2012年薪酬调查报告人力资源中心：马骥 2012年12月4日目录一、序言 (3)二、管理职员类市场指导价及对比图 (5)三、技术岗位薪酬与市场指导价对比 (7)四、结束语 (8)一、序言人力资源战略作为公司长远发展战略之一，合理的、有竞争性的薪酬体系是保证人力资源战略发展的重要支柱。

薪酬顾名思义是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，多以货币支付为只要形式。

薪酬体系包括：薪酬制度、总体薪酬、薪酬计算流程等内容。

其中：薪酬福利制度制订的步骤：1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬调查4、薪酬结构设计5、薪酬分级和定薪6、薪酬制度的控制和管理总体薪资是指薪资组成结构，包括岗位工资、岗位津贴、技能工资、绩效奖金、社会保险、住房公积金等相关的福利待遇。

薪酬结构的定义：是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。

影响薪酬设定的因素：一、内部因素1、企业的经营性质与内容2、企业的组织文化3、企业的支付能力4、员工岗位。

二、外部因素1、社会意识2、当地生活物价水平3、国家政策法规4、人力资源市场状况公司根据以上所分析之内容，收集并整理盘锦2012年度相关岗位的薪酬指导价，以及塑料制造与贸易行业的相关技术岗位的薪酬市场指导价来做分析，帮助公司确定未来的薪酬制定方向，以保证公司人力资源战略的有效实施。

本次调查薪酬样本企业共 58 家：兴隆集团、盘锦和运集团、晟华集团、东方银座、辽宁振兴生态集团、盘锦广田热电集团、盘锦金碧专用车制造有限公司、辽宁杰事杰新材料有限公司、辽宁华孚环境工程有限公司、盘锦宏业石化有限公司、辽宁辽河泰利达石油技术有限公司、辽宁和泉石油装备制造有限公司、益海嘉里（盘锦）粮油工业有限公司、辽宁鑫田管业有限公司、盘锦恒生塑材改性制品有限公司、盘锦前印务有限公司、盘锦恒跃印刷包装有限公司、盘锦鼎泰机电设备有限公司、锦庆联油田工程技术服务有限公司、盘锦弘鼎散热器有限公司、天一农药化工有限公司、盘锦东跃钢结构彩板有限公司、辽宁康泰钢结构有限公司、嘉实地产、盘锦广厦置业集团有限公司、盘锦荣盛房地产有限公司、盘锦瀚新物业管理公司、辽宁瀚新房地产集团、盘锦恒泰房地产开发有限公司、盘锦天川房地产有限公司、天川物业、大商新玛特盘锦商厦、大商集团盘锦锦诗酒店、盘锦福德江餐饮有限公司、盘锦坤宇新天地商贸有限公司、盘锦鼎信商厦有限公司、盘锦天益堂医药连锁有限公司、盘锦阳光大药房医药连锁有限公司、盘锦万众医药有限公司、盘锦路路通实业有限公司、盘锦经之纬服饰贸易有限公司、盘锦美神养生美容有限公司、可口可乐盘锦有限公司、盘锦通联广告有限公司、天龙珠宝、信达证券、盘锦社康老年服务中心、盘锦盖伦文化进修学校、奕国外语培训中心、东方金子塔学校、金宝贝早教中心、北方英才外语学校、盘锦市伟业电脑学校、盘锦市全民健身中心、盘锦东方倍力健康管理中心、大连汉方生物有限公司盘锦康民服务中心、博佳机器人高手俱乐部、盘锦四方公司通过对这些企业样本薪酬比对和统计分析，得出以下数据，供公司制定薪酬政策时参考：二、2012年度盘锦市管理类相关岗位薪酬薪酬对比：1、大部分中高层管理人员岗位的薪资都高于市场指导价，平均差异率为 35.78%，即整体薪资水平高于市场指导工资三十六个百分点，差异较大，对于人力资源战略人员招聘和挽留都是积极的正面的影响，负面影响就是加大企业人力成本，高薪低能会滋养一部分人员自我膨胀意识。

2012年度盘锦市管理类相关岗位薪酬指导价与公司薪酬实际值对比及薪酬调整建议2012年度盘锦市管理类相关岗位薪酬指导价单位：元/人.年对比序号职位高位数中位数低位数盘锦平均值公司实际值对比差异值差异率建议调整幅度（%）上调金额1 总裁/副总裁50w 25w 15w 30w30w 0 0 0 02 生产副总/制造事业部SBU总经理20w 15w 10w 15w20w 5w 33% 0 03 销售副总/营销公司事业部总经理20w 15w 10w 15w20w 5w 33% 0 04 生产运营总监/技术总监/质量总监15w 12w 9w 12w15w 3w 25% 0 05 财务总监/资金总监/金融事业部总经理18w 12w 9w 12w30w 18w 150% 0 06 融资总监15w 10w 5w 10w12w 2w 20% 0 07 行政总监/人力资源总监/总裁办主任/企管总监/战略管理总监12w 8w 4w 8w15w 7w 88% 0 08 信息总监12w 8w 4w 8w15w 7w 88% 0 0 9 生产部长10w 8w 6w 8w10w 2w 25% 0 0 10 营销事业部副总经理15W 13w 8w 12w15w 3w 25% 0 011 营销部长/市场部长/贸易部长12w 9w 6w 9w10w 1w 11% 0 012 财务部长12w 9w 6w 9w12w 3w 33% 0 0 13 风险部长/法务部长10W 7w 5w 7.3w10w 2.7w 37% 0 0 14 人资部长/行政部长10W 7w 5w 7.3w9w 1.7w 23% 0 016 企管部长10W 7w 5w 7.3w7w -0.3w -4% 7% 0.5w17 物流运营部长/物流综合部长/物流规划部长10w 7w 5w 7.3w10w 2.7w 40% 0 018 销售经理/贸易经理10w 8w 5w 7.6w10w 2.4w 32% 0 0 19 财务经理/主管会计8w 6w 4w 6w6w 0 0 0 020 销售主管/贸易业务主管8w 6w 4w 6w10w 4w 67% 0 021 物流运营部长/物流综合部长/物流规划部长8w 6w 4w 6w10w 4w 67% 0 022 销售经理/贸易经理10w 8w 6w 8w10w 2w 25% 0 023 企划主管/人资主管/行政主管/后勤主管/信息主管/司机主管/融资主管5w 4w 3w 4w4.2w 0.2w 5% 0 0 2、大部分普通类管理岗位人员的薪资都高于市场指导价，一小部分后勤类岗位人员工资略低于市场指导价，整体平均差异率为 7.48%，即整体薪资水平高于市场指导工资七点四八个百分点，差异较小，由于集团其他福利待遇较好，稍高于在市场指导工资的情况下招聘普通管理类岗位人员还是比较容易的，而且普通管理类岗位人员队伍也比较稳定。

2012年度盘锦市管理类相关岗位薪酬指导价与公司薪酬实际值对比及薪酬调整建议2012年度盘锦市管理类相关岗位薪酬指导价单位：元/人.月对比序号职位高位数中位数低位数盘锦平均值公司实际值对比差异值差异率建议调整幅度（%）上调金额1 会计/税务专员4000 3500 3000 35003500 0 0 0 0 2 班车司机3000 2500 2000 25004000 1500 60% 0 0 3 小车司机2500 2200 1800 21662300 134 6% 0 04 出纳/财务开票员/库存管理员/资金管理员/核算员2500 2000 1600 20332500 467 23% 0 05 融资专员/战略规划员2500 2000 1600 20332300 267 13% 0 0 6 销售员（底薪）2000 1800 1500 17661800 34 2% 0 0 7 单证员/报关员3000 2500 2000 25002300 -200 -8% 8% 2008 文员（总裁办、人资、行政）2500 2000 1500 20002200 200 10% 0 09 IT信息员/计算机管理员3000 2000 1500 21662300 134 6% 0 0 10 食堂厨师3500 3000 2500 30003200 200 6% 0 0 11 食堂服务员2000 1800 1600 18001800 0 0 0 0 12 司炉工2500 2000 1800 21002000 -100 -5% 5% 100 13 保安员3000 2400 1800 24002200 -200 -8.3% 5% 110 14 保洁员1800 1500 1200 15001500 0 0 0 0三、生产技术及操作工岗位薪酬市场指导价与公司薪酬实际值对比及薪酬调整建议相关生产技术岗位薪酬分析从以下的数据分析来看，大部分岗位的薪资持平于市场指导价，平均差异率为2%，整体平均差异不大，但个别岗位的差异率较大，工资低于市场指导工资很多，例如：货车司机岗位，不管是对于人力资源战略还是对于技术战略来说的，都会有负面的影响，不利于招聘货车司机和稳定司机队伍。

建议上调幅度和上调金额012年度盘锦市生产技术类相关岗位薪酬指导价单位：元/人.月对比差异率建议上调幅度（%）上调金额序号岗位高位数中位数低位数平均数实际值对比差异值1生产经理生产经理8000 6500 5000 6500 7000 500 8% 0%02 技术经理8000 6500 5000 6500 7000 500 8% 0%03 设备经理6000 5000 4000 5000 6000 1000 20% 0%04 质量经理6000 5000 4000 5000 5000 0 0 0%05 车间主任/值班长车间主任/值班长（中型企业）5000 5400 5800 54005500100 2%0%6 车间主任/值班长（小型企业）4000 4500 5000 45004750250 6%0%7班组长PE管材班长5000 4000 3000 4000 4000 0 0 0%08 PVC管材班长5000 4000 3000 4000 4000 0 0 0%09 PVC管件班长5000 4000 3000 4000 4000 0 0 0%010 PPR/PE-RT班长5000 4000 3000 4000 4000 0 0 0%011 吹膜班长4000 3500 3000 3500 3000 -500 -14% 0% 012 彩印机长6000 5000 4000 5000 5000 0 0 0% 013 制袋机长3000 2500 2000 2500 2300 -200 -8% 0% 014 主操/PE管材主机手3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0%015 主机手PE主机手3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0%016 PVC管材主机手3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0%017 PVC管件主机手3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0%018 PPR/PE-RT主机手3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0%019 吹膜主操3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0%020一般性员工模具设计8000 6500 5000 6500 7000 500 8% 0%021 模具成型5000 3500 2000 3500 3000 -500 -14% 0%022 放电5000 3500 2000 3500 3500 0 0 0%023 钳工5000 3500 2000 35003000 -500 -14% 0%024 CNC加工5000 3500 2000 35003000 -500 -14% 0%025 抛光5000 3500 2000 35003000 -500 -14% 0%026 成品2200 2000 1800 2000 1800 -200 0 0%027 涂膜3500 3000 2500 3000 3000 0 0 0%028 水织3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0%029 拉丝3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0%030 造粒（水织布）3500 3000 2500 3000 3000 0 0 0%031 吹膜3000 2500 2000 2500 2200 -300 0 0%032 下轴2200 2000 1800 2000 2000 0 0 0%033 上料2200 2000 1800 2000 2000 0 0 0%034 混料工2200 2000 1800 2000 2000 0 0 0%035 造粒（喜爱农）2500 2150 1800 2150 2200 50 2% 0%036 母料2500 2150 1800 2150 2100 0 0 0%037 管业质检员2200 1900 1600 1900 1850 -50 2% 0%038 PE管件操作工2500 2100 1700 2100 1800 -300 -14% 17%30639 PE操作工2500 2100 1700 2100 1800 -300-14% 17%30640 PVC操作工2500 2100 1700 2100 1800 -300-14% 17%30641 PPR/PE-RT操作工2500 2100 1700 2100 1800 -300-14% 17%30642 彩印质检员2000 1800 1600 1800 2200 400 22% 0 043 司炉工2500 2250 2000 2250 2100 -150 -7% 0 044 分切工4000 3500 3000 3500 4200 700 20% 0 045 复合工4000 3500 3000 3500 3500 0 0 0 046 彩印工4000 3500 3000 3500 5000 1500 42% 0 047 制袋工2200 2000 1800 2000 2100 100 5% 0 048 吹膜工（美佳）2500 2250 2000 2250 2200 -50 -2% 0 049 货车司机（大）6000 5000 4000 5000 2500 -2500 -50% 100% 250050 货车司机（小）4000 3500 3000 3500 2000 -1500 -42% 70% 140051 叉车司机3000 2500 2000 2500 2500 0 0 0 052 仓库保管员2500 2150 1800 2150 2200 50 2% 0 0四、结束语公司的薪酬政策决定公司人才战略的走向，人才决定公司的发展速度和方向，所以薪酬决定公司未来的发展。