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铁路物资管理


采购供应
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三、采购方式: 1.招标(含网上招标) 2.竞争性谈判 3.单一来源 4.网上竞价(含集采分供)
基础管理
一、车间、班组管理
物资电 子分类 台账
材料实 物卡片
库房
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基础管理
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1.库房: ①设备、材料分类堆码整齐 ②防洪、防胀、防断物资单独(分开)存放 ③废旧料同等规整、登帐管理 ④库房无私人杂物
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⑤三防材料配置标准:
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
防洪机具备品储备表
材料名称
铁锨(园头)
土镐
抬筐
抬杠
捣镐
石碴叉
编织袋
彩条布
麻绳D=30
棕绳D=25
镐把
锨把
铁线
撬棍
停车牌
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3.调拨:旧轨料调拨是指经批准在铁路运输企业 内部单位之间,国有铁路运输企业之间无偿调 拨及向国有铁路基建项目无偿调拨旧轨料。所 有旧轨料由路局工务处、物资处办理审批、调 拨手续。按调出单位的账面价值办理价值转移。
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4.回收:废旧轨料实行“谁施工、谁回收”的 原则。线路维修、中修、大修换下的废旧轨料, 工务段施工的由工务段负责回收、保管;线路大 修单位施工换下的废旧轨料,由施工单位回收后 点交给线路所属的工务段保管。既有线改造换下 的废旧轨料,由施工单位负责回收,集中到附近 有装卸能力的车站或线路所属单位指定地点,分 类堆码整齐,并与线路所属单位办理交接手续。
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二、物资需求计划(预算)管理 1.物资需求计划管理是以段安全生产为中心, 以段财务预算计划为依据,通过物资需求计 划的编制、执行、分析、监控、考核,把物 资计划、采购、支出、消耗和库存等活动全 部纳入计划(预算)管理。
采购供应
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2.物资需求计划提报 ①月度物资需求计划。 ②临时需求计划。 ③急用料需求计划。
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5.判废:废旧轨料的鉴定、判废由铁路局工务 处负责组织,各工务段、工务机械段负责鉴定, 具体鉴定工作由段旧轨料鉴定员现场完成。
包西线工区(甘钟线车间备1套) 包西线工区(甘钟线车间备1套) 包西线工区(32mm/9.8mm各4个,甘钟线车间各备 4个)
工区 工区 工区 工区 工区 工区 工区 工区 工区 工区 机械化维修车间 包西线工区 甘钟线工区 机械化维修车间 机械化维修车间
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
基础管理
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二、旧轨料管理
旧轨料管理是物资管理重要部分之一,要求达到 标准化、规范化、制度化管理,可以充分利用旧 轨料资源,节约原材料,物尽其用,以实现降低 生产经营成本,节支增效为目的。
基础管理
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1. 管理权责:车间、班组是旧轨料的基层保 管责任单位。工区、区间、站内存放的旧轨料 由车间负责监管、班组负责日常保管,段材料 科、车间、班组建立相应的台帐,做到帐料相 符。
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2.领用:线路维修使用旧轨料要根据设备管理 单位下达的生产计划办理领用手续,按计划管 理。具体由各工务段制定细则。线路大中修、 桥路大中修、水害复旧等工程使用旧轨料由路 局工务处、物资处办理审批、调拨手续。线路 维修、中修、大修等使用旧轨料在支出预算中 应当包括旧轨料价值。
基础管理Βιβλιοθήκη 数量 2 4 2 4 12 3 2 2 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1
备注
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2.备用轨的管理 ①建立规范的备用轨台账。 ②台账动态更新,帐实相符。
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3.材料实物卡片: ①规范登记 ②按月盘点 ③帐实数量一致 ④分类登记
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4.物资电子分类台账: ①统一登记顺序 ②每月动态更新 ③帐实数量一致
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物资管理 采购供应 基础管理 成本控制
采购供应
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一、采购原则:集中归口、分级管理 1.局管物资:局管零星急用物资,由站段向 局物资处提出申请,物资处组织或委托材料 科协调供应。 2.段管物资:消耗数量小、便于就近就地采 购的辅助生产用零星物资,由段材料科负责 归口管理。
采购供应
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防断机具储备表 (无缝线路)
材料名称
断轨急救器 臌包夹板 胶接绝缘夹板、螺栓 鱼尾板 鱼尾螺栓 木折尺 钢卷尺30 防护用品 弦绳20m 切割机 钻眼机 万能道尺
轨温计 短路线 轨缝调整器 6.25m带孔短轨 7.0m无孔短轨 1.2m带孔短轨
单位 套 块 套
块 个 把 把 套 把 台 台 把 个 套 台 根 根 根
减速信号牌
减速地点标
红色信号旗
黄色信号旗
双色信号灯


火炬
喇叭
区间电话
工具包
木桩(1.5M)
木桩(2M)
磁铁式短路铜线
单位 把 把
个 根 把 把 条 米 公斤 公斤 根 根 公斤 根 个 个 个 面 面 个 个 根 个 个 个 个 个 个
数量 10 5 40 10 16 8 200 100 30 30 10 10 50 5 6 6 6 18 6 6 36 12 6 6 6 50 10 6
单位
个 m 套 套 片 个 套 个 把 把 把 块 套 套 块 块 套 根 台 套 套
数量 6
100/200 1 1 12 8 12 2 1 1 1 8 24 8 8 8 1 2 1 2 1
备注 工区
跨区间无缝线路200m,其它地段100m 含工具包1个、火炬2个、信号旗3红1黄、响墩6个、 区间电话1部(甘钟线)、短路铜线1根等
备注 车间备
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
防胀备品储备表
名称
防胀水桶 防胀布或海绵条
防护用品 切轨机和钻孔机
砂轮片 钻头 扣件
轨温计 钢卷尺 弦绳 木折尺或钢尺 鱼尾板 鱼尾螺栓 急救器
臌包夹板 长孔夹板 便携式气割设备 一端打眼6.25米短轨 拉轨器 液态二氧化碳降温器 便携式气割设备
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3.物资计划的申报、审批、配送。
工区提报材料计划
材料、设备验收入库
材料、设备的配送
车间审核上报材料计 划
技术科主管工程师审 核材料计划
上报铁路局物资处、 物资供应段执行采购
按上级审批形成采购 计划
车间接收、配送物资
技术科主管领导审批 材料计划
技术科上报段主管领 导审批材料计划
工区材料、设备入库
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