招商运营部招采、合同签订流程操作指引
为加强ll文旅招商运营部合同管理，规范工作流程，明确工作职责，提高工作效率；根据西安协和文旅集团招采制度、合同签订流程，制定本部门实施细则。
一．目的
1、规范招商运营部招投标活动，控制营销费用，完善基础管理；
2、系统管理合作单位，准确评价其服务能力，确保各类营销招标的合理与有效性；
3、减少人为随意性，维护公司利益，选择及培育长期合作分供方，特制定本管理办法。二．适用范围
1、适用于ll文旅招商运营部各类服务商的招标采购管理。；
2、招商运营部负责本实施细则的解释、修订工作。
一、招采原则及说明
一）、招标原则
1. 一般情况下，严格按照上表中金额划分选择招标方式、然后根据招标流程进行招标、如
遇以下特殊行业情况、可按以下细则执行：
1）. 垄断型行业（纸媒、网络、电视、电台、特殊户外媒体），可不进行公开招标，直接进行议标（垄断性行业部分项目可以公开招标、邀标的除外）。
2）. 具有行业权威性质的代理类供应商（市调定位，数据研究等）可不进行公开招标或邀标，直接进行议标，但需提前向公司上报，提交公司简介及优秀代理案例等相关材料。
3）. 对未按本办法进行招标的项目、该项目必须出具书面报告并经公司总经理签字审批同意后，根据项目总价的不同，按要求报送相关部门审批，并留档备案。
二）. 招标工作小组
一）. 邀请招标对象：总金额大于10万且满足公开招标条件的项目
1.意向合作单位范围：公司资源库内单位、公司内部员工推荐单位。
2. 邀标步骤
4. 注意事项
1
）. 开会议标时、满足招标文件文书要求的单位、（已经体检招标文件的单位）数量至少3家。
2）. 确定后的入围单位进行一对一的议价，法务、成本负责人全程参与。 二）．议价招标
1. 一般议价招标对象：合同总金额低于10万高于3万元
2. 招标步骤
1. 一般议价招标对象：合同总金额低于3万
2. 招标步骤
1. 投标单位入围流程及原则
1）. 资源收集：鼓励全员推荐优秀合作商，由招商运营部负责整理、汇总。
2）. 资格预审（含确定考察单位）：由招商运营部负责报名单位资格审查并在招标启动会上由招标工作小组共同确定考察单位。
3）. 考察：由招商运营部组织，成本参与考察，招商运营部负责编写考察报告（含入围名单），OA挂网考察小组人员会签后，公司领导审批。
4）. 推荐人不能为唯一考察人，评定标阶段是否需要回避由招标管理小组在启动会上决定。
5）. 经确定入围的投标单位，原则上视同在技术实现能力上均能满足招标要求。
2. 入围单位数量要求：有效投标人数量不得少于3家，如有投标单位数量不满足上述条件，则由招标工作小组提出方案、经招标管理小组审定后报集团审批。
3. 开标原则
1）. 开标日期应为投标书截止时间或截止时间次日，开标后应马上进行评标工作，特殊情况报招标组长审批。
2）. 开评标会议由招商运营部组织进行，开标应有招标小组全体工作人员在场。
4. 评标原则及内容
1）. 根据评标意见确定有效标，只选择每标段有效标前2名或前3名（有效标单位多于5家可以选前3名）进行一次议标并定标。
2）. 不提倡开标后不经任何谈判的即刻定标，但如情况特殊需开标即定标须报地区公司总经理、集团集采中心审批。
5.定标原则
同等服务品质及工期要求，合理低价中标，但须谨慎对待明显低于市场价的投标报价。
6.保密原则
参与招标的所有人员均应严格遵守公司员工守则和职业道德，不得透漏有关招评标的保密信息，否则按公司有关制度进行处罚，保密信息包括：入围名单、开标信息、澄清内容、评定标意见等。
四. 签订合同
1. 直接责任人：招标工作组组长
2. 工作内容：按招标文书合同范本签订
3. 注意事项及说明：
1）. 合同条件不能突破招标文书约定级领导审批意见
2）. 定标完成后由主办人员发起合同
3）. 中标单位加盖公章后的投标文件原件再招投结束后招商运营部负责备案
五. 招标工作总结及资料备案
招标工作小组对各项投标工作质量的相关内容进行评定、总结，促进以后工作更好、更完善的进行，所有招标资料均在合同审批流程完毕后由招商运营部统一管理。
六、合同签订实施细则
1、定标后双方确定合作项目根据合作范围，确定合同内容及具体条款。
1）、乙方将合同发至我方合同专员，由合同专员负责第一道合同审查；审核要件：合作内容、付款金额、付款方式、双方责权。（审核周期为1天，此项不允许延期）
2）、合同专员审查无误后，将合同发至法务进行法务评审；（审核周期为1天，如
因故超过审核周期，合同专员负责跟进，督促，此项务必于2日内完成）
3）、合同专员与法务主管审查合同确定无误后，合同专员向法务主管申请合同编
码（合同编码填写在合同封面左上角），并通知乙方将合同附件（加盖公章）一并
发至合同专员；（审核周期为1天，不允许延期）
附件：企业资质，营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证复印件、价格清单、招投标文件等附件。
2、合同审查完成后，由合同专员负责人填写“信息洽谈说明”，并附上合同
及合同附件，请各级领导（营销副总、公司总经理）签字确认。（信息洽谈说明，详见附件）。
3、信息洽谈说明由各领导签字完成后，合同专员可将合同电子版、廉洁协
议及其附件一并上传至ERP，待领导审批。（审核周期2天，如因故超出审核周期，信息洽谈说明中列出的责任人进行督促跟进，务必于3日内完成）
4、信息洽谈说明、ERP领导签字审批完成后，由合同专员通知乙方盖章签
字。（所有合同都必须由乙方先行签字盖章，每份合同要求必须有骑缝章。）
5、将乙方已签字盖章的合同文本及其附件一并附上，找行政专员给予盖章。
6、所有合同流程签订完成后通知乙方拿合同。并将合同在财务处留档并由
接受人签字确认，我部门可留复印件。
7、如我方各领导进行ERP、OA流程及纸质会签时有修改意见，线下于对合同乙方进行沟通调节。
8、合同存档要件：招投标文件、信息洽谈说明、合同正文，合同价格清单，廉洁协议、企业资质，营业执照、税务登记证、法人身份证复印件、组织机构代码证等附件。
2016年3月3日
招商运营合作合同 甲方： 地址： 乙方： 地址： 甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方（独家）合作招商运营甲方拥有的 ____________商业广场（以下简称该项目）事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为该项目的独家策划招商运营合作，甲方指定的由甲方在 __________商业广场项目，该项目为商业物业，招商面积共计占地面积约 __________平方米。 1.委托工作事项 1)负责本项目的整体招商运营策划工作； 2)负责本项目的商业物业的招商运营合作； 2.服务内容 乙方以市场为依据按照甲方的要求制定具体的、可实施、可操作的营销及招商方案。 乙方在项目营销策划方案的指导下，制定具体的产品包装和推广计划，拟定符合项目定位及经营的招租方案，为甲方提供项目营销及招商策划；在项目产品招商期间深入跟进项目营销及招商策略，组建招商团队，为 甲方提供项目招商合作服务。 第二条合作期限 1.本合同招商合作期限为（_____年_____月_____日—_____年_____月_____日）。运营合作期限为（开业起_____年_____月_____日—_____年_____月_____日），合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。 2.在本合同有效合作期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。第三条费用负担 1.甲方提供本项目广告宣传及市场推广所需费用，相关方案由乙方研究后提交并经甲方审定后执行。 2.甲方承担前期装修及设备费用，达到开业标准。 3.免费提供乙方销售场地及相关办公设备和办公用品，配合乙方办理有关事宜。招商中心包装、营销管理费用如：办公文具耗材、水、电费、清洁、保安费，以及项目在宣传推广期间的广告设计、项目包装、公关活动、媒体投放等费用均由甲方负责，但乙方应节约合理的使用。如甲方有理由怀疑乙方为合理使用则一经证实，则合理支付外费用由乙方自行承担。 4.具体招商运营工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。 第四条价格 商业物业招商价格有乙方根据市场情况提供合理的建议方案，由甲方签字确认后执行。．
商场委托招商合同范本 委托方： (以下简称甲方) 受托方： (以下简称乙方) 甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》、《城市管理法》、及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原则下，经友好协商，就甲方委托乙方就xx商业项目全程招商代理一事，达成本协议。 1、双方共识： (1)、甲方全权委托乙方负责该项目的整体招商策划，招商执行事项。 (2)、乙方在对甲方负责的总原则下，竭诚为甲方提供商业招商策划、招商代理等服务。 2、合同标的：xx商业项目。商业规划建筑面积平方米;土地使用权证号为 3、委托事项：甲方兹将其投资开发于xx项目中商业用房全权委托乙方招商策划及招商执行。 4、委托期限：自签订本合同之日起至年月日为止。 5、委托内容： 甲方委托乙方作为该项目之独家招商代理方，招商该项目全部可招商面积。负责项目的商业策划与招商执行工作。
(1)、对该项目周边的商业情况和消费水平、消费能力进行现场市场调研和分析，并根据上述勘察和分析参与商业发展规划的制定;制定商业招商推广策划。 (2)、对该项目的建筑商业设计、商家装修实际施工进行顾问、监督，使建筑物与商业规划相匹配; (3)、对该项目的商业物业制定招商方案，并具体实施。 6、工作流程： (1)、乙方自本合同签订之日起，即就该项目的招商成立项目组展开作业，项目组成员不低于3人。 (2)、本合同签订后乙方不定期向甲方提交该项目招商方案，并在提交方案时对方案内容予以解释。以上方案须经甲方审核同意后实施，根据情况变化，甲方有权对方案提出调整要求。 (3)、乙方在对甲方负责的总原则下，全权开展招商策划及招商执行工作。 7、委托费用： (1)招商代理佣金：所签定的商家租赁面积×120元/平方米; (2)启动资金：签订本合同3个工作日内甲方支付乙方3万元启动资金，乙方负责开展团队组建，市场调研、招商策划工作。
施工合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合同预算部起草以下合同管理办法和签订程序，本办法适用于公司签署的施工类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起 草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签；参加对合同履行的评价。 2、合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性； 3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款； 4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料（设备）采购与供应条款。 5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。 6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。 7、主管领导负责合同整体审核。 8、总经理审定批准。 二、合同预算部负责合同的起草、谈判和组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括： 1、合同名称； 2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话； 3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章； 4、合同签订日期； 5、标的（内容）； 6、数量、质量； 7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）； 8、履约方式、地点、费用的承担； 9、违约责任（甲乙方权利和义务）；
10、生效、失效条件； 11、争议解决的方法； 12、合同的份数及附件； 13、保密条款（视合同性质需要）； 14、质量保修协议书； 15、安全协议书; 16、廉政协议书。 合同预算部填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业务单位（施工单位）营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批； 合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下： 1、合同预算部审核合同文字和结构、价款及价款调整（投标文件的经济标或项目价款计算书作为合同附件）、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款； 2、工程部门审核合同的工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、保修等条款； 3、物质采购部审核材料（设备）的采购与供应的型号、数量、达到时间、装卸货责任、质量保证金等条款。 4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款； 5、法律部门（或法律顾问）分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括但不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款； 6、主管领导对合同及以上部门的意见进行整体审核； 7、总经理整体审核。 四、合同的签署、盖章和执行 1、合同原则上由对方先签字盖章； 合同按照规定审批顺序全部完成后，由合同预算部按照审批意见和即将最终签字、盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续； 2、合同存档、备案：合同签订一周内，合同正本原件及副本原件全部交行政办公室存档，合同副本复印件交合同预算部、工程部、物资采购部、财务部、及合
合同管理制度 1 目的 为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 2 范围 本标准规定了公司经济合同的订制、批准权限、履行、变更解除及纠纷处理相关内容。 本标准适用于公司各部门对外签订的各类经济合同一律适用本制度，经济合同包括买卖（销售和采购）合同、租赁合同、承揽（加工、定作、建、工程）合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同等与企业经营业务有关的一切合同。 3 规范性引用文件 1下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。 《合同法》 4 职责 4.1 各职能部门经办本部门职责范畴内的合同签约作业。 4.2 监察审计部负责合同评审。 4.3 公司法律顾问负责对合同条款进行审查。 4.3 董事会、总经理或由总经理授权委托人负责合同审批。 4.4 各职能部门负责本部门合同执行管理。经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导及有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各相关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。 5 合同管理 5.1经济合同的签订 5.1.1 签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 5.1.2 对外签订经济合同，除法定代表人或总经理外，其余必须是经总经理授权者，被授权者必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。 5.1.3 签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权及经营范围、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和
招商合同审批流程 1、招商专员与目标商户谈判。 2、招商专员将《合同审批表》、《客客户基本信息表》、及经图审专员审核的《铺位图》（下称合同文件），交与招商经理审核。 3、招商经理8小时内签署意见，同意后，将合同文件交招商助理。 4、招商助理4小时内将合同文件传递给财务复核。 5、财务4小时内对合同文件进行复核后，交与人事行政部。 6、人事行政部将合同文件交于总经理。 7、总经理24小时内审批，并将合同文件返回人事行政部。 8、人事行政部4小时内将合同文件返回招商助理。 9、招商助理4小时内根据已批准的《合同审批表》填写《商铺租赁经营合同》，并打印三份；同时通知图审专员打印三份《铺位图》作为附件，一并交与招商专员。 10、招商专员将《商铺租赁经营合同》及《铺位图》交与客户签订。 11、招商专员将客户已签字盖章的《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》复印件交与招商经理。 12、招商经理8小时候内复核《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》复印件，盖章后，交与招商助理。 13、招商助理在8小时内将《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》复印件递交人事行政部。 14、人事行政部4小时内将《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》复印件报总经理签署，（《商铺租赁经营合同》条款如有变更或补充，须递交法务部审核后，报总经理签署。）15、总经理24小时内将《商铺租赁经营合同》签署后，连同《合同审批表》复印件返回人事行政部。 16、人事行政部8小时内将《商铺租赁经营合同》（格式）加盖合同专用章，并存档2份，1份返还于招商助理，并将《商户签约通知单》以电子版形式发送营运部。 17、招商助理通知招商员领取《商铺租赁经营合同》。 18、招商专员将《商铺租赁经营合同》给予客户，并催缴合同保证金。
建设工程施工合同签订过程中常见法律问题解答 1?经过公开招标签订建设工程施工合同后，如果出现需要变更工期、工程造价等条款的法定事由，后续的补充协议是否需要后续备案？ 【律师解答】 (1)按照《招标投标法》和最高人民法院法释(2004) 14号《司法解释》的规定，经过招标的工程承包合同备案后，后续的补充协议也需要备案； (2)如果补充协议没有经过备案，容易被认定为“黑白合同”，导致结算时引起争议。 2.发包方要求“带资”和“垫资”，如何签订风险控制条款？ 【律师解答】 (1)要明确约定带资、垫资的利息，利息要等于或高于银行贷款的利率； (2)工程付款的时间约定应约定在工程竣工后的6个月内(行使优先权的期限)； (3)尽量约定按月形象进度支付工程款； (4)和分包商、材料商签合同时，尽量将带资、垫资的风险转移。 3.承包人如何签订固定总价合同？ 【律师解答】 (1)签订固定总价合同时，要约定价款的可调因素，如材料价格上涨超过一定的幅度时，对工程价款做相应调整等； （2）在工程报价时，以施工图为基础，认真核算工程量，而不能以扩
初图为基础报价，因扩初图一般都会改动。 4.发包人的“协助义务”，能否在《施工承包合同》中明确约定？ 【律师解答】 （1）《合同法》第二百五十九条规定：承揽工作需要定作人协助的，定作人有协助的义务。定作人不履行协助义务致使承揽工作不能完成的，承揽人可以催告定作人在合理期限内履行义务，并可以顺延履行期限；定作人逾期不履行的，承揽人可以解除合同； （2）发包人的协助义务主要是根据法律规定或者合同约定及行业惯例； （3）建设工程施工合同中，发包人必须协助的义务有很多种，为避免发生争议，应在施工合同中明确约定。 5.发包方指定承包方签订分包合同，该如何处理？ 【律师解答】（1）明确承包人对于分包工程的管理权利； （2）明确分包工程的价款结算方式； （3）明确分包工程的工期延误责任； （4）明确分包工程的质量缺陷责任的分担。 6.因资质问题而导致合同被认定无效，哪几种情况可以补正？ 【律师解答】 （1）最高人民法院（2004）14号《司法解释》第5条仅规定了超越资质签订建设工程施工合同，但是在工程竣工前取得相应资质，工程施工合同应认定为有效； （2 ）根据其他相关司法解释的规定，如果未取得建筑施工资质，
劳动合同管理工作流程图 单位名称行政及人力资源部流程名称劳动合同管理工作流程层次 2 任务概要员工劳动合同管理工作单位总经理分管领导行政及人力资源部用人部门员工节点 A B C D E
劳动合同管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 劳动 程序 《劳动合同 1 2 3 4 5 6 存档 审批 7 人事通知单 8 9 亲笔签名 盖章 审核 开始 管理人员 普通人员 兼职人员 制 作 合 同 劳动合同书 租用劳务协议书 一式两份 个人留存 劳动合同变更 制作变更议 劳动合同续订 劳动合同 续订书 劳动合同解除 劳动合同解除 决定 审批 审核 签名确认 审批 审核 确定签署合同类别 租用劳动合同书 10
合同签订C3 行政及人力资源部根据当地有关规定和企业的 实际情况编制劳动合同 15个工作 日 书》 行政及人力资源部根据劳动合同制定企业劳动 合同中具体的实施条款，明确公司及员工各自的 权利和义务 7个工作日 A3 行政及人力资源部制定的劳动合同报公司领导 审批 1个工作日 行政及人力资源部组织员工与企业签订劳动合 同书 3个工作日 重点 劳动合同的签订 标准 严格、合法 劳动合同调整管理 程序 《合同续签 申请》 D8 合同的续订：经双方同意，应在合同期满前一个 月办理续签 即时 D7 合同变更需依据法定条款和协议条款1个工作日 D9 合同解除如出现争议，需经过调解、仲裁、诉讼 等进行裁决 根据实际 情况 合同终止，双方不再保持劳动关系1个工作日 重点 合同的续订、变更、解除、终止 标准 合法 劳动合同文档管理程序 《劳动合 同》 劳动合同统一由行政及人力资源部管理即时 行政及人力资源部对员工劳动合同进行标识、存 档 1个工作日 重点 文档管理 妥善保管、防止丢失、涂改及损坏 标准 公平、准确 劳动合同管理制度 节选公司《人力资源管理制度》第九章员工关系管理第一节劳动合同管理 1．依据《劳动法》有关规定，员工与企业在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，
招商及运营管理服务合同 甲方： 乙方： 甲乙双方经友好协商，本着平等自愿，互惠互利的原则，就本项目提供“招商服务”及“运营管理”工作达成共识，订立本合同，共同遵守。 一．委托项目概况及代理服务 甲方委托乙方服务的镇海新城核心区项目（一下简称该项目）位于宁波市镇海区镇海新城核心区域，甲方应在本合同签署时保证该项目（土地权属、土地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转租权等）招商、运营过程中的合法性。该项目规划总建筑面积约_________平方米，商业建筑面积约为_________平方米（租赁面积等数据最终以房产局实际测绘面积为准）。 甲方委托乙方对该区域项目商业提供顾问服务、招商策划及招商代理服务、商业运营管理服务。 二．委托工作内容及服务费 本合同委托工作内容分为三部分： 第一部分：商业顾问、招商策划及驻场 工作内容 商业顾问服务。 区域市场调研、分析；做出金桥广场商业全面测算。 金桥广场招商策划案、招商政策、招商计划书的制定。
招商推广相关政策、设计等工作，根据实际情况提供宣传推广策略，活动组织及广告平面设计的方案。 拟定业态，品牌定位（及比例）。其中一至三楼主力店品牌范围需做出明确约束（详见见附件1）。 结合市场调查及项目定位，确定商业运营管理模式，依此拟定本商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式方案、项目商铺管理公约。 提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议；商业广场广告位设置建设等。 项目开业的筹备与策划、组织、实施，费用由甲方承担。 与此相关的其他工作另行协商。 2，第一部分工作服务期限：自乙方向甲方提交招商策划方案、招商政策、招商计划书、商铺确认书文本、租赁合同文本、运营模式方案、项目商铺管理公约文本，并经甲方对此文案确认后结束。 第一部分工作的服务费 第一部分服务费用甲方每月按以下形式支付，____________________________________________________. 甲方自本合同签订之日起，每月服务期满后7日内向乙方支付上月薪资。甲方事先为乙方工作人员在项目所在地安排住宿及工作场地（包含办公用品及商务车一台），在安排完毕后，将安排情况通知乙方。乙方接到通知后，应在一周内进驻项目所在地开展工作。 与项目相关的广告费用，公关费用由甲方承担。 第二部分：招商代理阶段 工作内容
建设工程施工合同签订的有关问题?DOC 订立工程合同前，要细心研究合同条款，要结合项目特点和当事人自身情况，设想在改造中可能出现的问题，事先提出解决的措施。合同条款用词要准确，发包人和承包人的义务、责任、权利要写清楚，切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下漏洞，给合同履行带来困难，使施工单位合法权益蒙受损失。 签订建设工程施工合同，应充分注意并处理好下列问题： 1、仔细阅读使用的合同文本，掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定目前签订建设工程施工合同，普遍采用建设部与国家工商局共同制定的GF-1999-0201《建设工程施工合同》示范文本。该文本由协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分组成。签订合同前仔细阅读和准确理解“通用条款”分重要。因为这一部分内容不仅注明合同用语的确切含义，引导合同双方如何签订“专用条款”，更重要的是当“专用条款”中某一条款未作特别约定时，“通用条款”中的对应条款自动成为合同双方—致同意的合同约定。 有关建设工程施工合同的法律、法规规定主要有：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业资质管理规定》、《建筑业资质等级标准》（试行）、《建筑安装工程总分包实施办法》、《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》等。
2、严格审查发包人资质等级及履约信用 施工单位在签订《建设工程施工合同》时，对发包人主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作，它将不合格的主体排斥在合同的大门之外，将导致合同伪装的坑穴和风险隐患排除在外，为将来合同能够得到及时、正确地改造奠定一个良好的基础。 根据我国法律规定，从事房产开发的企业必须取得相应的资质等级，承包人承包的项目应当经依法批准的合法项目。违反这些规定，将因项目不合法而导致所签订的建设工程施工合同无效。因此，在订立合同时，应先审查建设单位是否依法领取企业法人营业执照，取得相应的经营资格和等级证书，审查建设单位签约代表人的资格，审查工程项目的合法性。其次还应对发包方的履约信用进行审查。 3、关于工期、质量、造价的约定，是施工合同最重要的内容 “工期、质量、造价”是建设工程滋工永恒的主题，有关这三个方面的合同条款是施工合同最重要的内容。 1）实践中关于工期的争议多因开工、竣工日期未明确界定而产生。开工日期有“破土之日”、“验线之日”之说：竣工日期有“验收合格之日”、“交付使用之日”、“申请验收之日”之说。无论采用体积廉洁，均应在合同中予以，并约定开工、竣工应办理在那些手续、签署何种文件。对中间交工的工程也应按上述方法作出约定。
代理招商合同 委托人（甲方）： 受托人（乙方）： 为共同做好甲市的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。 第一条委托事务 乙方以甲方名义对外推介甲市开发区，并进行独立招商活动。 第二条委托期限 自年月日起，至年月日止。 第三条转委托（第项） （一）乙方不得再行委托第三人处理委托事务。 （二）乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。 第四条费用及支付 （一）具体项目引进谈判中，在甲市的考察费用由甲方承担。具体有： 上述款项支付方式及时间： （二）乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。 第五条报告情况 乙方每（星期、月、季、半年、年）应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。 第六条委托事务成果的交付时间、方式 （一）乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。
（二）乙方须按甲方的通知和要求在日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。 第七条报酬及支付 乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为： 上述款项支付方式及时间： 第八条双方的权利和义务 一、甲方的义务： （一）甲方向乙方提供甲市经济开发区的所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方。 （二）甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有： 二、乙方的义务： （一）乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。 （二）乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动。 （三）乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。 （四）乙方引进的项目必须符合甲市开发区产业发展规划。 （五）除甲方外，乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。 第九条本合同的解除条件 （一）甲方可随时通知乙方解除本合同，但应补偿乙方的相关开支和费用。 （二）在合同有效期限内，乙方非经甲方同意不得提前解除本合同。经甲方同意，提前解除本合同的，应补偿甲方的相关损失。 第十条违约责任 （一）若因乙方交付的委托事务成果不真实或因与交付成果有关的一切原因而造成甲方损失的，乙方须赔偿甲方受到的一切直接和间接的损失。 （二）若一方违反本合同约定，及合同法相关规定的，应赔偿另一方因此受到的所有直接和间接的损失。 第十一条合同纠纷的解决办法
工程项目合同签订流程 为加强完善合同管理，维护公司合法权益，特制定本流程。 一、合同签订与执行程序（流程） 项目申请→考察论证→填写合同申请表→草拟合同文本→合同洽谈→合同签订→合同履行→合同验收→合同结算。 二、办理签订合同申请，必须有签约依据。 三、坚持资质调查在先，谈判、签约在后的原则。合同承办部门应审查 (一)企业营业执照、税务登记证、法定代表人身份证明、授权委托书(二)特种行业生产经营许可证书 (三)工程建设企业的施工资质等级证书 (四)依据合同性质、类别所要求的其他资质证明材料 (五)审查对方当事人近三年来的经营业绩材料 (六)审查对方有关生产规模、技术实力、施工或供货能力方面的相关资料,以确定其履约能力 四、合同条款不得随便约定预付款或定金。确属需要预付款或定金的，必须经公司总经理批准，但定金数额不得超过合同标的额的20％。 五、合同会审 合同承办人牵头，首先由工程部长、预算部、工程副总、财务副总及法律顾问进行部门会签，然后交由总经理审批后实行。 六、合同约定内容到货、竣工后三天内，合同承办部门应通知工程副总、预算部、财务副总等相关部门对合同项下的工程或项目进行验收。
七、合同履行完毕，填报《工程竣工验收单》和《结算报告书》，如合同履行期间有违约事件的，应写明违约情况及处理意见。最后送总经理审查并签署意见，交财务部门结算。 八、经总经理特批的特殊合同可以简化上述手续。 九、5000元以上的支付，原则上必须签订合同，否则财务部门拒绝报销支付。 十、签订合同至少一式五份，业务部门一份、财务部门一份、合作方自留一份，公司财务副总一份,办公室存档一份。
劳动合同签订流程图 1 位员工、涉密岗位员工。 2、附件《新订劳动合同通知书》、《劳动合同签订报批表》、《劳动合同续签（终止）通知书》、
《劳动合同续签（终止）审批表》、《特殊岗位协议书》、《保密协议书》 一、签订劳动合同通知书（存根） 第（）号员工姓名：所在单位：通知发出时间：年月日 续订劳动合同类型：有期限年（）无固定期（）（选择其中一项）通知送达方式：直接送达公司经办人： 本人已收到单位于_______年_____月_____日发出的《签订劳动合同通知书》。已完全阅读并理解其内容。 （一）身份证、计划生育证明、学历证书、技术资格证书复印件（交验原件）； （二）公司认可的医疗机构出具的体检合格证明； （三）最后工作单位离职证明材料（如岗位需要）；
三、劳动合同续签（终止）通知书 劳动合同续签（终止）通知书 中心： 贵部员工与公司签订的劳动合同将于年月日届满，公司拟与其续签（终止）劳动合同，请部门经理签署意见。 人力资源部 年月日 管理中心总经理意见： □同意续签，固定期劳动合同，期限年。□同意续签无固定期劳动合同。
□终止合同 签字：日期： 直接上级意见： □同意续签，固定期劳动合同，期限年。□同意续签无固定期劳动合同。□终止合同 签字：日期：（若同意续签请将此单交员工签字，不同意请于3日内返回人力资源部） 劳动合同续签意向通知书 人力资源部： 贵部发出的《续签（终止）劳动合同意向通知书》，本人已于__ __年___月__ _日收阅，本人□同意□不同意与公司续签劳动合同，并于合同届满日期前到人事部续签（终止）合同手续。 （请员工注明是否同意续签，若不注明公司将视为员工同意续签） 员工签名：日期：四、劳动合同续签（终止）审批表：针对基层员工批量审批
( 合同范本大全) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-058295 招商签合同流程(示范合同) Contract signing process
招商签合同流程(示范合同) (为你提供合同两篇。) 招商签合同流程（一） 1、招商专员与目标商户谈判。 2、招商专员将《合同审批表》、《客客户基本信息表》、及经图审专员审核的《铺位图》(下称合同文件)，交与招商经理审核。 3、招商经理8小时内签署意见，同意后，将合同文件交招商助理。 4、招商助理4小时内将合同文件传递给财务复核。 5、财务4小时内对合同文件进行复核后，交与人事行政部。 6、人事行政部将合同文件交于总经理。 7、总经理24小时内审批，并将合同文件返回人事行政部。 8、人事行政部4小时内将合同文件返回招商助理。 9、招商助理4小时内根据已批准的《合同审批表》填写《商铺租赁经营合同》，并打印三份;同时通知图审专员打印三份《铺位图》作为附件，一并交与招商专员。 10、招商专员将《商铺租赁经营合同》及《铺位图》交与客户签订。
11、招商专员将客户已签字盖章的《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》复印件交与招商经理。 12、招商经理8小时候内复核《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》复印件，盖章后，交与招商助理。 13、招商助理在8小时内将《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》复印件递交人事行政部。 14、人事行政部4小时内将《商铺租赁经营合同》及《合同审批表》复印件报总经理签署，(《商铺租赁经营合同》条款如有变更或补充，须递交法务部审核后，报总经理签署。) 15、总经理24小时内将《商铺租赁经营合同》签署后，连同《合同审批表》复印件返回人事行政部。 16、人事行政部8小时内将《商铺租赁经营合同》(格式)加盖合同专用章，并存档2份，1份返还于招商助理，并将《商户签约通知单》以电子版形式发送营运部。 17、招商助理通知招商员领取《商铺租赁经营合同》。 18、招商专员将《商铺租赁经营合同》给予客户，并催缴合同保证金。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.
篇一：施工合同签订流程及管理办法 施工合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合同预算部起草以下合同管理办法和签订程序，本办法适用于公司签署的施工类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程 1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签；参加对合同履行的评价。 2、合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性； 3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款； 4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料（设备）采购与供应条款。 5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。 6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。 7、主管领导负责合同整体审核。 8、总经理审定批准。二、合同预算部负责合同的起草、谈判和组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括： 1、合同名称； 2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话； 3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章； 4、合同签订日期； 5、标的（内容）； 6、数量、质量； 7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）； 8、履约方式、地点、费用的承担；9、违约责任（甲乙方权利和义务）；10、生效、失效条件； 11、争议解决的方法； 12、合同的份数及附件； 13、保密条款（视合同性质需要）； 14、质量保修协议书； 15、安全协议书; 16、廉政协议书。 合同预算部填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业务单位（施工单位）营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批； 合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。三、各部门合同审核的重点如下： 1、合同预算部审核合同文字和结构、价款及价款调整（投标文件的经济标或项目价款计算书作为合同附件）、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款； 2、工程部门审核合同的工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、保修等条款； 3、物质采购部审核材料（设备）的采购与供应的型号、数量、达到时间、装卸货责任、质量保证金等条款。 4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款；
合同的签订、审批 一、合同的签订 （一）合同文本的种类 购销合同、联合经营合同、租赁经营合同。 （二）合同签订的条件 1、签订合同时必须遵守国家法律、法规、政策、符合《经济合同法》各项条款。 2、签约单位资信审查 (1) 签约单位基本资信证件：营业执照、税务登记证、企业代码证、银行开户证明。 (2) 直接与生产企业合作：签约除（1）所述基本资信证件外，品牌商、代理商或经销商必须提供品牌代理（或经销）许可证书 3、签约代表资格审查 签约代表必须出具法人授权委托书。 4、品牌或产品的审查 （1）品牌或产品的基本资料：商标注册证、产品检验报告或质检报告。 （2）食品类、化妆品类产品资料：除上述基本资料外，还必须具有卫生许可证、工业生产许可证或卫生准销证、特殊用途化妆品证书。 （3）烟草类产品资料：除上述基本资料外，还应具有烟草专卖许可证。 （4）药品类产品资料：除上述基本资料外，还应具有药品专卖许可证。 （5）家电类产品资料：除上述基本资料外，还必须具备合格证、品质报告、电工认证、电讯终端设备进网许可证。 （6）进口产品的资料： 货物进口证明书。 进口商品安全许可证及CCIB标志（家电类商品如冰箱、电视等）。 进口化妆品卫生许可证批件。 进口药品卫生许可证批件 进口食品卫生许可证批件。 5、签订合同应当保证签约单位与专用章一至，签章必须是合同专用章。
6、在对外签订经济合同时，原则上统一使用公司印制格式的标准合同文本，除特殊情况外，采用品牌商的合同文本做附件。公司文本做正本的形式。并报业务招商部审核。呈总经理批准，未经审核批准的合同（协议）不得加盖公司合同专用章，不得执行。 （三）合同文本的填写标准 1、字迹工整，清晰。 2、条款齐全，经济责任明确。 3、签约双方的单位名称要求填写中文名称全称。 4、数字核算准确。 5、签约双方的地址、邮编、开户行、银行帐号、法人代表、签约代表、电话、传真要求填写完整。 6、签约时间和地点、合同有效期和截止日期、仲裁地点及方式必须注明清楚。 7、填写合同不许有涂改。如有更正，须用红色笔将更正部分用二条横线划掉，在空白处填写正确内容。 8、更正的地方或合同中空白的地方要求签约双方加盖合同专用章予以确认。 （四）合同签定的程序
合同授权审批制度 第1章总则 一、为明确企业合同审批权限，规范企业合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同的签订给企业带来的风险，特制定本制度。 二、规范企业合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定，确保合同的顺利履行，维护企业的合法权益。 第2章适用范围 一、本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。 二、本制度适用于企业所有的书面合同审批，包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。 三、本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。 四、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。 第3章授权审批职责 一、合同分类 1．一般性合同：合同标的在xx元资金支出或xx元资金收入以
下的合同。 2．重大合同：合同标的超出xx元资金支出或xx元资金收入的合同。 二、企业对外签订合同均由总经理代表企业行使职权。 三、总经理职责。 1．审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。 2．负责企业对外重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合同。 3．授权业务经办人员代表企业签订合同。 四、法律顾问职责 1．草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。 2．监督、指导各部门起草及修订合同文本。 第4章授权审批流程 一、原则上，在业务谈判、双方达成一致意见后，各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合同文本。 二、法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总经理审核批准后形成正式书面，变更程序亦同。 三、各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、总经理审批，然后形成正式书面，变更程序亦同。 四、业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同，须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正式订立合同，变更程序亦同。 五、业务经办人员与合同对方拟定的重大合同，须经所属部门负责
施工全过程造价咨询合同 委托人（以下简称甲方）: 受托人（以下简称乙方）: 经甲乙双方协商就项目施工全过程造价咨询事宜达成一致，特签订本合同。 一、工程项目概况 1、项目名称： 2、项目规模： 3、工程结构形式： 4、工程造价： 二、咨询服务业务范围和乙方工作义务 1、对重大变更的施工方案提出技术经济的比较论证。 2、施工当期工程应计量的申报：由甲方项目部的造价人员提供能为本期工程量计算的基础资料（如：合同、施工图、签证单、变更单、暂定材料确认单等），乙方负责编制计量支付报表，完成时间按甲方要求。 3、施工过程中因变更或其他原因引起的新增工程内容的综合单价由乙方提出，完成时间及特殊要求根据甲方要求。 4、为甲方提供应用于本工程的新材料、新设备的价格咨询。 5、对于因设计、地质缺陷、施工工法改变等引起的工程变更和索赔，对于变更部分涉及造价的资料由乙方负责编制；索赔报告的编制
由乙方负责编制，但证据部分由甲方项目部造价人员配合完成。6、协助甲方对新增合同或补充合同的草拟并提出有利化的建议，应对施工合同缺陷的索赔与反索赔。 7、指导甲方完善竣工文件、竣工图，定期审核相关文件，查漏补缺。 8、依据甲方提供的合同、完整的竣工图、签证等涉及结算的全套原始资料编制竣工结算，并负责解决甲方上级单位对竣工结算资料的质疑，完成时间按业主合理要求。 9、乙方在提供咨询服务后，按要求提供纸质件和电子版一套。 三、甲方工作义务 1、甲方应负责与乙方咨询业务有关的所有第三方协调，为乙方工作提供外部条件，必要时甲方应提供办公场所及设施给乙方免费使用。 2、乙方所需的原始资料及完成的咨询成果中涉及需第三方签字认证的，由甲方负责完成。 3、甲方应当在双方约定的时间内，免费向乙方提供与本工程咨询业务有关的所有工程资料，包括施工图纸、施工合同、签证单、设计变更等。 4、甲方应当在项目部配备合理的造价人员，协助完成乙方工作内容中涉及需甲方配合的相关工作内容。 5、甲方应利用有效措施，确保乙方人员或财产等权益不受任何第三方的非法侵害。
工程施工合同签订注意事项 建设工程施工合同订立过程中，通常要经过招标、投标、定标这几个过程，形成招标文件、投标文件、中标通知书三个主要文件。中标通知书对招标人和中标人均具有法律效力。依据《中华人民共和国招投标法》第四十六条：“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议”。由此，我们可以看出，从合同法角度分析，招标文件是要约邀请、投标文件是要约、中标通知书是承诺，所以，依据合同法，中标通知书的发出就表示合同成立。但考虑我国传统观念，或招标文件中有“以签订正式合同书为合同成立” 的约定，所以要十分注意建设工程施工合同的签订工作，维护自身权益，防范合同风险。 目前，发包人和承包人多采用由建设部与国家工商行政管理局共同制定的《建设工程施工合同（范本）》（GF-1999-0201 ）签订施工合同，下面笔者拟从协议书、通用条款、专用条款三部分浅谈合同签订的注意事项。 第一部分协议书《建设工程施工合同（范本）》（以下简称《施工合同》）由四部分组成，即协议书、通用条款、专用条款、附件。协议书作为《施工合同》第一部分，在整个合同中具有最高法律效力，签订其应注意以下几个方面： 一、合同主体协议书中发包人、承包人应与中标通知书上所确认的招标人、中标人相吻合，更应注意其主体资格和履约能力。合同签字、盖章的主体应与发包人、承包人主体相一致。 二、合同工期 合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，并应在“开工日期” 这一栏明确“以书面开工通知为准”的条款，以避免因发包人自身原因，致使承包人不能如期进场施工的被动局面和纠纷。 三、工程质量标准工程质量标准应达到国家标准规定的合格标准，但发包人亦有在招标文件中提出更高要求，在签订此条款时，可以约定“合格，力争获奖”，以降低风险。 四、合同价款此条款应是被发包人经招标程序确认的承包人投标报价，若合同为可调价格合同，在此处可注明“暂定”字样。 五、组成合同的文件 《施工合同》以列举方式表述合同组成文件，包括本合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、本合同专用条款、本合同通用条款、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书，以及双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。这里要强调的是，协议书中这一条款与通用条款第2.1 条以及专用条款第2 条相呼应，更是这
7条关键点，施工总承包合同 01发包人与承包人的基本情况 1、对发包方主要应了解两方面内容: ?①主体资格，即建设相关手续是否齐全。 例：建设用地是否已经批准？是否列入投资计划？规划、设计是否得到批准？是否进行了招标等。 -②履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。 施工单位在签订《建设工程施工合同》时，对发包人主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作，它将不合格的主体排斥在合同的大门之外，将导致合同伪装的坑穴和风险隐患排除在外，为将来合同能够得到及时、正确地改造奠定一个良好的基础。 根据我国法律规定，从事房产开发的企业必须取得相应的资质等级，承包人承包的项目应当经依法批准的合法项目。违反这些规定，将因项目不合法而导致所签订的建设工程施工合同无效。 因此，在订立合同时，应先审查建设单位是否依法领取企业法人营业执照，取得相应的经营资格和等级证书，审查建设单位签约代表人的资格，审查工程项目的合法性。其次还应
对发包方的履约信用进行审查。
2、对承包方主要了解的内容有资质情况是否符合项目建设 的要求、施工能力是否能按期顺利的完成工程建设工作、社 会信誉、财务情况等。 上述内容是体现履约能力的指标，应认真的分析和判断。 02合同文本涉及法律法规问题 仔细阅读使用的合同文本，掌握有关建设工程施工合同的法 律、法规规定。目前签订建设工程施工合同，普遍采用建设 部与国家工商局共同制定《建设工程施工合同》示范文本。 该文本由协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分 组成。签订合同前仔细阅读和准确理解“通用条款” 要。因为这一部分内容不仅注明合同用语的确切含义，弓I导 合同双方如何签订“专用条款”，更重要的是当“专用条款” 中某一条款未作特别约定时，“通用条款”中的对应条款自 动成为合同双方一致同意的合同约定。 有关建设工程施工合同的法律、法规规定主要有：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业资质管理规定》、《建筑业资质等级标准》（试行）、《建筑安装工程总分包实施办法》 《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》等。 《协议书》中明文要求发包人和承包人，“依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法 律、行政法规，遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则，
关于规范合同签订、工程结算及工程款支付流程的 通知 公司各部门： 华泰龙公司现处于基建与正常生产并行期，为了进一步规范合同管理、严格执行财务制度、规范财务审批操作行为，确保各项费用支出得到合理有效控制。特对合同签订、工程结算及付款程序予以规范，请公司各部门严格执行，该规定从文件下发之日起执行。 附件：1.合同签订审批流程 2.工程结算审批流程 3.工程款支付审批流程 2013年 8月 27日 附件一：合同签订审批流程 合同签订审批流程 1.业务承办部门经办人员编制合同文本。 业务人员根据招投标等相关资料起草合同文本，在起草合同文本前必须收集相关信息，包括协商结果、公司的合同样本等，作为起草合同文本的基础，同时将相关资料作为合同附件。
2.业务主管部门负责人对业务风险进行审核。 主管部门负责人对合同的业务发展需求、利润要求及风险控制措施等进行审核。 3.业务主管副总经理对合同文本及业务风险进行复核。 4.法律顾问对法律风险进行审核。 法律顾问对合同的合法性、严密性、可行性及相关合同条款进行审核。 5.公司综合计划部将合同标底金额在30万元以上的向中金国际进行申报，并及时将合同修订意见反馈至主办部室。 6.主管部室根据合同修订意见进行合同的修改并进行会签。 7.综合计划部主管副总经理对合同进行审核。 8.审计监察部对合同进行审核。 9.财务部经理对财务风险进行审核。 财务部经理对合同的资金调拨、付款条件及财务费用进行审核。 10.公司主管财务副总经理对合同的相关条款及财务风险进行复核。 11.公司总经理审批。 12.印章管理员依据合同审批单、中金国际批复、总经理的签字予以盖章，印章管理人员盖章时，要对合同进行登记，同时留存一份合同及相关审批单存档。 13.合同签订后主管部门应及时将已签订的合同原件报送公司综合计划部及资产财务部各一份，以便进行结算付款。