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财务如何审核采购合同

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篇一:某公司购销合同财务审核管理规定

购销合同财务审核管理规定

归属体系:××(××)有限公司经营管理手册――财务系统分册文件编号:××-财—非商品收入001撰写单位:××(××)财务中心版本:第一版

生效日期:20XX年4月1日机密等级:□机密■一般合计页数:21页正文页数:9页附件个数:11个制度正文目录:

2.范围:

2.1适用范围:本规定适用于××总部财务中心、采销中心;各分部财务部、分部采销部门;

篇二:财务人员在审核合同时应重点关注哪些事项?

财务人员在审核合同时应重点关注哪些事项?

答:财务人员在合同审核时应重点关注:

(一)经营类合同关注:

1.合同有效期是否超过物业服务合同期限和经营公司规定的期限。

2.没(:财务如何审核采购合同)有约定合同有效期,但约定了违约责任。

3.合同约定了收费事项,但没有明确收费标准或者实际收费方式与合同收费方式不符合。

4.合同约定分成方式,但预期合作方利润无法确定或者收款条件和形式不明确。

(二)物业管理合同审核应重点关注:

1.目管理模式,是否隐藏潜在经营风险(包干制、酬金制)。

2.违约责任是否对等。

3.收款对象、收款难度、收款时限(区别物业类型)。

4.服务标准、收费标准、服务成本之间的平衡。

5.退出条件是否隐藏潜在经营风险。

6.对公共水电费、公共场所经营收入是如何约定的?

(三)采购、分包合同应关注重点:

1.

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4.

5.

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