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物业管理实务培训课件PPT(共 40张)
中修工程:凡需牵动或拆换少量主体构件,但保持原 房屋的规模和结构的工程为中修工程
大修工程:凡需要牵动或拆换部分主体构件,但不需 全部拆除的工程为大修工程
翻修工程:是指需将原来的房屋全部拆除,另行设计、 建造或利用少数主体构件在原地或移动后进行更新改
造的工程
综合维修工程:是指成片多幢或面积较大的单幢楼房,
熟练操作车场智能化管理系 统;
良好服务形象;
维护车辆停放及行驶秩序, 纠正巡章行为;
车场巡查和记录工作,发现 车辆异常及时通知车主;
做好交接班工作并细记录; 掌握月租、时租及年租情况,
协助其他秩序员维护车场秩 序及物业区域内的公共秩序
完损等级评定。
1、钢筋混凝土结构 不定期评定:是指随机对房屋状况进行抽查。
2、混合结构
一般在如下情况下进行:
1、根据气候特征,着重对危房、严重损坏
3、砖木结构
房和一般损坏房进行抽查,评定完损等
4、其他结构
级; 2、房屋经过中修、大修、翻修和综合维修
竣工验收后,重新评定完损等级;
3、接管新建房屋后,要进行完损等级评定。
3
房屋完损等级的分类和原则
分类
原则
依据各类房屋的结构、装修和设备等
1、完好房 完好或损坏程度确定。
2、基本完好房 房屋结构:是指基础、承重构件、非
3、一般损坏房
承重墙、楼地面、屋面等。 房屋装修:是指门窗、墙的内外饰面、
4、严重损坏房
顶棚、细木装修等。
5、危险房
房屋设备:是指水、电、照明、空调
坚持执行用户大宗及贵重物品凭证出入制度,
维护用户财产安全;
配合其他秩序员做好安全防范工作。
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秩序员门卫岗的基本职责(二)
服务职责 为用户及客人提供物业引导服务; 为用户及客人提供物业管理的咨询服务; 为用户及客人有秩序乘用、出入电梯提供帮助; 当用户及客人携带物品较多时,帮助或协调其他
和一些特殊设备。
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房屋完损等级的评定的定义
房屋完损等级定义:是指对现有房屋的完 好或损坏程度划分等级,即现有房屋的质 量等级。
房屋完损等级评定的定义:是指按照统一 标准、统一项目、统一详定方法,对现有 整幢房屋进行综合性的完好或损坏的等级 评定
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房屋结构的分类及评定基本方法
分类
定期评定:是指每隔一至三年进行一次全面
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房屋维修施工管理
程序和方法: 1、制订房屋维修设计方案 2、落实房屋维修施工任务 3、施工组织与准备 4、技术交底和材料、构件检验 5、施工调度与现场管理 6、质量管理与施工安全 7、修缮工程竣工交验
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房屋维修工程的分类
小修工程:凡以及时修复小损小坏,保持房屋原来完 损等级为目的维修列入小修范围
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秩序员监控岗的工作职能
是物业区域的管理观察中心; 是物业区域管理的指挥中心; 是设备自动控制中心;
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车场秩序员的职责
登记收费岗位的职责
带车岗位的职责
执行车辆停放收费管理制度; 礼貌待人,热情服务,保持
热情服务,做到钱票相符、 日清月结;
做财务保管工作,防止财务 被盗;
秩序员为其提供必要帮助; 为老弱病残孕及其他需要帮助的用户及客人提供
必要的帮助或可行的服务。
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秩序员巡逻岗的工作职责
巡视检查物业区域内是否有不安全因素,发现情 况及时报告;
记录巡逻中发现的情况,做好巡逻的交接班记录 工作;
对可疑人员进行必要的询查,劝阻和制止闲杂人 员进入;
制止物业区域内的不文明行为或违法行为; 看管好车场内的车辆。
大部分严重损坏而进行的有计划的成片维修和为改变
片(幢)房屋面貌而进行的维修工程,也就是大修、
中修、小修一次性应修尽修的工程。
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房屋的日常养护
概念:
房屋日常养护包括的内容有房屋零星损坏日常修
理、季节性预防保养以及房屋的正确使用维秩序
理等工作,是物业公司项目管理中的一项最直接、
最经常的服务工作。 类型和内容
联系和协调
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秩序员的工作形式
门卫 巡逻 监控室 车场管理
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秩序员门卫岗的基本职责(一)
管理职责:
疏通车辆和人员,维护出入口的交通秩序;
做好来人来访登记制度,制止闲杂人员进入物 业区域;
提高警惕,发现可疑人员和事情及时处理并迅 速报告;
履行值班登记制度,详细记录当班期间各种情 况;
设备设施管理的方式和措施
方式: 1、分散式管理 2、集中式管理
内容: 1、维修管理 2、运行管理 3、资料档案
管理
措施:
1、建立设备台帐和技术档案
2、建立设备卡,明确责任人
3、建立定期检查、维修、保养制度
4、建立大、中修工程的验收制度,积累技术资料
5、建立更新、改造、报废等的规划和审批制度
6、建立年末检查、核对和使用鉴定制度
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物业设备设施管理制度的分类
接管验收制度 预防性计划维修保养制度 运行值班制度 交接班制度 报告记录制度
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第三部分
秩序维护及车辆管理
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秩序维秩序理的形式
封闭式管理:适宜机关单位或者规模较小 的物业小区
开放式管理:适宜各业态混合或者规模较 大的物业小区
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秩序维护的基本内容
建立健全秩序组织机构
制订完善各项秩序管理制度
负责维护物业区域内的公共秩序
协助公安机关防范和打击违法犯罪行为
加强物业区域内的车辆管理
物业区域内的安全防范设施管理
秩序员的培训工作开展
密切联系住户,做好群防群治工作
密切联系公安机关和社区居委会,加强工作
1、小修养护
2、计划养护
3、季节性养护
考核指标 1、走访查房率 2、养护计划率 3、养护及时率
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第二部分
设备设施管理
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物业设施设备的构成
给排水系统 燃气系统 空调、通风系统 电气工程设备系统 锅炉供暖系统 消防系统 智能化楼宇自控系统 有线电视、通信系统
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物业管理实务(二)
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第一部分
房屋维修养秩序理
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房屋维修养护的定义和目的
定义 房屋维修是指物业公司对所管理物业区域的
房屋施行日常保养,对破损部位的修缮,以 及对不同等级房屋功能的恢复、改善、装修 及结合房屋的维修加固,增强房屋的抗震能 力等。 目的 延长物业的使用寿命,增加房屋的使用安全 性能