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如何有效推动和促进企业和谐健康发展

人在社会发展中起主导决定因素,社会的发展需要人,离不开人的作用,同样一个企业的健康和谐发展,更需要人来推动和促进。

本文笔者将从三个方面入手,来谈谈企业领导干部、职工及党员如何在促进企业和谐健康中发挥作用。

一、企业领导干部要“求真务实”,即求做人之真,务企业发展之实
企业领导干部作为企业的领导层,直接参与企业各项重大事务的讨论决定,对企业的改革发展要有科学的把握,而其本人影响力也直接被广大职工群众关注。

一个企业的健康和谐发展离不开有一个好的领导层的领导和决策。

那么,又如何正确定位好领导这一称谓呢?笔者认为企业领导干部要“求真务实”,即求做人之真,务企业发展之实。

求做人之真。

做事先做人,这是对所有人的忠告,而领导干部尤其如此,这也符合国家德才兼备、以德为先的干部选人用人标准。

企业领导干部做人要有真性情,要有良好的人际关系,要以真诚的态度、真挚的情感与人交。

一是领导干部之间要相互团结,彼此要充满信心。

领导干部虽然都属于企业领导层,但由于各个领导分管业务不同,处于不同的工作岗位,开展工作的方式方法也存在差异,例如政工干部主要是党委层面的,是以做思想政治工作为主的,而行政领导干部则直接参与企业的生产经营发展。

一种是无形的,一种是有形的,看似相互独立的,其实从根本上讲,都是拥有共同的目标和方向,都是企业发展的推动者和管理者。

所以党政领导干部之间要从企业的发展全局来考虑,客观认识彼此作用发挥的重要性和不可缺失性,工作中要相互支持,互相团结。

政工领导干部要主动与行政领导干部沟通,互相听取意见和建议,形成合力,促进企业发展。

另外,领导干部在对待升迁问题,要怀有平常的心态,彼此要充满信心,不能私底下搞小动作,互相拆台,始终要保持健康的伙伴关系。

二是领导干部对待下属要有耐心和责任心。

工作中我们经常发现有这样一种现象,在领导之间谈话时,总会把对自己下属的评判作为一种内容,在他人面前评头论足,评说是非,有的流露出对下属的不满,有的甚至对下属失去信心和耐心。

其实这是非常不利于部门员工的健康成长的,员工思想上心理上有了阴影,工作中自然会存在抵触情绪,在岗位上则不能积极发挥作用。

所以,领导干部对待下属要有耐心和责任心,要客观认识下属的特长,以师长身份悉心指导下属开展工作,帮助下属改进问题和缺点,让每个员工的作用和特长都能充分发挥出来,推动部门各项工作的高效开展。

三是领导干部对待职工群众要有爱心。

职工群众是一个企业及单位的主力军,直接为企业创造财富,我们倡导职工要爱护企业,但同时职工也需要被爱,这种爱除了要获得应有的劳动报酬之外,还需要得到企业领导的爱。

所以,领导干部对待职工群众态度要平等,把自己视为职工群众中的一员。

放下架子,深入群众善于与群众交朋友,倾听职工群众的心声。

只有把职工群众当成自己的朋友,职工群众才能把您当成知己。

领导干部与职工群众这种良好关系的建立,能增进企业发展的凝聚力;领导干部的亲和力,一定程度上对职工群众有影响力和带动力。

四是领导干部对待亲属要有公心。

企业中各个部门厂点或各种岗位很可能分布着领导干部的亲属家眷,那么领导干部则要以一颗公心对待他们,不能利用职务上的便利为其谋取私利,因为这不仅是广大职工极为反感的,更重要的是干部廉洁从业所不允许的,企业干部队伍纯洁性要靠每个领导干部个人去维护,廉政准则也需要领导干部切实践行,只有这样才能确保企业安全和谐发展。

务企业发展之实。

如果领导干部做人是根本的话,那做事则是关键。

作为领导干部要以单位和企业的发展为重,要以解决制约企业发展问题为主,站在发展的高度思发展、谋发展。

这就需要领导干部把握好以下几点:一是勤于学习,借鉴经验;领导干部之所以能走上领导岗位,不是与生俱来就具有领导力,而是需要在不断的学习和总结中来提高的。

随着时代的飞速前进,企业之间的竞争力也越来越激烈,企业领导干部只有把学习当成一种政治责任来抓,提高学习力,通过学习先进的企业管理知识,借鉴别人先进的管理经验,来充实自己,完善自己,从而达到有效驾驭工作的能力。

二是善于思考,研究问题;如果说学习不可忽视,则思考和研究必不可少,领导干部要扑下身子,从本企业的实际出发,思考和研究问题,找准企业发展的着力点和制约企业发展的症结,来谋划,提思路,制定方案,规划目标,使企业在健康的轨迹上运行发展。

三是善于聆听,分析问题;古话说的好“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,所以领导干部要善于聆听,要集思广益,不仅要听其他领导的的想法和意见,更要把老百姓、把职工群众的建议进行综合分析。

因为真知灼见往往出在基层,出在职工群众的切身实践中。

四是勤于务实,解决问题;
如何有效推动和促进企业和谐健康发展
王亚丽
作者简介:王亚丽,潞安集团石圪节煤业公司
王亚丽:如何有效推动和促进企业和谐健康发展
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第04期2011年2月
企业研究
Business research
No.04
FEB.2011
要干事,要干实事。

这就需要领导干部要勤于调研,深入基
层,到企业生产一线发现问题和解决问题。

毕竟想到看到不如走到做到,干部干部就要先干一步,干部只有转变作风,务企业的发展之实,树立企业发展无小事理念,切切实实解决好基层的每一件小事,每一个小问题,才能促进企业的大发展大和谐。

二、企业职工要尽心竭力,积极发挥能动作用
职工队伍作为企业的一支最为庞大的队伍,是企业发展的主力军,只有将这支队伍的力量充分的调动起来,集中起来,才能形成巨大的合力,才能推动企业的发展。

而这种力量的调动需要企业做好以下几点:
一是企业党组织要做好职工的思想政治工作。

思想是行动的先导,只有保证职工思想的稳定,才能确保职工行动的统一。

人心齐泰山移。

这就需要党组织要善于做职工的思想政治工作,采取有效措施培养职工的责任意识、企业发展意识及主人翁意识。

职工只有把自己当成企业的主人,有了对企业的责任感,才能积极主动去工作,才能时时刻刻去谋发展。

二是企业要建立和完善职工激励保障机制,提高职工工作的积极性。

企业只有把职工群众的利益放在第一位,才能很好地把职工这支力量笼络起来,调到起来。

而真正调动职工热情的还是激励性因素,所以,建议企业建立完善福利制度,奖励制度,来调动职工的积极性;企业应制定新的合理的的,有效的激励方案,对给职工一点发展的空间、多赋予挑战性的工作,使员工感觉到他们对企业的发展是重要的;让职工能真正安心他们的岗位,或者为职工创造一个良好的工作环境,使职工保持最佳的精神状态,提高工作效率。

三是企业要加大对专业技术人员的培训力度。

培养知识型、专业型职工队伍是企业的发展需要,也是企业竞争的需要。

企业的发展应与人的发展同步共进,加大对专业技术人员的培训,是企业发展的必要之举,职工拥有专业的、一流的的技术,才能为企业创造更多的财富,否则企业只能停滞不前,缺乏活力,死水一潭。

三、企业党员要敢当重任,积极发挥先锋模范作用
一个企业,如果职工队伍是主力军的话,那么党员队伍则要发挥冲锋枪的作用。

企业改革发展,党员要能当重任,敢当重任,要发挥党员的先进性,先锋模范作用,这就需要企业做好以下几个方面的工作:
一是企业党组织要做好对党员培养和教育工作。

一方面要对党员进行党性教育,要把党性教育作为党员终身教育来抓,采取学习党章,重温入党誓词、讲党课等各种形式进行,通过对党员党性教育来提高党员贯彻执行党的政治路线的积极性、坚定性和创造性。

另一方面,企业党组织要通过开展主题活动,培养党员的荣誉感。

例如,开展“我为党旗添光彩、党员亮身份、党员献计献策”等活动”,不断增强党员对企业发展的推动作用。

二是企业党组织要为党员定岗设置,为党员发挥模范作用搭建良好平台。

有位必有责,有责必践行。

在企业中,采取划分党员责任区,为党员定岗设置的方式,能调动党员的先锋模范作用的更好发挥。

例如,在离退休党员中开展公物认领、聘请有威望的离退休老党员担任社区文明劝导员,来推动企业精神文明建设;在生产班组实行安全责任包保活动,党员带头保安全促发展;在机关科室实行“党员文明上岗承诺”活动等等系列活动来推动企业和谐健康发展。

三是企业党组织要建立完善党员考核评价机制,用机制的约束力来确保党员先锋模范作用落地,实行对党员社会行为、组织行为、工作行为的严格考核考评,也可建立群众监督机制,发挥群众的监督作用,一定程度迫使党员发挥作用。

四是企业要加大对党员中先进分子的表彰奖励力度,给予一定物质和精神奖励,保证党员的原动力。

党员不同于普通职工群众就在于党员的先进性,党员先进性决定党员在现实社会中要更多的付出。

但我们要客观的认识到,党员本身也是人,也是普通职工群众中的一员,他们和广大职工群众有所需,有享有基本权利的义务。

企业对党员表彰和奖励不但不会助长其追求私利的欲望,一定程度上则更能激发党员在企业中发挥更大的作用。

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