员工招聘和录用管理制度
第一章 总则
第 条 目的
为了规范集团招聘和录用员工工作，健全和完善集团选人用人机制，为人才成长创造良好的环境，促集团更好更快发展，特制定本制度。

第 条 原则
员工招聘和录用管理原则为公开招聘、公平考核、公正录取。

第 条 范围
本制度适用于集团外部招聘员工和内部员工的竞聘管理。

第 条 组织管理
员工的招聘和录用管理工作由集团人力资源部负责，集团其他部门、下属企业协同配合。

第二章 内部竞聘
第 条 竞聘岗位的确定
集团、下属企业内部管理岗位属于竟聘范围，管理岗位有空缺时，优先采取内部竟聘方式进行选拔。

内部竞聘岗位和方案由人力资源部提出，报董事长审批后组织实施。

第 条 组建竞聘委员会
集团成立竞聘委员会，负责内部岗位竞聘的实施。

委员会成员由人力资源部推荐，报董事长审核确定，成员数量不少于 人。

第 条 竞聘时间
、年度竞聘于每年年末进行，具体时间另行通知。

、岗位增编、缺编时，竞聘时间临时决定。

第 条 竞聘流程
、人力资源部编制职位说明书，拟定内部竞聘公告，经董事长审核后发布。

、集团内部员工（晋升或工作满一年以上）在征得直接领导同意后，均有资格向人力资源部报名。

、人力资源部对报名人员进行资格审查。

、竞聘委员会对竞聘人员通过测试方式进行综合考核，拟定录取人员名单。

、录取人员名单在集团内部进行公示，公示期间无异议的，报董事长审批。

、经董事长审批后，由人力资源部向竞聘成功者发放录用通知。

、竞聘成功人员在收到录用通知后一周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新的部门报到。

第三章 外部招聘管理
第 条 招聘渠道 根据职位和岗位要求的不同，可分别采取校园招聘、媒体广告招聘、人才招聘会招聘、网络招聘、委托中介机构招聘等方式招聘员工。

第 条 招聘流程
、选定招聘渠道，通过相应的方式发布招聘信息。

、人力资源部接受应聘材料，并根据职位和岗位对人员素质和技能的要求进行初步筛选。

、人力资源部向初选人员发送面试通知书。

、通过初步筛选的人员，由人力资源部和用人部门共同进行复试，主要对应聘人员的智力、品德、经验、能力进行综合考察和评价，复试将采取面试、笔试、心理测试等多种方式，确定录用人选。

、人力资源部组织录用人选参加入职体检。

、人力资源部向最终录用人员发送“录取通知书”，明确报到的时间和地点、应当携带的材料等，在规定时间内未报到者，取消录用资格。

、由人力资源部对新入职人员进行岗前培训，培训合格后，介绍到用人部门。

第四章 面试管理
第 条 面试由人力资源部负责组织。

第 条 面试考官由人力资源部工作人员、用人部门主管、集团高层领导、聘请的专家等人员担任。

第 条 面试的方式，根据面试对象的不同，分别采取单独面试或集体面试。

第 条 面试的内容，主要是应试人员适应职位要求的基本素质和实际工作能力，包括与职位（岗位）相关的知识、经验、能力，性格和价值观念等。

第五章 招聘计划管理
第 条 用人部门应提前 日向人力资源部提交用人计划，明确人员要求和计划数量。

第 条 人力资源部根据各部门的用人计划，编制招聘计划书，报总经理审批后执行。

第 条 人力资源部根据招聘计划书制定招聘方案，组织具体招聘活动。

第六章 附则
第 条 本制度的拟定和修改由人力资源部负责，报总经理审批后执行。

第 条 本制度的解释权归人力资源部。