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苏州工业园区转型升级及可持续发展
规划先行原则:经济社会发展规划,城市发展规划 土地利用规划,生态环保规划 资源节约原则:土地,水,电力,油气等 环保低碳原则:生态文明,节能排放等 安全管理原则:人物安全,工艺生产,防火防盗等 诚信守法原则:背景考察,资金,信用记录等
三、开发区招商引资的基本方法
II. 招商策划
推动产业转型升级,优化产业结构和布局增强科技创新驱 动能力。加快人才体系建设。创新投融资体制。提高信息 化水平。
一、转型升级可持续发展的依据
中共中央关于国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议——2015-11 目标要求: 经济保持中高速增长,GDP和城乡居民人均收入翻番;人民生活水平和质量 普遍提高;贫困县脱帽;国民素质和文明程度显著提高;生态环境质量总体改善; 各方面制度更加成熟定型。
三、开发区招商引资的基本方法
II. 招商策划
行业竞争关系与招商引资 (跟随战略) 根据企业的竞争关系进行招商 案例: 手机行业
产业链与招商 (产业配套关系) 根据产业的上下游关系进行招商 案例: 电脑行业 企业区域布局与招商 利用企业风险的规避及市场的扩张招商
资本运作与招商
三、开发区招商引资的基本方法
(3)什么是主导产业 ?
主导产业是指该产业在区域经济中占有一定的 比重,能左右区域经济发展的速度和质量。
二、开发区产业规划—主导产业的构建
(4)主导产业培育构建的要素
区域的实际情况(自然禀赋与产业基础) 产业链的构建与组合,产业带动性(案例:PC) 产业生命周期的研究与把握(案例:胶卷产业) 产业波动性考量(案例:经济周期与产业选择) 产业收益性分析(案例:行业平均利润率)
再生能源,节能储能技术,新材料,环保洁净
生命健康领域中的各类技术
安全、检测、医药、医疗、生物、基因
2、新兴产业的风险:技术,市场。 (案例:太阳能产业)
二、开发区产业规划——转型过程中产业招商几个方向
新兴产业的招商:
战略新兴产业的布局与引进决定着区域经济发展的未来。 科技项目招商: 是实施国家大众创业万众创新战略的具体行动,是区域未来新 兴产业发展的 源泉,是人才引进的主要通道。 现代服务业的引进: 新型城镇化战略得以实现的必要环节,开发区产城融合发展方向的核心内容。 中西部地区承接转移项目的招商: 东部地区项目转移的趋势,成本问题是项目梯度转移的核心。
二、开发区产业规划——转型过程中产业招商几 个方向
中西部地区承接项目转移集聚的案例分析: 重庆与郑州模式。(较为完整的产业规划) 合肥与成都模式。(充分运用资本市场)
三、开发区招商引资的基本方法
招商原则
招商策划
招商手段 招商组织
三、开发区招商引资的基本方法 I、招商原则 ——————
明确新形势下的发展定位;推进体制机制创新;促进开放 型经济发展;推动产业转型升级;坚持绿色集约发展;优 化营商环境。 努力把国家级经开区建设成为带动地区经济发展和实施区 域发展战略的重要载体,成为构建开放型经济新体制和培 育吸引外资新优势的排头兵,成为科技创新驱动和绿色集 约发展的示范区。 国家级经开区要在发展理念、兴办模式、管理方式等方面 加快转型,努力实现由追求速度向追求质量转变,由政府 主导向市场主导转变。
发展理念: 创新、协调、绿色、开放、共享。
二、开发区产业规划构建与产业招商的几个方向
1、开发区产业规划的构建。 主导产业的构建 新兴产业的布局 2、开发区转型过程中产业招商的几个方向。
二、开发区产业规划—主导产业的构建
(1)产业规划是开发区工作及招商引资的龙头
(2)产业规划的核心是构建区域的主导产业
四、区域产业生态圈的营造
开发区产城融合发展模式:城市、科教、产业 产业集聚与城市发展
环境营造: 城市化的基础设施:合理、完善、便利。 法治化的政策环境:规范,透明,公正。 亲商型的政府理念:高效,热情、廉洁。 舒适型的生活环境:生态,人文,安全。
谢 谢!
开发区产业转型升级与可持 续发展中的招商引资
—基于苏州工业园区的经验 杨建中 2016年3月
纲要内容
1、转型升级可持续发展的依据 2、开发区产业规划构建与产业招商方向 3、招商引资的基本方法
4、区域环境生态圈的营造
一、转型升级可持续发展的依据
、
国务院办公厅《关于促进国家级经济技术开发区转型升级创新发展的若干意见》 2014-11
二、开发区产业规划—新兴产业的布局
节能环保 新兴信息
高端装备制造
国家七大新兴产业
生物
新能源汽车 新材料
新能源
二、开发区产业规划—新兴产业的布局
新兴产业分析:
1、七大战略性新兴产业分析: 互联网大数据等信息通讯技术
软件技术,融合通讯,芯片制作,数据分析,传感物联,动漫游戏
能源光电领域的纳米应用技术
三、开发区招商引资的基本方法
III、招商手段
上门拜访 中介机构的利用
以外引外
三、开发区招商引资的基本方法
IV. 招商组织
招商队伍的建设 人员素质,职业化 项目资源库的建设和积累 报告制度发区招商引资的基本方法
IV. 招商组织
招商活动的组织 接待——热情、规范、细节化。案例:金钟穆勒 谈判——职业、专注、针对性。案例:强生 管理——认真、高效、系统型。案例:英飞凌
投资模式与招商
市场型:投资者的投资目的是为取得当地的市场。 案 例:家电产业 成本型:投资者的投资目的是为取得当地的成本优势。 案 例:出口为主的产业
效率型:投资者的投资目的是为取得当地独特的效率优势。 案 例:汽车产业
技术与品牌型:投资者的投资目的是为取得当地某项关键的 技术或品牌。 案 例:抗体技术,化妆品品牌。采取的形式:兼并收购。
资本运作与招商 1、上市公司增发:京东方案例,地方产业基金购买京东方上市公司增发股票,京 东方用募集资金在当地投资建设液晶面板企业。地方产业基金在二级市场上退出, 盈利。 2、地方产业基金购买传统产业上市公司的壳,并购新兴产业企业,上市公司利用 并购题材增发融资,投入到新兴产业企业并落户当地,助推当地产业发展。 3、地方产业基金作为财务投资人直接投资某战略型新兴产业公司,战略公司落户 当地,战略公司上市,基金二级市场上退出盈利。案例:晶方半导体。 4、地方产业基金作为引导基金与社会风投合作招商投资科技公司,科技公司上市, 基金退出盈利。