浅 谈 供 用 电 合 同 的 风 险 防 范
黄 清
（ 河南 省 信 阳供 电 公 司 河 南
信阳
４ ６ ４ ０ ０ ０）
中 图分 类 号 ： Ｄ ９
பைடு நூலகம்
文 献标 识 码 ： Ａ
文 章 编号 ： １ ６ ７ ３ — ５ ８ １ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ — ０ ３ ３ ０ — ０ １
ｌ ｌ ｌ
南此 可见 ， 对承 租的 品牌 进行大量 投资 ， 并 把 品牌做 大后 ， 旦 品牌使用许 可到期 ，必然 落得竹篮打水 一场空 ，情况 好一 点， 可能通过付 出高额收购代价买断 品牌 。众多企业的商标租赁 之争 ， 让更多企业看到商标租 赁的利 弊。总 的来说 ， 企业 自创品 牌 才是企业长久 发展之计 ，毕竟 一个历经市场 沧桑的 品牌 才更 具 有 竞争 力 和 生命 力 。 ４ ． 怎么收取“ 租金” 实现共赢 广药集 团与加 多宝的矛盾爆发 点是“ 王老吉 ” 被贱租 了。的 确， 在两个 “ 补 充协议 ” 中， 向加 多 宝 每 年 收 费 ５ ０ ０万 元 左 右 ， 连 ０ ． ０ ９ ％都不 到 ， 商标使用 费率 完全不符合行业 通行 规则 。正 常情 况下 ， 通 行 标 准 是相 当 于销 售额 ５ ％至 ２ ０ ％。 即便是广药下 属的合资公 司王老吉药业 ， 每年都要按销售额 的２ ． １ ％缴纳 商标使用 费。而广 药集 团授权给广粮集 团使用 王老 吉商标 ， 生产罐装 固元粥等产品的商标使用费都在年销售额的 ２ ． ３ ％以上。 如果加多宝也按 照 ２ ． １ ％的 比例向广药缴纳商标使用 费 ， 按照其 １ ６ ０ 亿 元的年销售额 计算 ， 加多宝每年需要付 出的品牌使 用费就高达 ３ ． ３ ６亿 元 。但 实 际 上 ， 从 ２ ０ ０ ０年 至 ２ ０ １ １ 年， 鸿 道 集 团付给广 药的王 老吉商标使用 费仅从 ４ ５ ０ 万元增加 到 ５ ０ ６ 万元 。 这种 巨大 的利益分配反差 ， 给双方后来 的反 目埋下 了伏笔。
一
但 是世界知名企业不 乏有商标租赁 的现 象 ，但是却能实现 双方互利共赢 。这些企业为 了保护 自己的利益 ， 会把商标的使 用 费和企业的经营状况挂钩 ， 而不是一锤 子买卖 。这种授权方式最 大 限度 保 护 了 双 方 的利 益 ， 实 现 利 益平 衡 。 ２ ０ １ ０年 ，迪士尼消费 品部 以 ２ ８ ６亿美元零售额继续成 为全 球 最 大 的授 权 方 。迪 士 尼 从 不 直 接 生 产 卡通 产 品 ， 它 只 是将 米 奇 和 白雪公主这些深人人心 的卡通形象 ，许可 给授 权商进行生 产 和销售 ， 通过授权收取费用和参与分成 。那么迪士尼的授权经营 有什么特殊秘诀 呢？ 在香港迪士 尼乐 园的合作经营模式 中 ，香港特 区政府持 股 ５ ７ ％， 迪士尼 持股 ４ ３ ％， 香 港 迪 士尼 每 年 需 支 付 给 美 国 迪 士尼 高 额的管理费和特许费。 换句话说 ， 即使香港迪 士尼项 目经营不善 ， 美 国迪 士尼仍能凭借知识产权收取可观的特许 费 ； 如果项 目产生 利润 ， 美 国迪士尼还会 以知识产权投入获得 ４ ３ ％的股权 收益 。 中国有很多 品牌 已经具备 了成 为知 名品牌的潜力 。越来 越 多 的外 资企业 开始 盯上中国 的“ 品牌 ” ， 希望通 过收 购国 内企 业 占有 国内市场。这是一个机会 ， 却存在风 险。对于任何一个企业 而言 ， 都应 该意识到 自己企业 品牌 的价值 ， 在 签订品牌使用许 可 时， 尽 可 能 的保 护 自 己的 利 益 。
随着电网发展和市场经济的特点 ， 依法供 电不仅是社会各界 期限届满时 ， 及 时续签 ， 或是在 合同有效期的条款 中增加“ 有效期 对电力企业的要求 ， 更是供 电企业 自身发展 的迫切需要 。供用 电 合同作为连接 电力企业与客户的纽带 ， 在 电力企业依法经 营当中 占有 重要地位 。针对供 用电合同的法 律风险防范 ， 以下作简单 的 分析 ： 加强供用电合同签约人资格的审核 在供用 电合 同的签订 当中 ，容易 现用 电方主体不适 的情 形， 也为 日后 的 电费追 讨和纠纷处理埋下 隐患 。例 如 ， 某些 用 电 企业 以内部职 能部 门的名义签 订合同 ，而这 些内部 的职能部门 往往不具备签约 的资格 ； 某些 企业营业执 照未年检 ， 企业 未注册 或者企业未成立 ； 还有一些 用 电方在签 订合 同当中 ， 起 用了代理 人 ，用 电方 和签 约人出现不一 致的情形 ……这些情况都使 得 电 费的追讨 复杂化 ，增加供 电企 业的诉讼成本 甚至惨遭 败诉 。所 以， 在签订 合 同时 ， 一 定要核 实用 电方的主 体资格 ， 收集 客户 的 基本情况 资料 ， 如客户 的身份证 、 法定住址 、 营业执 照复印件 、 用 电设备情况 、 客户 的履约 能力 、 商业信誉 等等。对于代理人 签约 的， 应 当在供用 电合 同中附上此代理人 的授权委托书 。
一
、
届满后 ， 若 供用 电双方未续签合同 ， 本合 同继续有效” 的条款 。 四、 对拖欠 电费的法律应对 方法 由于市场竞争的优胜劣 汰 ， 加上我国国民经济产业结构调整 步伐 的加快 ， 使得某些技术 落后 、 管理混乱 的企业在市 场竞争 中 处 于劣势 ， 甚至破产倒 闭， 影响到 电费的正常 回收 ， 而且 ， 我国 电 力商品交易长期采用 “ 先用 电， 后缴费” 的惯例 ， 使得 电费 的回收 更加 困难 。因此 ， 从法律 的角度 提出两点建议 ， 可 以采取 以下手 段应对 ： １ ． 采 用督促程 序 督促程序是一种非诉讼程序 ， 在债权债务关 系 明确 、 合法时 ， 供电方可依督促程 序向人 民法 院提 出特 定的请 求， 人民法院不经过开庭审理 ， 即可 向用电方发 出附条件 的支付 令， 责令 其在一定 期限 内或 履行债务 、 或 提出异议 ， 如 果用 电方 既不履行债务又没有提出异议 ， 该支付令即取得与确定裁判 同等 的法律效力 ，人 民法 院可 以根据供 电方的 申请对支付令 强制执 行 。相 比诉讼程序来 说 ，督促程序有着简便且成本低的优点 ， 利 于保护供电方的债权。