1、作业长主要业务内容有哪些................ 错误!未定义书签。

2、作业长如何开好班前会.................... 错误!未定义书签。

3、作业长接班后首先应该做哪些工作.......... 错误!未定义书签。

4、作业长交班前应该做哪些工作.............. 错误!未定义书签。

5、如何抓好安全工作........................ 错误!未定义书签。

6、安全巡视的主要内容...................... 错误!未定义书签。

7、原燃料管理内容有哪些.................... 错误!未定义书签。

8、设备管理如何做.......................... 错误!未定义书签。

9、炉周围设备对生产的影响程度如何.......... 错误!未定义书签。

10、对外联系的注意点....................... 错误!未定义书签。

11、干渣系统组织生产要点................... 错误!未定义书签。

12、协调好与水渣，大沟的作业关系........... 错误!未定义书签。

13、如何协调与运转，Ⅱ系的业务关系......... 错误!未定义书签。

14、铁罐紧急时如何组织生产................. 错误!未定义书签。

15、台风、暴雨时组织生产注意点............. 错误!未定义书签。

16、操作管理有哪些内容..................... 错误!未定义书签。

17、如何掌握炉热水平....................... 错误!未定义书签。

18、何谓趋势管理和调剂法................... 错误!未定义书签。

18、何谓趋势管理和调剂法................... 错误!未定义书签。

20、炉顶温度过高和过低的对策............... 错误!未定义书签。

21、如何处置突然停油....................... 错误!未定义书签。

22、上错料如何补救......................... 错误!未定义书签。

23、哪些情况下加净焦补热量................. 错误!未定义书签。

24、全S2使用注意点........................ 错误!未定义书签。

25、负荷调整时要注意些什么................. 错误!未定义书签。

27、影响透气的因素有哪些................... 错误!未定义书签。

28、如何进行透气性管理..................... 错误!未定义书签。

29、K值管理基准(透气性管理基准) ........... 错误!未定义书签。

30、炉顶布料手段和作用强弱................. 错误!未定义书签。

32、L4x变化对炉况的影响................... 错误!未定义书签。

34、如何保持L4x相对稳定................... 错误!未定义书签。

35、洗炉的手段和效果....................... 错误!未定义书签。

36、如何调剂炉顶压力....................... 错误!未定义书签。

37、富氧前后应该注意哪些问题............... 错误!未定义书签。

38、炉顶高压尖峰引起放散怎么办............. 错误!未定义书签。

39、炉况不佳时定风压操作的选用和注意点..... 错误!未定义书签。

40、加风条件有哪些......................... 错误!未定义书签。

41、减风后的恢复原则....................... 错误!未定义书签。

42、哪些情况应紧急减压..................... 错误!未定义书签。

43、旋转布料器停转时注意要点............... 错误!未定义书签。

44、操业分析如何进行....................... 错误!未定义书签。

45、如何选择典型炉况做专题分析............. 错误!未定义书签。

46、经常观察和监视，分析的画面、数据有哪些错误!未定义书签。

47、炉前作业管理要点....................... 错误!未定义书签。

48、作业减风类型的原因..................... 错误!未定义书签。

49、炉前作业中点检要点有哪些............... 错误!未定义书签。

50、出渣出铁管理标准如何................... 错误!未定义书签。

51、切换主沟时作业要点..................... 错误!未定义书签。

52、重叠出铁时要注意哪些................... 错误!未定义书签。

53、铁口泥套的维护要点有哪些............... 错误!未定义书签。

54、铁口过浅的处理之时要注意些什么......... 错误!未定义书签。

55、出铁过程中会发生哪些意外情况如何处理 .. 错误!未定义书签。

56、铁沟过渣、渣沟过铁如何处理............. 错误!未定义书签。

57、如何避免开口困难....................... 错误!未定义书签。

59、哪些情况应该紧急堵铁口................. 错误!未定义书签。

60、铁口堵不上的原因和如何处理............. 错误!未定义书签。

61、休风可准备工作有哪些................... 错误!未定义书签。

62、计划休风遇到哪些情况中业休风计划的执行错误!未定义书签。

63、临时休风时注意点....................... 错误!未定义书签。

64、休风时处理煤气要点..................... 错误!未定义书签。

65、送风之后应确认的项目和时间安排......... 错误!未定义书签。

66、送风前确认的项目和时间安排............. 错误!未定义书签。

67、崩料、连续崩料的处理方法............... 错误!未定义书签。

68、低料线（包括大低料线）的处理原则....... 错误!未定义书签。

69、大管道如何处理......................... 错误!未定义书签。

70、悬料的征兆和预防....................... 错误!未定义书签。

71、悬料的处理............................. 错误!未定义书签。

72、顽固悬料如何处理....................... 错误!未定义书签。

73、风口点检和巡视的内容有哪些............. 错误!未定义书签。

74、风口曲损的处理要点..................... 错误!未定义书签。

75、不能上料时的处理原则................... 错误!未定义书签。

76、热风炉故障的处理和原则................. 错误!未定义书签。

1、作业长主要业务内容有哪些答：炉内作业长主要业务有以下十项：1、操业管理：日常倒班时的炉况判断和调剂（指炉热水平管理和透气性管理、原燃料管理等）(2)操业分析（专业分析和旬报、月报制作）（3）基本制度的调整（送风制度、装入制度、热制度和过渣制度）2、作业管理：（1）安排炉前出铁出渣作业，对作业有影响的因素统筹解决（2）协调各工段的工作3、设备管理：（1）主生产线的设备确保无损，炉体、炉底管理（2）辅助设备关心了解4、资材管理：（1）日常消耗资材、工器具（文具、仪表纸之类）（2）点检、设备保障用的工器具、休风工器具、大型工器具5、安全管理：（1）安全规程，作业标准（2）安全活动，KY活动（3）安全巡视，劳动纪律巡视6、人员管理：（1）人员素质提高计划和执行，奖金分配和工资晋级建议（2）人员状况分析和分理安排，思想状况，安全素质如何7、休风管理：（1）休风计划制作，休风工器具准备（2）休风过程、送风过程操作（3）休风工事管理和试运转8、对外联络和协调：（1）上、下道工序之间联络（烧结，炼焦，原料，炼钢，初轧）（2）有关单位联络（运输部，能源中心，水场，总调，风机）（3）与厂部协调，分厂之间联络9、事故处理和特殊情况应变（1）先处理事故（根据规程或标准）（2）汇报途径（3）妥善安排，不影响生产，抓紧恢复10、日常事务：（1）评比（2）政治学习（3）文明班组建设2、作业长如何开好班前会答：班前会是总结前段工作（昨天或周内操业炉况，作业情况）和安排本班今日工作重点，交代安全注意事项的时间，短短的5-10分钟的时间内如何开好班前会也需要花一定的精力1，事先充分了解高炉状况和上级指示（工作布置），作为作业长到厂后抓紧更衣，早点到中控室，通过对操业日志、交接本和早会本摸清三个方向的情况：（1）基本炉况，（2）作业状况和设备状况，（3）领导上对工作有什么新的指示和安排，并在头脑里过滤一下，把应该讲的内容选择一下。

2、开会时重点突出，讲解时精练、达意：（1）概括昨日作业情况或炉况（无特殊情况时可以不讲），（2）目前炉况和今日作业要点（简单扼要的讲），布置安全注意事项，（3）传达领导指示（早会内容拣有关内容传达）。

3、利用开会时间了解观察班内人员的身体情况和精神状态，发现有身体不适的人员或精神状态不佳的人员要重点嘱咐他们注意安全。

4、留出一定时间给组长讲话，进行作业安排，听听班内人员对作业安排的意见，让他提出自己对今日作业有无困难的看法。

3、作业长接班后首先应该做哪些工作答：1、基本炉况的判断和掌握，做到心中有数：A、从风压、风量、探尺和下料情况判断顺行状态；从原燃料、CRT、仪表、操业日志综合分析透气性变化情况。

B、炉热水平管理、现状和趋势判断：其中包括热量平衡状况是否合格，现状和趋势变化是向凉还是向热，影响炉温的主要因素是烧结成分，还是一氧化碳利用率，还是料速。

半小时内决定是否要采取动作量：选择动作量的内容，选择动作量的大小等。

2、炉前状况的了解和掌握，安排好作业，突出要点：（1）炉前设备状况，包括三大件，沟子状况，附属设备影响；（2）出铁作业状况，包括铁口深度，打泥量，泥套状况，炉温变化，渣铁流动性以及出铁速度；（3）交接班状况和人员状况。

3、外界条件变化了解：（1）原料，包括成分，质量，槽存，生产能力，输送设备；（2）上下道工序：焦化，铁水运输，炼钢，能中，风机；（3）附属工段：泥炮质量，水渣处理系统，铸铁系统。

4、上级领导布置的工作如何落实：（1）安全要求；（2）生产计划，质量要求；（3）操业方针；（4）安全卫生；（5）奖金分配；（6）政治学习；（7）突击任务4、作业长交班前应该做哪些工作答：综合分析炉况趋势，确保下一班接班后不必急于采取大的动作量（炉况要稳，炉温要充裕而稳定），尽量避免在交班前一个半小时内有较大动作，为下一班创造良好的操业条件。