我国某银行渠道建设
2亿元(含)-3亿元
51 24 16 7
1 22 16 2
4
55
3亿元(含)-4亿元
11 8 6 2
33
0
4亿元(含)-5亿元
3211
11
0
5亿元(含)以上
50
55
0
发展方向:网点转型
由“营业型”向“营销型”转变; 优化布局,科学规划; 提高网点单点效能;
一、由“营业型”向“营销型”转变;
以客户为中心; 由等客上门,向主动营销转变; 功能分区,客户分流,差别服务;
面积800平方以上,提供全功能、差别化、个 性化的金融服务,主要客户为我行的高端客户,有较强 的资金实力及投资理财意识,对深层次的金融理财服务 有较大的需求。
面积500平方以上,供全功能、差别化的 金融服务,主要客户为中高端客户,金融资源丰富且潜 力较大。
面积300平方以上,可根据周边市场环境 有针对性地开办业务品种及提供特色服务。
面积为200平方左右,以提供基础金融服 务为主,可兼顾公司、信贷业务,主要客户为中低端客 户。
二、优化布局,科学规划;
网点布局与银行战略定位的关系; 市场分析、地域分析; 网点投资收益评估;
三、提高网点单点效能;
2000万元(含)-3000万元 173 11 9
2 4 2 1 1 158 25 13 120
3000万元(含)-4000万元 257 17 13
4 23 13 6 4 217 33 27 157
4000万元(含)-5000万元 226 22 13
9 68 28 3 37 136 31 13 92
31 30 1
10 9
1
韶关市 88 18 6 4
8 30 5 8 17 40 4 5 31
河源市 74 14 5 4
5 18 5 4
9 42 2 7 33
梅州市 134 19 5 7
7 42 4 15 23 73 3 10 60
惠州市 79 14 5 4
5 24 7 5 12 41 9 3 29
汕尾市 50 8 1 4
20 18 1 1 5 3
2
面积(含)100-300平 方米
678 209 133 50 26 276 156 41 79
193 62 23 108
面积 100平方米 以下 1,011 111 59 10 42 331 113 47 171 569 96 70 403
一类网点(个)
二类网点(个)
代理网点(个)
网点成本核算; 网点业务流程改造; 网点效能分析; 网点分级分等管理;
自助设备现状:
ATM:3012 存取款一体机:35 POS:0 自助终端:156
自助设备现状:
ATM支撑力度:1.52 跨行代理市场占有率:12.43%,全省第二 ATM完好率:93.15% ATM收益:-679万元
3
9
3
6 33 6 9 18
东莞市 80 22 22
40 40
18 18
中山市 40 12 12
19 19
99
江门市 108 20 10 4
6 46 17 12 17 42 10 9 23
佛山市 92 20 20
50 50
22 21
1
阳江市 60 11 4 3
4 24 3 3 18 25 5 5 15
自助设备发展方向:
加大自助设备的投入,降低交易成本; 扩大网点自助服务区服务面积; 合理布放,科学规划; 效能分析,实现正收益;
自助银行现状:
新建自助银行60个;
自助银行发展方向:
自助银行是网点的扩充; 合理布放,科学规划;
自助银行投资收益评估;
合计
小计 城市 县
县以 下
小计 城市 县 县以下 小计 城市 县 县以下
小计
1742 346 214 64 68 629 289 89 251 767 161 93 513
面积(含)800-1000平 方米
1
11
面积(含)500-800平 方米
5
33
22
面积(含)300-500平 方米
47
22 18 4
储蓄存款余额
总计 小计 城市 县城 县以下 小计 城市 县城 县以下 小计 城市 县城 县以下
500万元以下
111
0
0
500万元(含)-800万元 4 2 1 1
0
21
1
800万元(含)-1000万元 3 1 1
0
211
1000万元(含)-2000万元 95 8 5 2 1 1 1
86 14 4 68
湛江市 163 22 12 5
5 56 7 8 41 85 11 28 46
茂名市 117 16 8 5
3 39 7 6 26 62 8 2 52
肇庆市 110 16 5 5
6 19 1 7 11 75 2 6 67
清远市 70 19 6 8
5 19 1 5 13 32 2 2 28
潮州市 37 7 3 2
现状:
一类支行:345 二级支行:629 代理网点:767
一类网点(个)
二类网点(个)
三类网点(个)
合计 小计 城市 县城 县以下 小计 城市 县城 县以下 小计 城市 县城 县以下
广州市 186 56 52 2
2 78 69 2
7 52 36 2 14
珠海市 28 8 8
20 20
0
汕头市 59 Leabharlann 8 185000万元(含)-8000万元 480 70 37 4 29 270 92 37 141 140 40 29 71
8000万元(含)-1亿元 172 55 37 5 13 104 35 29 40 13 7 5 1
1亿元(含)-2亿元 261 125 74 42 9 128 93 11 24 8 4 1 3
2 15 1 2 12 15 5 1
9
揭阳市 82 13 4 6
3 30 3 3 24 39 1 1 37
云浮市 84 12 5 3
4 20
5 15 52
3 49
全省 1741 345 211 66 68 629 289 89 251 767 161 93 513
一类网点(个) 二类网点(个) 代理网点(个)
渠道是服务的场所、是营销的场所,是维 护客户关系、发掘客户资源、实现收益的 重要所在。
商业银行渠道是指商业银行为客户提供服 务的各种途径、方式,包括实体性的和虚 拟性的,不仅包含物理网点,同时也包括 ATM、POS、自助银行、电话银行、网上 银行、手机银行、客户经理等多种服务渠 道。
现状:
一级分行(省分行):1 二级分行(市分行):20 一级支行:78 二级支行:896 代理网点:767