特魅力之所 在。总之,它是以顾客的体验为核 心的咖啡文化,所以有了相当的认 同和忠实的客户队伍。
2 感官上的享受
在视觉上,星巴克公司聘请 专业的设计师和艺术家为星巴克 咖啡在各地建设专门的星巴克咖 啡店。在听觉上,星巴克选择合 适的音乐适应顾客的需求。以使 顾客在咖啡店内得到充分的放松。 在触觉上,星巴克的店内家具等 都采用木质材料,给消费者一种 温馨、典雅、舒适的感觉,让顾 客体会到一种无拘无束的氛围。 在味觉和嗅觉上,星巴克以独特 的“星巴克烘培法”来烘陪咖啡
体验式营销
目 录
1 兴起和发展背景 2 何谓体验及方式特点 3 战略基础及规划工具 4 案例分析
一
兴起和发展背 景
1 兴起
伯德·施密特博士在他所写的《体验式营销》 一书中指出,体验式营销站在消费者的感官、情 感、思考、行动、关联五个方面(又是五种战略 体验模块),重新定义、设计营销的思考方式。 此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设, 认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者 在消费前、消费时、消费后的体验,才是研究消 费者行为与企业品牌经营的关键。
2 关联体验上的归属
在星巴克的关联体验 中,以寻求顾客的群体归 属感为目的。星巴克咖啡 在为顾客提供感官、情感、 思考与行动上的体验的同 时,让它与一个广泛的社 会群体相关联,并带给人 们一种归属感。经调查研 究,消费者认为星巴克是 一个充满人文气息的场所, 很多人认为去星巴克是一 种地位和时尚的象征,可