2020-2025年中国电视大屏行业

逆势突围战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……

2020-2025年中国电视大屏行业逆势突围战略研究报告

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2报告目录

第一章 企业逆势突围战略概述....................................................................................................................6第一节 研究报告简介............................................................................................................................6第二节 研究原则与方法........................................................................................................................7一、研究原则..................................................................................................................................7二、研究方法..................................................................................................................................7第三节 研究企业逆势突围战略的意义................................................................................................9第二章 市场调研：2019-2020年中国电视大屏行业市场深度调研........................................................10第一节 2019-2020年电视终端行业发展情况分析............................................................................10一、中国彩电销售情况分析........................................................................................................10二、智能电视发展情况分析........................................................................................................11三、5G的商用落地对电视行业将带来巨大影响......................................................................13四、4K先行、兼顾8K................................................................................................................14五、AI+IoT持续推动我国家电行业智能化发展.......................................................................17六、2012-2019年我国智能家居行业相关政策..........................................................................19第二节 2019-2020年电视终端设备行业发展情况分析....................................................................21一、电视大屏巩固其家庭环境内最主要媒介影响力................................................................21二、数字化电视技术发展加速，家庭大屏的互动性与联网率持续攀升................................22三、双头竞争的市场格局日渐突出............................................................................................22四、电视用户的收视倾向也在逐步向IPTV和OTT迁徙.......................................................23五、OTT观众较所有电视观众，对综艺娱乐、电影及体育类节目拥有更高的收视热情...25第三节 2019-2020年电视大屏整体收视格局....................................................................................26一、IPTV、OTT家庭用户环比增速迅猛..................................................................................26二、电视观众的非直播收视进一步增强....................................................................................28三、不同地区与代际观众的主动收视趋势均明显成长............................................................28四、2019年电视大屏整体收视格局...........................................................................................30第四节 2019-2020年大屏直播收视研究............................................................................................31一、直播频道观众到达规模基本保持平稳................................................................................31二、中央级、省级上星频道等直播频道组在全天不同时段收视表现突出............................32三、2019年，电视在下沉市场的观众触达同比增长趋势明显...............................................33四、低线城市快速崛起，收视市场的长尾效应日益凸显，成为行业关注聚焦....................34五、低线城市触达近4亿电视观众，较直辖、省会等大中型城市更可观............................34六、低线城市4-14岁儿童和35-44岁观众占比显著高出直辖及省会城市...........................34七、直播频道对低线城市各年龄段观众以及高学历群体拥有更高触达................................35第五节 2019-2020年OTT互动收视研究..........................................................................................35一、2019年电视大屏直点播收视比例进一步倾斜...................................................................35二、OTT互动平台观众规模呈增长态势...................................................................................36三、不同观众群体的OTT互动平台收视比例存在明显差异..................................................38四、OTT互动与IPTV互动平台整体观众到达接近半数，互动广告价值亟待挖掘............38第六节 2019-2020年中国IPTV互动收视研究.................................................................................39一、IPTV互动平台月均观众规模较OTT互动平台更高........................................................39二、与地面频道相比，IPTV互动平台观众更年轻、学历更高，性别分布更平均..............40

2020-2025年中国电视大屏行业逆势突围战略研究报告

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 3三、IPTV互动平台已成为多数主要城市观众互动收视的首选平台......................................40四、IPTV与OTT互动平台成为主要的互动收视渠道............................................................41第七节 2019-2020年智能电视开机广告研究....................................................................................41一、OTT设备让观众回归电视大屏...........................................................................................41二、2019年智能电视开机广告资源呈增长态势.......................................................................43三、不同时段内开机广告触达人群各有特征............................................................................44四、选择智能电视开机广告与传统直播广告联动投放，能显著提升目标人群的触达效率：........................................................................................................................................................45第八节 2019-2020年大屏广告影响力研究........................................................................................47一、在不同类型的大类媒体广告中，电视硬广具有高触达和高信任度的双高优势............47二、不同家庭场景对收看内容倾向不同，全家人观看倾向于直播，陪孩子更倾向于点播。........................................................................................................................................................49三、OTT广告投放上升趋势明显...............................................................................................51四、OTT广告市场三大趋势：...................................................................................................52第三章 企业逆势突围战略的基本类型与选择..........................................................................................55第一节 逆势突围战略的主要途径......................................................................................................55一、做减法....................................................................................................................................55二、做加法....................................................................................................................................56三、做乘法....................................................................................................................................56四、做除法....................................................................................................................................56五、拓渠道....................................................................................................................................56六、降成本....................................................................................................................................58七、促融合....................................................................................................................................60八、精细化管理创效益................................................................................................................61九、开拓需求推动转型升级........................................................................................................62第二节 案例：传统制造企业逆势突围策略......................................................................................62一、舍得创新投入，同步世界技术............................................................................................63（一）巨大的研发投入，成就创新的生命线............................................................................63（二）全世界购买设备，打造高端竞争平台............................................................................63（三）包容的研发体系，联合一切可能的力量........................................................................64二、敢于追求品质成就精工制造................................................................................................64（一）追求高端品质，提高竞争能力........................................................................................64（二）打造智能工厂，领先行业未来........................................................................................65三、贴近客户，赢得市场认可....................................................................................................66第三节 案例：海澜之家靠什么逆势突围？......................................................................................66一、叫板优衣库............................................................................................................................67二、深化供应链改革是制胜门道................................................................................................68三、品牌年轻化勿忘“本心”.........................................................................................................69第四章 2020-2025年中国电视大屏企业逆势突围战略探讨与建议........................................................71第一节 坚定信念——在发展中“逆水行舟、逆境突围、逆势上扬”...............................................71一、坚定“逆水行舟、破浪前行”的信心和决心.........................................................................71二、找准“逆境突围、爬坡突破”的方向和路径.........................................................................71三、增强“逆势上扬、拐弯跨越”的锐气和动力.........................................................................71第二节 2020-2025年中国电视大屏企业市场突围策略....................................................................71