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建设工程施工合同交底书

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工程量的确认与工程款的支付时间(含报、审、付的时间说明): 合同价款支付方式:(包括垫资、预付款)
竣工验收:(提供竣工资料等)
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建设工程施工合同交底书
竣工结算:(结算报告提交、审定、支付的时间等)
有关付款的双方违约条款及索赔程序:
工程变更的相应情况: 工程分包:
不可抗力: 交底人签字:
建设工程施工合同交底书
编号:
合Байду номын сангаас格式:
交底人:
被交底人:
交底日期:
工程名称:
合同总价:
交底地点:
发包方:
业主单位性质:
业主资信情况:
工程项目地点:
工程质量:
工程工期:
工程具体内容及概况(含结构层数面积栋数,涉及的所有土建、安装等内容完整明确):
使用的法律规范及技术规范、标准:
业主及监理工程师:(包括监理名称、人员及职权;发包人派的人员、职权及授权书)
项目经理对项目人员交底。一二级交底的重点根据需要调整,在二级交底时项目经理应针对各分管部门职责相应作 重点交底,各部门都应对合同中与部门相关的条款进行认真的理解。
4、对于所有与经济、工期的有关的资料、签证设立专人管理。 5、重特大复杂项目的合同交底书必须报局合约部备案。如认为交底不到位 ,将以“整改单”形式要求所属单 位重新组织交底;如认为必要,局合约部可不定期对项目各职能部门人员的合同交底落实情况抽检。
施工过程中合同内容反馈:
被交底人签字:
备注:1、交底的内容应尽可能详细,突出该合同须注意的重点事项及风险点。 2、施工过程中若遇合同不完善条款或有机会改进合同之处,尽快提出并反馈到公司合约部,尽可能减少合
同内风险。对于此反馈意见可不拘于此形式。 3、本合同交底记录表适用于合同一级及二级交底,一级交底是公司合约部对项目经理的交底,二级交底是
发包人应完成的工作情况:(四通开通及时间;地质资料、地下管线、水准点、座标控制点交验要求、设计交底时 间、场地周围管线、建筑物等要求及时间)
承包人应完成的工作情况:(提交计划、报表名称份数;时间;场地的清洁安全、业主临设、成品保护)
工期顺延条款及延误的责任: 工程报价取费依据及取费标准及优惠幅度、材料价格的取定等:
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