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文化旅游开发案例——温哥华格兰维尔岛


陶瓷展-秀出你的颜色 2014.7.31-2014.8.24
温哥华木船节 变形艺术展
2014.8.21-2014-8.24 2014.8.29-2014.10.1
边缘剧院开幕之夜
2014.9.2
边缘剧院文化节
2014.9.4-2014.9.14
Blue Box戏剧表演
2014.10.9-2014.11.1
5388
8.7
文化教育(剧院、演艺餐厅、艺术设计 学院、赛艇学校等)
12542
20.1
工业(水泥厂、酿酒厂等)
8454
13.6
旅馆
2787
4.5
停车
10219 16.5
问讯处
10219
0.5
其他
1486
2.4
建筑面积总计
62150
100
公共市场 餐厅
艺术与设计学院
手工艺作坊 旅馆
街头表演活动
3
温哥华格兰维尔岛 Granville Island
1
温哥华格兰维尔岛 Granville Island
充分利用岛上和沿岛空间,进行复合式开发
空间布局:以艺术休闲区为核心,从里向外延展包围的方式布局
海洋工程
码头
公共市场
艺术工作室
公共商业区
海运市场 滨海大道
爱米莉卡尔艺术设计学院
旅馆
艺术教育与休闲区
公园
公园
剧院
艺术休闲与商业区
运动场
渔人码头
儿童市场
水乐园
娱乐运动区 公园
2
温哥华格兰维尔岛 Granville Island
打造综合性功能产品,满足多元市场需求
各类产品
面积
比例
(平方米) (%)
商业(农贸市场、儿童市场、礼品商店、 9476 书店等)
15.2
餐饮(餐厅、酒吧、咖啡馆)
5295
8.5
办公(社区中心、艺术工作室等)
6244
10
手工艺作坊(游艇修理部等)
木马剧场年度服装销售 2014.10.26
经营效益:
• 园区共进驻300个商家和文化团体机构; • 提供2500个工作机会; • 每年可以吸引千万人次以上的人; • 创造约1亿5千万元加币(8亿4千万元人民币)的营业收入; • 给地方政府带来约8-9百万元加币(4-5千万元人民币)的税收。
组织架构:
• 建构国内外工艺设计团体与个人 • 监督整个运营
的网络,推动工艺家进驻计划 方向
4
温哥华格兰维尔岛 Granville Island
1972年 开始规划重建
1983年 自给自足
2004年 被评为北美最优的公共小区
目前
北美地区最热门的 文化观光旅游景点
从工业到艺术,文化艺术与城市休闲的完美结合
【案例概况】 格兰维尔岛是位于温哥华市中心旁的半岛,坐落在福溪,总面积达259.5亩(陆上228亩,海水31.5亩),前身是一个工业区,经 过多年发展,如今已成为北美地区最为成功的复兴项目,是一个集艺术品加工销售、餐饮和购物为一体的旅游景区,吸引了BC省 内300多万居民和全世界游客的目光。 【案例特色】 富有创新性的、以大众艺术展示为导向的设计布局使各种城市活动的混合成为可能; 多元功能规划,针对性地将公共娱乐活动定位于休闲、漫步及餐饮、购物等; 开发以尽量保护原有风格为主。
丰富的节庆活动和完善的经营管理体系,造就北美地区最热门的文化观光旅游景点
不停歇的节庆旅游活动为格兰维尔岛带来人气
格兰维尔岛2014年下半年活动:
活动名称
时间
农夫市场
Байду номын сангаас
2014.6.5-2014.10.16
海盗探险游 SS Master拖船展
2014.6.27-2014.9.2 2014.6.27-2014.9.30
经营团队: CMHC温哥华办事处
执行长
大财
资 产 与 服 务 部
节公 目共 策事 划务 部与

商 业 部
市 场 与 艺

务 与 人 力 资 源
品部
专职员工约50人
非营利组织
约10个 包括文化艺术教育团体
信托基金 顾问型
• 支持、参与园区活动和节目策划 • 提供初期软硬
• 协调商家和小区团体的沟通
件建设资金
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