医联体建设的思考
一、医师上下流动
1.多点执业
2.晋升高级职称三级医院到下级医院服务1年，二级医院到三级医院进修1年。

二、建立重点专科对口扶持
1.科室形成一对一的对口关系。

2.薄弱科室对口支援。

三、双向转诊和分级诊疗
1.建立远程会诊，便捷转诊就医。

2.制定合理、便捷、通畅的双向转诊具体实施方案。

四、建立业务指导机制
1.制定统一的诊疗和操作规范。

2.三级医院通过专项讲座、查房等形式对二级医院进行业务培训。

3.鼓励联合体成员，联合开展科研协作、申报科研项目。

4.三级医院安排相对固定的高年资主治以上医师定期到二级医院查房、出诊、带教、会诊等。

五、检验、影像绿色通道
1.建设远程影像会诊手段。

2.扩大检查检验结果互认，减少重复检查。