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完整版合同管理制度及流程

天水嘉讯网络科技有限公司合同管理制度及流程

<第一版>

天水生活网

二〇一四年一月二十四日.

目录.............................................................................................. 1 第一节目的 . ........................................................................................ 1 适用范围第二节 .................................................................. 1 合同管理部门及职责第三节............................................................ 2 第四节合同时间流程具体规定............................................................................ 3 . 合同具体要求第五节................................... 5 第六节合同的变更、解除合同(产品的下线)第七节无效合同 . (6)

目第一节的为规范公司合同管理、防范与控制合同信息正确性,将有第一条

特制定本规效团购信息全面的展示给消费者,明确自己的岗位职责,范。

第二节适用范围

本规范适用于天水嘉讯网络科技有限公司对外签订、履行第二条

的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等;包括团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等。

第三节合同管理部门及职责总经理负责法定代表人授权委托书的签署,资产转让合同、第三条

借款合同、房产租赁合同、对外担保合同;以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。市场部经理负责团购合同、口碑建站合同等经济合同的审批,出现特殊情况合同可合同、广告合同、行政部负责向总经理请示;编辑部负责合同信息的编辑审核上线;合同发放、盖章、归档、备案和管理,监督检查合同履行执行情况,对履行中出现的重要问题进行分析,提出修改意见。相关部门的主要职责:第四条业务员负责合同洽谈协商起草签订工作。(一).

应告知商家拍业务员签订好正式合同后和商家约定拍照时间,(二)照基本内容,友好提醒商家安排好拍照所准备的物品。(三)市场部经理负责合同的答疑、审核工作。(四)编辑部负责合同信息的编辑(拍照、图片处理、文字编辑)审核上线工作;

商家账号和(五)编辑部在产品上线前一天为市场部提供产品菜单、兑换密码;密码提供给商家,业务员在产品上线前一天负责将菜单、(六)账号、并教会兑换流程;及时报送合同打款情况报财务部门负责按期给商家打款工作,(七)表及有关资料提供给市场部;(八)行政部负责合同的归档管理工作。第四节合同时间流程具体规定合同正式签订交至行政部起为合同开始流通时间,合同流第五条

编辑部自接到合同起在流通时间范围内合理安排工作天。通时间为2流程(拍照时间、图片处理、上线审核)按时将产品上线,不得随意延期。,需如出现产品需及时上线的特殊情况(即加急上线合同)第六条

市场部必须提前一小时以书业务员向部门经理请示,部门经理审批,面形式告知行政部,行政审核,编辑部接到行政部加急书面通知,编.画展,活辑部领导安排加急工作。每月除特殊加急合同(例如:3D 3个加急合同。动期限特殊的团购)外,市场部每月不得多于无特殊情况不得随意延迟财务部在规定时间内给商家打款,第七条

打款日期。告知商家业务员在与商家协商后,第八条关于团购合同拍照问题,应基本准备的东西。第五节合同具体要求

第九条合同的主体

其他部门不得擅(一)订立合同的主体必须是公司及签订专属人员,自更改合同。

(二)签订合同的内容(从市场部出来的合同必须符合以下要求):)明确商家的名称、法人代表、地址、合同抬头、落款、公章、(1号码、套餐名称。要求字迹清乘车路线、营业时间、固定电话、QQ晰,语句通顺,书面书写规范,杜绝乱写乱画、随意勾勒、字迹潦草禁止错别字出现。)合同应约定详细的服务内容及要求,避免出现歧义语句,导致(2 出现消费纠纷,给公司带来损失种类、数量、合同应写明所有套餐中出现的产品的名称及价格、3()合计金额。.

)汇款方式应在合同中明确,写清付款方式如转账、现金等应予(4以明确;明确户主姓名、账号、开户行(异地账号应提供详细开户行信息)、支付期限。

)保密条款:对其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密(5 承诺与违反保密承诺时的违约责任。

合同应按下列程序办理签订、审批手续:第十条市场部业务员根据洽谈合约将有效信息全面的书写(一)草拟会签:到合同内容当中,仔细检查措词,避免出现歧义语句,导致日后发生(合同书写规范严格按照本规程第九条书写)经济纠纷。(二)审查修改:就合同文本的合法性、有效性,市场部副经理会同部门副经理与业务员对合同内部门相关人员提出审查意见进行修改,容有异议的,由市场部经理进行协调定稿。

经会签的合同文本定稿后,由市场部领导或法定代(三)最后签订:

表人签批后,由行政部加盖合同专用章。合同书写、审查、编辑、存档过程中相关部门的注意事项第十一条及责任:(一)市场部对合同的业务条约、提示条款、菜单详情进行审查,并若相关部门发现缺少条款、错字、实际价格总和与合同对之负责;

次,缺少一条元﹚/中原价不相符考核市场部相关领导一个错字﹙元﹚次,填写不规范元次,日期不对一次元条款﹙﹚/﹙﹚/﹙次。/

(编辑部在产品上线前一天为市场编辑部未按时给市场部提供(二)部提供产品菜单、商家账号和兑换密码)产品菜单、商家账号和兑换元/次;﹚密码,考核编辑部负责人﹙

技术部未及时解决编辑部提出的技术顾问,由总经理进行考核。(三)编辑部在编辑过程中人为(四)除合同原件书写本身出现问题以外,次。/出现问题,考核编辑部负责人﹙﹚元(五)财务部门必须按时给商家打款,以维护公司的诚信形象;按时元考核责任人给市场部提供打款明细,若不能按时打款,﹙﹚/次;(六)业务员为及时给商家提供账号和兑换密码,出现经济纠纷,考﹙核市场部负责人﹚元次;/若产品不能如任何部门任何人员不得无故拖延产品上线时间,(七)期上线,相关部门领导负主要责任。第六节合同的变更、解除合同(产品的下线)在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的,第十二条须经市场部领导同意,重新达成书面协议,新协议未达成前,编辑部视原合同仍然有效。直到编辑部接到《合同变更通知书》后,应当在规定的期限内更改正在编辑的合同信息

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