计算题1、某企业用铜材料生产不同规格的同种产品，已知基期该种产品的实际单耗为(1)计算铜材总消耗量(结果填入表中)(2)计算各种产品总净重及该种产品的铜材利用率(计算结果填入表中)(3)计算报告期该种产品的实际单耗(4)计算单位产品原材料消耗指数2、某企业已安装机床100台，4月份制度工作日26日，每日制度规定工作两班(15.5小时)。
已安装机床有3台因任务不足计划在4月份停开。
计划检修项目内大、中修计划修理台时831台时。
根据原始记录汇总资料得出：计划检修项目内大、中修实际修理台时为915台时，停电、待料、待图纸、设备故障等实际停开台时为815台时。
（2002年4月计算题）要求：计算该企业机床的(1)制度台时利用率；(2)计划台时利用率；(3)金属切削机床台时利用率。
3、某企业在报告期内(一年)企业总产值580 000元，产品销售利润85 000元，利润总额88 000元，产品销售成本190 000元，产品销售收入为254 000元，固定资产平均原值为785 000元，流动资产平均占用额为52 540元。
根据上述资料，计算该企业各种利润率指标。
（2002年4月计算题）4、某企业附属劳动服务公司报告期经营情况如下：(1)销售商品45万元，已销售商品进价总额为19万元；(2)固定资产折旧2800元；(3)工资及奖金支出37500元；(4)运费支出23000元；(5)旅差费支出13680元(其中14%为个人生活补贴)；(6)支付保险费280元；(7)邮费支出1800元；其他支出36400元(其中90%为物耗)。
试计算其商业总产值，生产净值和增加值。
（2003年4月计算题）5、已知某地区某企业基本建设投资完成额500万元，投资完成额按构成分组如下：(1)建筑安装工程350万元；(2)设备购置125万元；其中：建筑单位管理费4万元；勘察设计费3万元；房屋和牲畜购置费7万元；新建筑单位办公和生活家具购置5万元；施工单位转移费6万元；(3)建筑部门未完工程期末期初增加量5万元；要求：根据以上资料计算该建筑工业总产值。
(7分)（2003年4月计算题）万元、500万元、494万元、490万元。
（2003年4月计算题）计算：①本年定额流动资金平均占用额；(1分)②上年和本年定额流动资金周转次数和天数；(4分)③上年和本年百元产值占用额流动资金；(2分)④加速流动资金周转节约金额。
(1分)7、国家规定皮棉标准含水率为10%，标准含杂率为2.5%，某农户卖给国家700担皮棉，经验质测定，实际含水率为13.4%，实际含杂率为3%，计算该农户棉花的验质率和标准量。
（8分）（2004年4月计算题）8、某企业1998年末现有设备数量为600台，其中已安装设备为540台，在已安装设备中实际使用设备为513台。
要求：根据上述资料计算（1）现有设备安装率（2）已安装设备使用率（3）现有设备使用率（2004年4月计算题）9、某运输公司本月发生下列业务：（2005年4月计算题）(1)为商业企业运送商品60吨，其运输距离为120公里；(2)为工厂运煤300吨，其运输距离50公里；(3)将125名旅客送至旅游景点往返240公里；(4)将65名(其中5人为免票儿童)旅客运送到185公里的甲地区；(5)客运人公里核算货运吨公里的换算系数为0.8。
要求：计算该运输公司本月的(客货运输)的总周转量。
10、某工业企业自制半成品，在制品期初、期末差额为16.5万元，自备原材料生产的成品价值330万元；定货者来料价值为44万元，其加工价值为13.4万元；本期生产并销售的半成品价值41万元；对外企业已经完工的工业性作业价值为9.6万元。
要求：试计算该企业的工业商品产值。
（2005年4月计算题）11、某工业企业某月生产产品180台，其中8台未验收入库，另有废品4台。
共计耗用原油230 000公斤，原油平均低位发热量为10 000千卡/公斤。
要求：计算(1)若以每公斤热值为7000千卡的煤作为标准能源，原油的折算系数；(2)单位产品耗用能源折合标准煤多少公斤? （2005年4月计算题）年4月计算题）要求：计算：(1)资金产值率；(2)商品率；(3)商品销售率；(4)销售利税率；(5)成本费用利税率；(6)资金利税率。
（1）以硫酸铵为标准品的氮肥总产量。
（2）含氮量为100%的折纯品氮肥总产量。
14、某企业2004年全年固定资产折旧额为32万元，工人工资为182.4万元，职工奖金为6.67万元，职工福利基金占工资总额的11%，生产税净额3.7万元，营业盈余19.3万元。
（6分）要求：用分配法计算该企业2004年工业增加值。
（2006年4月计算题）15、第二机械厂在生产车床时，单耗定额水平为0.1吨钢材，实际生产车床900台，用钢81吨。
（6分）（2006年4月计算题）要求：试计算：（1）单耗定额指数（2）单耗下降节约的钢材数量16、①建筑一幢长25米，宽16米的3层办公楼，于本月开始挖槽建筑基础。
②新建机加车间厂房一座，长25米，宽20米，于本月24日交付使用。
③新建发电车间厂房长30米，宽20米，已于本月15日完成了施工图规定的全部任务，并验收合格，但由于设备未安装不能使用。
计算本月新开工面积，施工面积及竣工面积。
（2007年4月计算题）17、某纺织厂2006年第二季度消耗棉纱8000公斤，4月份平均库存为1500公斤，5月份平均库存为1600公斤，6月份平均库存为1700公斤，求该厂第二季度棉纱周转次数和周转天数。
（2007年4月计算题）18、某企业某项设备购价为30万元，预计残值率为原价的5%，折旧年限8年。
①用直线折旧法计算年折旧率；②用双倍余额递减法计算年折旧率。
（2007年4月计算题）19、某工业企业2008年有关统计数据为：劳动者报酬为300万元，生产税为160万元，生产性补贴60万元，固定资产折旧为80万元，营业盈余为120万元，计算该企业工业增加值。
（2009年4月计算题）②由于产品等级变动对企业的影响。
21、某企业某种原材料的年需要量为5000吨，每次订购费用为100元，该种物料单价为200元/吨，年保管费用率为年平均存储值的20%，计算原材料订购的经济批量。
（2009年7月计算题）22、已知某工业企业上半年原材料库存资料如下，计算：（2009年4月计算题）①上半年原材料平均库存额。
②上半年原材料周转次数。
③上半年原材料周转天数。
23、某工业企业四月份平均工人数量为400人，该月公休日5天，实行一班制（8小时），其劳动时间统计资料如表所示，要求：绘出劳动时间构成图，并填入具24、某企业于3月1日开工，开工后每天的人数资料如下，计算3月份平均职工25、某企业购置设备一台，原值为40000元，预计净残值率为5%，预计使用年限为4年，采用年数总和法计算各年折旧额。
（2009年7月计算题）26、45.某工业企业全面生产活动统计为：销售收入400万元，期初成品库存40万元，期末成品库存50万元，半成品库存期初期末值没有变化，在制品价值期初15万元，期末10万元，本年度购进原材料170万元，承做来料加工收入80万元，计算企业本年度工业总产值。
（10分）（2010年4月计算题）27、某企业4月份开工，开工后每天工人出勤情况如下，计算4月份职工平均出28、国家规定皮棉标准含水率为10％，标准含杂率为2.5％，某农户卖给国家800担皮棉，经验质测定，实际含水率为13.4％，实际含杂率为3％，计算该农户棉花的验质率和标准量。
（2011年4月计算题）29、某企业某项固定资产原值200000元，预计使用年限为5年，预计残值收入为5000元，预计消耗费用1000元。
用双倍余额递减法计算各年计提折旧额。
（10分）（2010年4月计算题）30、已知某工业企业原材料库存资料如下，计算：（2010年4月计算题）①上半年原材料平均库存额。
②上半年原材料周转次数。
③上半年原材料周转天数。
计算该乡种植业总产值。
公式：1)原材料消耗指数=实际单耗水平/单耗定额水平2)制度台时利用率=实际工作台时/ (制度台时-计划大中修实际停开台时) ×100%3)计划开动台时利用率=实际工作台时/ (计划台时-计划大中修实际停开台时) ×100%4)金属切削机床台时利用率=实际工作台时/ (按两班制应开动台时-计划大中修实际停开台时) ×100%5)成本利润率=产品销售利润/产品销售成本×100%6)销售利润率=产品销售利润/产品销售收入×100%7)资金利润率=利润总额/ （固定资产平均原值+流动资产平均占用额）×100%8)产值利润率=利润总额/总产值×100%9)企业批发和零售业总产值=企业按销售价格计算的本期已销售商品总额-按购进价格计算的本期已销售商品总额-本期对外支付的运费、邮电费10)企业批发和零售业生产净值=企业批发和零售业增加值-本企业经营性固定资产折旧11)企业批发和零售业增加值=生产净值+固定资产折旧12)建筑业总产值=投资完成额-非建筑活动投资13)企业工业总产值=报告期生产成品价值+报告期对外加工费收入+半成品、在制品期末期初结存差额价值14)工业增加值=固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额+营业盈余15)单耗定额指数=实际单耗水平/ 单耗定额水平16)年折旧率=（固定资产原值-预计净残值）/预计使用年限17)直线折旧法求年折旧率=年折旧额/固定资产原值18)双倍余额递减法求年折旧率=2/预计使用年限19)平均人数=报告期每天实有从业人员人数之和/报告期日历日数20)月平均库存量=（月初库存量+月末库存量）/2原材料平均库存量=各月平均库存量的平均数21)原材料周转次数=报告期原材料消费量/报告期平均库存量22)原材料周转天数=报告期日历日数/周转次数=报告期平均库存量*报告期日历日数/报告期原材料消费量=报告期平均库存量/平均每日实际消费量23)年折旧率=2/预期使用年限培训管理制度1 目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》以下简称本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。
2 适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
3 权责划分3.1 人事部门权责1. 制定、修改全公司培训制度2. 拟定、呈报全公司年度、季度培训计划3. 收集整理各种培训信息并及时发布4. 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施5. 检查、评估培训的实施情况6. 管理、控制培训费用7. 管理公司内部讲师队伍8. 负责对各项培训进行记录和相关资料存档9. 追踪考查培训效果10. 研拟其他人才开发方案。