从而适合当前或以后的需求。
1.2.3 创新的类型
加拿大新产品开发管理专家罗伯特·G·库伯（Robert G Cooper)从产品创新上 列出了具体的6种不同类型或是不同级别的新产品，在产品开发领域中得到广泛 认可。
01 全新产品
占 新 产 品 的 10% 。
04 老产品的改进型
约占新产品的26%
02 新产品线
清华大学科学与社会研究所教授李正风认为，“创新”一词在我国存在两 种理解，一是从经济学角度来理解创新，二是根据日常含义来理解创新。目前， 人们经常谈及的创新，实际上是“创新”的日常概念，简单的讲就是“创造和 发现新东西”。神州飞船原总设计师，中国工程院戚发轫院士则认为：“创新 是根据中国的需要，运用中国的办法解决中国问题。”因此，创新是一种因地 制宜的主观性活动，不管是哪种创新，都应该从自身实际情况出发，以此作为 切入点，找出解决方法。
右脑思维： 右脑负责整体领会、 模式识别和非语言 类的表达，属于 感性思维，主要控 制情感、知觉、音 乐节奏、美术、舞 蹈想象、身体协调 等。
1.1.2 右脑思维带来创新价值
当时康佳在国内的彩电企业中并不占优势，市场上除了著名的 松下“小霸王”，还有长虹、熊猫等一大批著名企业和品牌。康佳 的产品开发中占很大比重的造型设计、原材料采购都控制在别人手 里，基本没有自主研发的概念。于是康佳决定成立自己的工业设计 团队，把产品设计研发的主动权拿回到自己手里。
目录
1.1 右脑思维的崛起 1.2 认识创新思维 1.3 打破定势思维 1.4 创新思维可实施理论与方法 1.5 本章小结
1.2.1 如何定义创新
创新是一个热门词汇，且在近几年的发展中 经久不衰。在英文中，创新的单词是Innovation， 这个词起源于拉丁语。它包含3层含义：
更新
创造
改变
1.2.1 如何定义创新
事实上，人类所做的一切事物都存在创新，创新遍布人类的 方方面面，如观念、知识、技术的创新，经济、商业、艺术的 创新，以及工作、生活、学习、娱乐、通讯等领域的创新。例 如早期鼠标的出现，牛仔裤、复印机、留声机的创造等。
1.2.1 如何定义创新
我国也在20世纪90年代把“创新”一词引入了科技界，形成了“知识创新” 和“科技创新”等各种说法，进而发展到社会生活中的各个领域，使创新的说 法无处不在。
1.2.2 创新应遵循的要素
满足用户需求:创新的产品基本无一不是用户所喜欢或渴望的，能满足用户的某种需
1 求，且它与已经出现的其他产品或服务都不一致。创新的事物特别强调用户的中心
思维，致力于用户体验与利益，所以这样创造出来的创新产品必然是新颖且受用户 喜爱的。
有技术的支持：创新刚开始的设想还只是创意，并不能保证该创意能否成功实现，
2 因为要让创新落地，还需要有技术的支持，只有拥有足够的技术能力与实力，创新
才能有ห้องสมุดไป่ตู้障。
具备可持续发展的商业眼光：设计思维指导下的创新，非常注重可行性。因为如果 价值过低或是成本太高，整体的设想与实物的发展不相协调，无法将其变成转变为
3 下一步的战略，那么这就不算创新。因此，在提出创新设想的同时，还要关注那些
01 为 什 么 要 拥 有 创 新 意 识
《大学生创新思维》 设计思维 & TRIZ思维
目录
1.1 右脑思维的崛起 1.2 认识创新思维 1.3 打破定势思维 1.4 创新思维可实施理论与方法 1.5 本章小结
1.1.1 左脑思维与右脑思维
左脑思维： 左脑负责语言 文字的分析与处理，属于 理性思维，主要用于控制 语言、推理、分析、运算、 书写、阅读、五感等。
创新的定义有很多，目前被引用最多的是1912年美国经济学家熊彼特在他的著作 《经济发展理论》中提出的创新概念。创新的形式有：
采用一种新产品。
引入一种新的生产方法。
开辟一个新的市场。 获得原材料或者半成品的一种新的供应 来源。 实现任何一种工业的、新的组织形式。
1.2.1 如何定义创新
其他的学者对创新的概念也有不同的定义，美国学者曼斯菲 尔德认为：“一项发明，当它被首次应用时，可以称之为技术 创新。”。美国学者德鲁克认为：“创新是企业家的特殊工具， 通过应用创新，企业家把变化作为不同业务与服务的机遇。创 新可以作为一门学科、一种学术、或者一项实践。”。
首先是为自己改了名字，经过集思广益，他们决定把第一款自 主设计的电视机取名为“彩色电视的霸主”，简称“彩霸”。然后 是重新设计康佳的Logo。他们将自己中文套英文的Logo设计成了只 有5个现代体字母“KONKA”，该Logo一直沿用到现在，成为家喻户 晓的品牌标识。最后是设计电视机外形，当时国内的电视机外型都 被做成了方框，但松下“小霸王”“画王”这些日本优质产品的造 型己经采用流线型的设计，因此他们也希望攻克流线型设计并运用 到自己的电视中。但受限与技术，且电视本身都不是流线型的，因 此便用针管笔和铅笔一点点画出流线的造型，然后经过加工做出了 自己的流线型——“太空线型”，这就是“彩霸”第一代。
能保证规划与发展战略可以顺利实施的因素。
1.2.3 创新的类型
1．产品创新 产品创新（Product Innovation）是指提出一种能满足用户需求或解决用户
麻烦的新产品或服务，是满足目标用户的有效手段。主要表现为两种：
1 一是全新产品创新，指创造一个全新的产品以满足市场的需求。
2 二是改进产品的创新，指对老产品的翻新，把以前某种产品形式加以适当的改变，
1.2.3 创新的类型
聚焦于用户的期望
用户期望揭示了用户需求的现状和趋势，是用户做出消费决策的依据。 只有当用户感知商品或服务价值大于或等于用户期望时，用户才会满 意甚至忠诚。认真听取用户的反应以及修改的建议，甚至用户的抱怨 往往是服务方式改进的直接有效的途径，也是服务创新的契机。
约占所有新产品的26% 。
05 重新定位的产品
约占新产品的7% 。
03 已有产品品种的补充
约占所有新产品的26% 。
06 降低成本的产品
约占新产品的11%。
1.2.3 创新的类型
2．服务创新
服务创新的内容包括产生全新功能的服务创新，针对同一功 能提出不同的实现方式的服务创新，以及以提高效率、降低成 本为目的的服务创新等。所以在进行服务创新时，可从以下6 个方面考量。