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定位(Place)
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人(People)
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权限(Power)
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(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有 在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从
而最终实现目标。
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02
团队的力量 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。 请替换文字内容，点击添加相关标题文字也可以直接复请替换文字内容，点 击添加相关标题文字也可以直接复
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团队的定位包含两层意思:团队的定位， 团队在企业中处于什么位置，由谁选择 和决定团队的成员，团队最终应对谁负 责，团队采取什么方式激励下属? 个体 的定位，作为成员在团队中扮演什么角
添加内容
一般根据团队存在的目的 和拥有自主权的大小将团 队分为四种类型:问题解决
型团队、自我管理型团 队、多功能型团队、共同 目标型团队、正面默契型
团队。
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目标(Purpose)
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01
什么是团队 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。 请替换文字内容，点击添加相关标题文字也可以直接复请替换文字内容，点 击添加相关标题文字也可以直接复
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目 录乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
01
什么是团队
04
如何打造一 支高效的团
队
02
团队的力量
05乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
我应该为团 队做什么
03
高效团队的 基本特征
06
管理要点
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团队协作 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
团队建设管理培训
汇报：XXX
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项羽在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗， 则 每 战 必 克 ， 刘 邦 则 临 战 必 败 ， 但 结 果 却 是 刘 邦 势 力 越 来 越 大 ， 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。 而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结 局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此 天亡我也，非战之罪也。” 刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷 幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百
分。
在一个团队中可能需要有人出主意，有人定 计划，有人实施，有人协调不同的人一起去 工作，还有人去监督团队工作的进展，评价 团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同 完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人 员的能力如何，技能是否互补，人员的经验
如何。
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色?是订计划还是具体实施或评估?
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段 相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的 权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权 是相对比较集中。团队权限 关系的两个方面:
计划的两层面含义:
(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案， 可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
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姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜， 攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天 下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”
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它合理利用每一个 成员的知识和技能 协同工作，解决问 题，达到共同的目
标。
添加内容
团队(Team)是由 基层和管理层人 员组成的一个共
同体，
添加内容
团队和群体有着 根本性的一些区 别，群体可以向
团队过渡。
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添加内容
团队的构成要素总 结为5P，分别为目 标、人、定位、权
限、计划。
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团点队击的添力加内量容
刘邦善用人，善用团队的力量
计划(Plan)
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团队应该有一个既定的目标， 为团队成员导航，知道要向何 处去，没有目标这个团队就没 有存在的价值。团队-梦想团队.
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人是构成团队最核心的力量，2个(包 含2个)以上的人就可以构成团队。目 标是通过人员具体实现的，所以人员 的选择是团队中非常重要的一个部