商业模式创新对企业价值创造的影响
随着社会经济的发展和人们需求的多样化,在各大企业间不同于之前的是竞争对象的转换,之前是以产品和服务定天下,而在当下,主导因素却成为了商业模式,一个拥有独特且适合自身商业模式的企业在行业中会成为佼佼者。

但是目前学术界对于商业模式的研究却不太充分,这就显示出对商业模式研究的必要性,如此一来可以方便其他企业对自身商业模式进行修复和完善。

但是,任何事物都不可能刨除其他事物而独立存在,要研究商业模式就势必要找到一个与它相互作用的量来反应其变化引起的经济后果,故本文通过一系列的分析,决定将京东作为案例分析对象,同时又选取了与每个企业息息相关的价值创造作为分析点和着陆点,来探究商业模式的改变是否对公司价值有影响。

本文构建了商业模式画布模型,通过比较直观、全面的画布分析来把京东的商业模式和它企业自身的价值创造联系起来进行分析。

首先,按照不同的分类标准对历年研究商业模式的文献做了分类梳理,同时对制度背景做了简要介绍,再次,对商业模式相关的理论和价值创造相关的理论进行了介绍,并勾勒出两者的相互作用关系,后又对本文的研究对象京东集团在公司结构和自营商业模式进行了简单的介绍,在分析部分利用商业模式画布的四个层次来进行分析,作为补充,又从财务和非财务方面对京东的价值创造能力进行了分析,主要通过客户增长数量、搜索关键字数量、股价变动、营业收入、毛利率净利率、现金流的流入、费用结构等来反映企业价值的变动,后利用商业模式画布的四个层次来对商业模式创新与企业价值创造的关系进行勾勒。

最后从京东商业模式研究的经验和启示来对其他企业起到借鉴作用。

研究发现,京东通过自营商城、自建物流以及线下开拓中小城市的创新型商业模式给企业的价值上带来了增长,由此我们可以得出这样一个结论:企业的商业模式与它的价值创造之间确实存在某种联系,即商业模式的创新会带来企业价值的创造。