目录
第一章编制依据和讲明
第一章编制依据和讲明
第二章工程概况
第三章项目施工治理组织结构
第四章工地治理和施工平面布置
第五章工期打算目标和保证措施
第六章资源需求打算
第七章要紧工序的施工方法及工艺流程第八章施工质量保证措施和体系
第九章冬季和雨季施工安排
第十章施工安全保证体系和措施
第十一章文明施工及环境爱护措施
第十二章其他治理
第一章编制依据和讲明
1.1 编制依据
1.1.1招标文件及设计图纸：
《名山县百丈镇叶山等4个行政村、百丈镇朱坝等5个行政村土地
整理项目施工招标》招标文件、设计图纸及招标单位答疑文件。

1.1.2 要紧技术规范：
1.1.
2.1 依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。

技术规范内容参见：
●《土地开发整理项目规划设计规范》；
●《土地开发整理项目验收规程》；
1.1.
2.2本招标文件未提及的国家其它现行设计、施工验收规范。

如有变化的，以现行最新技术规范为准。

1、《农田排水工程技术规范》SL/T4-1999；
2、《雨水集蓄利用工程技术规范》SL267-2001；
3、《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453.1-16453.6-1996）；
4、《四川省坡改梯工程建设技术规程》；
5、土方工程施工验收规范（CBJ201-83）；
6、建筑地基基础施工质量验收规范（CB50202-2002）；
7、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；
8、我国现行的有关安全技术、施工机械建筑材料等规范。

9、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；
10、国家颁布的建筑工程施工强制性条文；
11、国家、省市有关施工现场治理规范及文明施工标准；
12、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；
13、《地面水环境质量标准》（GB3838-1998）；
14、国家现行的有关水土保持综合治理技术、TD/T1011-1013-2000土地整理开发项目验收规程、节水灌溉技术、渠道防渗技术、农田排水工程技术施工及验收规范。

1.1.3 现场实际调查情况。

1.2 编制范围
本施工组织设计是以名山县百丈镇叶山等4个行政村、百丈镇朱坝等5个行政村土地整理项目施工招标文件、规划设计图纸、招标文件及现场勘查与答疑会纪要、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程。

1.3 编制原则
1、满足招标文件规定和本投标文件承诺的工期和质量要求，充分考虑本标段所处的自然、人文环境及不可抗力对施工的阻碍，统筹安排、突出重点，兼顾一般，组织合理的施工进度和连续均衡的施工生产。

2、以设计要求和施工规范为准绳，以科学先进的施工方法、施工工艺、施工治理为手段。

以有利于施工生产充分做好施工预备，调集安排进场技术力量，合理配置生产班组、机械设备、工程生产材料等资源，达到保质保量完成生产任务，保障施工安全生产。

3、突出应用新技术、新设备、新工艺、新材料，提高施工作业水平，确保合同工程质量达到优良。

4、本施工组织设计是依照上述的各类依据而编制的文件，对该工程项目施工的目标、总体布署、劳动力、机械设备、施工方法与施工程序、质量保证措施、施工进度安排、施工生产安全保障措施、文明施工等进行了陈述和讲明。

第二章工程概况
2.1 工程简述
工程名称：名山县百丈镇叶山等4个行政村、百丈镇朱坝等5个行
政村土地整理项目
建设地点：名山县百丈镇叶山、王家、肖坪、涌泉4个行政村;名山县百丈镇朱坝、石栗、曹公、鞍山、蔡坪5个行政村
本施工组织设计为2A标段（名山县百丈镇朱坝村、鞍山村）
建设工期：打算工期120日历天
2.2 本标段质量标准
达到符合行业标准〈土地开发整理标准〉（TD/T1011-1013-2000）和〈四川省土地开发整理工程建设标准〉以及相关工程的质量验收规范标准，并一次性验收合格。

2.3 要紧建设项目内容：
1、土地平坦工程:坡改梯182.33亩；格田整理413.63亩；水田整理2184.89亩；旱地整理393.56亩；荒草地整理183.02亩；
2、农田水利工程：整治灌渠6条，长4020米.
3、田间道路工程：整治3.5米宽水泥田间道3条,长4028米;整治3.0米宽水泥田间道3条,长2804.3米
2.5 施工条件分析
2.5.1 总体条件
●进场道路：采纳公路运输作为项目实施的交通运输方式，现有公路能够满足所需建筑材料和机械设备运输到项目区。

●雨季：本工程所在地区，气候环境条件较好，但雨季特不是暴雨和洪涝等自然灾难对施工阻碍较大。

依照我公司的施工经验，施工打算要尽量避开雨季，同时该项目建设中要充分重视排灌水系建设。

●供电：项目区内有输电线路通过，能够作为施工之用，在必要的地点能够架设输电线路为施工之用，在不方便架设输电线路的地区能够利用柴油机作为施工动力设备。

●供水：施工用水能够依照施工现场的具体情况，就近利用或抽提。

●依照招标单位提供的资料和现场踏勘情况，本工程已具备开工条件。

2.5.2 自身条件分析：
●我公司具有充足的人力、技术及设备资源，完全有条件按本项目和本纲要的要求，选派优秀的治理人员、施工人员和优良的机械设备投入本工程施工。

●我公司的优势：
1、我公司具有精良的施工机械设备，及足够的周转材料和精干的施工技术队伍，为加快工程进度，确保工程质量，提供了可靠的资源和技术保障；
2、我公司有严格的项目治理制度，为工程提供了可靠的组织保障；
3、我公司具有类似工程丰富的施工经验和成熟的施工方法，完全具备完成本工程施工任务和保证施工质量的能力。

2.6 项目治理特点及总体要求
2.6.1 项目治理特点
2.6.1.1 【治理模式】本工程的施工治理模式为项目治理制。

假如我们中标，作为承包商，我公司将全面承担合同规定承包范围内的项目施工组织协调、施工质量操纵、施工安全操纵、施工进度操纵、施工成本操纵、施工合同治理、施工信息治理等内容，并实现安全文明施工、环境爱护目标。

同时与项目法人和监理工程师的项目治理相协调，执行项目法人和监理工程师对本项目治理的指令。

2.6.1.2 【治理体系】健全项目治理组织机构，执行我公司符合国
标《质量治理体系》标准要求制定的《质量治理手册》，及相应的质量治理体系《程序文件》；执行我公司符合国标《环境治理体系规范及使用指南》、《国家经贸委职业安全健康治理体系审核规范》、《工程建设安全健康与环境治理工作规定》要求制定的《职业安全健康与环境治理手册》、《职业安全健康（OSH）和环境治理体系（EMS）程序文件》。

2.6.1.3 【治理规范】我公司已开始贯彻执行《建设工程项目治理规范》，本工程亦将按公司统一部署贯彻执行。

并依照本工程的实际情况，重点贯彻如下几点：
●项目经理责任制
●施工安全治理责任制
●施工质量治理责任制
●项目治理目标责任书
●项目成本核算制
上述5项内容将在本工程中全面贯彻实施。

项目治理要求坚持与时俱进，持续提高，努力使本工程的治理成为我公司提高项目治理水平道路上的又一个里程碑。

2.6.1.4 【治理手段】
●合同手段：严格执行业主与公司签订的施工承包合同所订条款，做到老实守信；内部治理执行项目部与公司职员的劳务合同，明确责、权、利；对同意分包部分的分包合同采纳人性化治理，加强劳动爱护；对地点赔偿合同，遵约重誉，不造成遗留问题，工程完工时，在各乡、村政府张榜公告，对提出的问题及时处理解决，不留遗留问题。

●经济手段：执行公司经济责任制，细化工作职责，做到责任到人，采取绩效考核制，奖罚分明，并确保落实到位。

●科学手段：应用P3&EXP项目治理软件对进度打算、工程资源进行编制和调整，实施跟踪记录已完成的施工进度、资源用量及相关费用等，用P3&EXP项目治理软件将实际的进度、资源用量、费用等与目标进行比较、分析，评估出打算执行情况，结合实际作出下一步打算安排，从而实现对工程的动态操纵，做到科学治理，提高项目治理水平。

2.6.2 总体要求
2.6.2.1 对本工程项目治理工作的总体要求：
●有全面合理的规划
●有坚强、高效、适应力强、执行力强的组织机构
●有切合实际、行之有效的治理制度
●有真实、及时、完整的记录
●有适时、畅通的信息交流
2.6.2.2 对本工程项目治理结果的总体要求：
●【合同履行】无违约事件。

●【过程治理】无不执行业主和监理工程师对本工程过程治理指令的事件。

●【工程目标】全面实现和达到国家有关标准和规定、本项目招标文件要求以及本纲要提出的各项目标，无未达到目标。

第三章项目施工治理组织结构
3.1 公司与现场项目部的关系
3.1.1 公司与项目部关系图
图3—1：公司与项目部关系图
3.1.2 公司与现场治理权限和职责
3.1.2.1投标、合同签订、工程决算、工程完工后的工程质量保修由公司负责。

3.1.2.2公司设分管副经理一名，协调公司有关职能部门对现场提供专业指导和服务。

3.1.2.3从工程开工到工程移交完毕期间，公司托付项目经理代表公司履行工程施工合同。

3.1.2.4公司负责统一对外收款，对内按进度拨款。

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