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家具销售工作总结PPT

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2019 S A L E S R E P O R T 销售述职报告
青春有梦,勇敢前行
01
回顾篇
CONTENTS
02
经验篇
03
分析篇
04
展望篇
内容提要
PART 1
回 顾 篇 PART ONE
——回顾过去 成绩斐然
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不足之处与形式分析
前阶段工作亮点
一月份
七月份
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73% 项目一 20%
30% 项目二 56%
50% 项目三 29%
75% 项目四 77%
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主要做法和经验
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02
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03
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PART 4
展 望 篇 PART FOUR
下阶段工作思路
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下阶段工作思路
内容这里可以添加主要内容
点击添加表述内容标题
这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可以添加主要内容
添加标题内容
这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要
内容这里可以添加主要内容
添加标题内容
主要做法和经验
贯彻公司精神
深入贯彻公司董事会年初工作会议精神。
贯彻112工作要求
125.8%
106.8%
6营业厅 5营业厅 4营销中心 3分公司 2分公司 1分公司
102.9% 96.5% 90.2% 85.8%
平均进度
106.4 %
前阶段工作亮点
所获荣誉
集团公司秋季生产竞赛
第五名
省分公司营销转型
标杆单位
2018年全市先进基层党支部 市公司2018年秋季劳动竞赛第一名
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PART 3
分 析 篇 PART THREE
不足和形式分析
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不足之处与形式分析
• 标题文字添加
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前阶段工作亮点
销售额权重比
浙江地区 无锡地区 南通地区 江阴地区
点击添加文本
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前阶段工作亮点
各分公司完成进度
4、公司内部的数据信息(主要是发货、库存、本地区 销售数据)共享性较差,不利于业务人员的数据专业 化和准确性。
不足之处与形式分析
财务与融资
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70% 30%
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40% 60%
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06
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05
述图表的综合描述说明。
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04
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01
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推动创新优化
Hale Waihona Puke 输入您的标题请在此处输入内容,或右键选 择只保留文本来复制粘贴您的
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下阶段工作思路
1、巩固大客户片 01
区区域的稳定, 局部地区进行适 当调整,从原有 客户中重新培育
不足之处与形式分析
1、市场竞争加剧,随着华海诚科的介入以及汉高、 创达等的低价扰市,我司料饼的价格有可能随之下探, 现有品种的销售额将下降;
2、全包料、环保料、高档料的试料情况的不尽如人意, 拖延了批量使用进度,导致销售后续增长点乏力;
3、销售考核制度的不公开化,导致业务人员出现只偏 重销量不关注销售额、计划与实际的离谱偏离等情况;
PART 2
经 验 篇 PART TWO
主要做法和经验
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主要做法和经验
添加标题内容
这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可以添加主要内容
添加标题内容
这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要
即:一统领,一中心,两个重点
遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五”规划总体布局,加快发展,提质增效。
精准管理
继续关注三大指标,实施准细化管理,促进提质增效。
开拓创新
坚持创新引领,在管理、技术层面推动创新。
五个指导思想贯穿始终
主要做法和经验
根据集团公司要求,我们一直在着力打造学习型团队,通过头脑风暴制度化、集体学习、参加各类研讨会等活 动,团队的能力有了大幅提升。
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