❖（3）信息系统战略规划主要解决： 1）如何保证信息系统规划同它所服务的组织和总体战略上
的一致? 2）怎样为该组织设计出一个信息系统总体结构，并在此基
础上设置、开发应用系统? 3）面对相互竞争的应用系统，应如何拟定优先开发计划和
资源配置计划? 4）面对前三个阶段的工作，应怎样选择并应用行之有效的
设计方法?
并非危言耸听
根据统计，七十年代初名列财富杂志“500 强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。 也即大型企业平均寿限不到四十年，约为人类 寿命的一半。
摘自《第五项修炼》P19
国内的各类小企业（包括个体工商户），平均寿命3.7年。
企业战略规划的目的
➢对本企业所处的外部环境作出正确判断，做到 明明白白经营 ➢学会从源头来分析问题、解决问题 ➢指引企业把有限的资源投入到最重要的地方， 真正做到有所为、有所不为
统设计、系统实施、系统维护费）；
❖ 管理投入：研究MIS开发与实施中的管理问
题；
❖ 培训费用：包括开发人员和应用人员以及
领导干部。
MIS建设的关键与难点 —投资特点
❖效益的滞后性； ❖投资领域和效益领域的不一致性； ❖综合效益的多因素性； ❖人——机系统的不确定性。
MIS建设的关键与难点 —投资策略
❖ 注重人员协调——管理人员与系统开发人员之间 的协调，企业信息中心与外单位开发人员的协调；
❖ 注重人员培训——对系统开发人员的培训与系统 使用人员的培训；
❖ 注重转变企业文化——由“刚性管理”到“柔性 管理”。
MIS建设的关键与难点 —投资范围
技术范围：
❖ MIS系统硬件、软件的购置费； ❖ MIS应用系统软件开发费（含系统分析、系
❖4. 企业战略பைடு நூலகம்理与信息系统——双刃剑
万里学院2006-2010年发展战略规划
➢四大战略：
•贯彻执行质量立校战略 •贯彻执行人才强校战略 •贯彻执行开放办学战略 •贯彻执行国际合作战略
➢六大工程：
•教学平台夯实工程 •多样化人才培养工程 •教学、科研联动工程 •百.千.亿人才建设工程 •办学条件提升工程 •万里文化创建工程
MIS
战 略 规 划
❖7.1.1信息系统战略规划的概念
❖ 1.战略规划 ❖ （1）概念：通常指关于一个组织的发展方向、环境条件、长期目 标、重大政策与策略等方面的规划。
（2）战略规划的有效性： 可执行性：战略明确、容易理解、可操作，起到管理工作指导作
用。 可落实性：战略计划要求逐级落实。 可变更性：要求战略规划有较强的灵活性。
❖ 本系统输入数据类（主要指报来的报 表）；
❖ 本系统内要存储的数据类（主要指各种 台账、帐单和记录文件）；
❖ 本系统产生的数据类（运行后产生的报 表）。
MIS建设的关键与难点 —计算技术·EAI
MIS建设的关键与难点 —管理工作
MIS建设在管理工作上的关键与难点在领导﹑ 人员和投资三个方面。领导重视是信息系统 建设成功的关键和保证。但是：
可持续成长的 战略规划
基业常青
可持续成长的 人力资源
可持续成长的 管理模式
高效的执行力
企业文化
可
有方法
持
续
有结果
成
干事情
长
服从
的
管 理
执行
纪 律
模
责任心
式
言必行
行必果 有效率
企业文化
战略是一个军事概念
为了达到战争的目的而对战斗的运用 ——克劳塞维茨《战争论》
企业战略是企业为了永续经营所做
的筹划和谋略。
MIS可以帮助我们做什么？
以采购为例：旧采购流程
*
供应商
5.发票 1′副本
4.款
3
2.货
收
财会科 2′付款 据
通知
1.副本
3.验收单
仓库
MIS建设的关键与难点 —计算技术·BPR实例
*
采
供
购
应
科
财
商
会 科
仓 库
数据库
新采购流程
MIS建设的关键与难点 —计算技术·数据汇总
对大量调查数据进行汇总分类是建设数据平台 的基础。汇总数据可分为三类：
美 国 地 图
宁波城市发展战略规划
以港兴市，以市促港
城市总体规划：宁波市域被分为南、北两部分，南部为生态发展区，北部则全部 纳入都市区范围，并由滨海线与沿海国道主干线构成T轴。未来的都市区包括宁波 中城及余姚、慈溪、奉化的部分区域，呈双核组团式布局结构，而未来的中心城 区则要形成“一心”（城市中心）、“两带”（沿海产业带和三江六岸生活带）、 “三片”（三江片、镇海片、北仑片）、“多点”（各具特色的十几个卫星城镇） 的空间形态格局。
MIS建设必须遵循投入/产出过程中的经济附 加值原则。
所谓经济附加值，指的是一种衡量资本赢利 率的基本尺度，即从经营收入中减去纳税 额，再减去资本费用，剩下的就是附加经 济价值。
MIS的投资原则应为：总体规划，分步实施，
逐步投入，逐步产出。
第 7 章 信息系统的战略规划
将战略规划的理论运用于信息系统的开发之中
❖ 2.企业战略规划：
目标规范：包括企业规模、市场占有率、利润预测、投资回 收率等。
范围确定：包括产品、市场、用户以及产品价格与质量关系 等。
竞争优势：包括特种市场地位、独特产品的优势、管理技术 优势及信息资源优势等。
资源分配：包括物质资源和信息资源的投入、分配、开发等。
❖3.信息系统战略规划 ：
策略
军事术语，是指在真正的战斗打响 之前，将指挥员的资源调配到最有 利位置的艺术和科学。
——研究带有全局性的战争指导规律， 是战略学的任务。 ——研究带局部性的战争指导规律， 是战役学和战术学的任务。
毛泽东《中国革命战争的战略问题》
战术
军事术语，是指短兵相接时安排及 调度资源的艺术和科学。
台湾的战略地位
❖ “一把手原则” ≠ 一把手当项目经理； ❖ “内行领导” ≠ 计算机专业技术人员领导； ❖ “超前意识” ≠ 设备越先进越好。
MIS建设的关键与难点 —人员
❖ 建立面向流程的组织机构——扁平化的分权的网 状结构；
❖ 建立企业信息中心——确定首席信息主管 CIO(Chief Information Officer);
（1）概念：将组织目标、支持组织目标所必需的信息、提 供这些必需信息的信息系统，以及这些信息系统的实施等诸要 素集成的信息系统方案，是面向组织中信息系统发展远景的系 统开发计划。
（2）作用：信息系统战略规划可帮助组织充分利用信息系 统及其潜能来规范组织内部管理，提高组织工作效率和顾客满 意度，为组织获取竞争优势，实现组织的宗旨、目标和战略。