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非居民项目合同款项支付情况报告表(最新)

非居民项目合同款项支付情况报告表(最新)报告日期:年月日

注:1.在符合情形的□内打“√”。

2.本表一式两份,一份退给发包方或劳务受让方,一份税务机关留存归档。

项目部集体合同履行情况报告

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 项目部集体合同履行情况报告 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

篇一: 篇一:项目部20XX年集体合同自检自查情况报告 宁朗项目部20XX年集体合同自检自查情况报告公司工会: 我们按照集团公司关于对《葛洲坝集体第二工程有限公 司合同履行情况检查》的通知,逐项对〈〈20XX年集体合同》 情况认真落实,认为20XX年集体合同双方较好的履行了合同规定的权利义务,维护了项目部正常生产生活秩序和员工的合法权益,进一步推进协调劳动关系法制化建设进程的一项重要举措;是落实科学发展观和“三个代表”重要思想, 构建社会主义和谐社会的重要内容;充分体现了党对职工的关怀和爱护,对工会工作的高度重视和支持。按照工会文件精神和要求,项目部工会对〈〈集体合同条例》执行情况进行了自查,现将自查工作情况汇报如下: 一、依照法规深入扎实作好集体合同签订的各项工作 作为国有企业如何协调好职工和工作的关系,增强凝聚力和竞争力,促进经济的发展壮大,根本在于职工与经营管理者的理解和沟通,而平等协商签订集体合同是最好的表现形式。因此为了作好集体协商与签订集体合同工作,首先,项目部工会做好签订前的各项准备工作。先由工会按照条例的规定和要求,始终站在职工和企业双方利益上,坚持相互尊重、平等协商、诚实守信,公平合作和兼顾双方合法利益的原则,为进一步作好思想发动和动

员工作。工会召开会议布置了集体协商签订集体合同事宜后 ,学习了《集体合同条例》及有关文件。 二、在工作时间和休息休假方面能够严格执行《中华人民共和国劳动法》的规定,在组织施工生产过程中,能够合理安排各类员工休假,保证正常的劳动生产秩序,保障员工身体健康,主要做法是制订并下发了以工时管理为主要内容的管理制度,采取生产单位一线员工实行综合计算工时制和公司机关实行不定时工作制的办法,按规定认真执行员工休息休假制度。此外,结合实际情况,还制定了员工探亲假、年休假管理办法,并能按规定实施。 三、在社会保险和福利方面 1、参加了社会养老保险,员工基本养老保险的参保率100%上缴率100%保证了参保率和上缴率。 2、实行大病医疗报销的办法,为员工提供医疗保障,员工大病医疗费报销19人次,金额万元。 3、能够认真执行《员工劳动防护用品管理办法》的文件规定,主要表现:一是领导重视,建立健全了劳动防护用品采购、发放管理制度;二是加强了劳动防护用品的质虽管理,对供方进行评价,确定合格供应商;三是加强进场验证 管理,严禁采购和使用无“三证”劳动保护用品,做到劳动保护用品按规定发放、“三证”齐全、质虽合格。五是加强了劳动防护用品使用的过程控制,发现问题,及时处理,确保劳动防护用品的安全使用。六加强了劳务协作队伍劳动防护用品使用的监督管理,尤

合同付款审批表

合同付款申请表 注:本表由申请部门经办人电脑打印填写并办理申请事宜;本表是本企业内部办事流程表,只供内部使用,对外单位无任何法律效力。合同暂估价款是合同签订必须填写的合同价,只作为首付款审批参考数据;针对合同类别不同:单价合同填写此表时应附有单价合同,应随请款单附入库单、发票及质量验收说明(;总价包死合同(包括设备供货合同),除预付款外,应随请款单附入库单、发票及验收报告;工程类结算的合同请款,应提交工程结算单及验收报告。 1、变更合同内容、洽商变更及相关协议应在上述表格内填写相应的金额; 2、“确认暂时合同总价款”栏中金额不得随意填写,填写该处时必须取得双方签字确认的决算书后方可根据结算数 数字填写;违反上述事项时由当事人及第一责任人承担一切责任。

合同付款申请表说明: 一、表格说明 合同付款申请表由四部分组成: 1、合同编号及合同基本情况 2、暂(已)付款台帐 与本合同相关的一切款项支付情况,包括抵车、抵房、预支、备料款、进度款、双方已经办理抵合同价款的甲方代垫款等。不包括本次申请支付的款项。可增加行。 3、合同总价动态控制及暂估余额 暂估合同价款:总价合同:即原合同价款。单价合同为签订合同暂估数量与合同单价相乘(之和——对多标的合同而言)。 合同变更价款:合同变动价款:相对于暂估合同价款而言。 1)对增加价款而言,为不在暂估合同价款之内但已经办理相关手续双方已经确认的价格增加额。 2)对减少价款而言,为在暂估价款之内,我放已经明确提出或相关人员作为职业人员应能遇见的减少价款。 3)扣代垫款等,一切应该由乙方支付或乙方承担,且没有考虑到减少价款内的甲方支付款项。 4)扣质保金,根据合同及合同价款变更计算出来的最大可能的质保金。 5)暂估余额,为完成合同全部标的意义下的可支付余额,不是本次可支付余额。 4、本次申请款项及审批 申请金额为乙方履行合同条件下,本次按合同应该支付的款项,合同意义下的不同款项应该单独填写(可增加行)。除预付款外,一般情况下,此金额不得超过暂估余额扣减未履行金额后的余额。 二、付款责任制 付款单位责任人: 1、对合同编号及合同基本情况的真实性负责。 2、对付款台帐的真实性、准确性负责。 3、负责乙方实际收款与甲方实际付款的一致性。 4、负责各种款项抵扣合同款事项的及时登入台帐。 5、负责合同暂估总价、合同价款变更、代垫款项、质保金、暂估余额、未履行额的落实。 6、负责本次申请额的合理性、准确性。 7、对乙方违约、未完全履行合同义务等甲方用付款制约乙方负责。 标的物验收人员签名 知晓本次付款对应的合同标的及合同条款,对本次合同付款的乙方履约情况负责。 标的物使用管理部门总经理签名 1、知晓本次付款对应的合同标的及合同条款,对本次合同付款的乙方履约情况负责。 2、对是本部门应该知晓的否存在乙方违约情况、未完全履行合同义务情况负责。 财务部 1、对甲方实际支付、甲方财务账目与本付款台账的一致性负责。 2、对签字手续是齐备负责、对签字的真实性具有验证责任。 3、对本次台账与上次台账的一致性负有审核责任。 4、对合同暂估总结、合同价款变更、扣代垫款、扣质保金、付款是否超过合 同条款意义下的应付款等负有审核责任。 5、负责保留历次财务签字确认的付款审批表(责任部门编制付款审批表,财 务部门签认最终付款审批表,财务部门保留最终付款审批表)。

项目工程进展和合同履约情况汇报

二期项目工程进展和合同履约情况汇报 根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况,现将工程进展和合同履约情况汇总如下: 一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前(春节前)实际完成: ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工 注:补充协议第二条第1款:1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后,支付至已完成实际工程量的70%,4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后,支付至已完成实际工程量的70%; 补充协议第二条第2款:1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后(或春节前),支付至已完实际工程量的70%工程款; 付款情况:年月日前(春节前)已支付工程款元(含水电费);按补充协议第二条第一款约定,第一阶段的付款时间应在年月日后(因为3#栋的砌体10层3月8日才完成),付款数量约万元,根据合同公司已提前支付工程款万元(因

按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款) 2、按补充协议第二阶段(第二条第2款) ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 付款情况:按补充协议第二条第二款约定:根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后(8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内),付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。(春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万,都属于提前支付) 3、按补充协议第三阶段(第二条第3款) ○11#栋 2012年4月13日主体封顶(电梯机房、屋顶构架未完成) 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶(电梯机房、屋顶构架未完成)

实施合同履约评价表

福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价标准 (2016年版) 根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》(闽建〔2014〕2号,以下简称《评价办法》)评价体系建设的相关要求,制定本评价标准。 一、评价内容 企业合同履约行为评价针对福建省行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程项目,主要包括施工合同备案、合同履约、劳务实名制及农民工工资管理等3个方面评价内容。每方面评价内容包括若干个评分项目,总计21个评分项目。具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》(以下简称“《企业合同履约评价表》”)。 二、评价程序 评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。 (一)信息采集 1.评价工作由项目所在地的住房城乡建设主管部门或其委托的机构负责实施。评价实施单位登录福建省工程项目建设监管系统(以下简称“项目监管系统”)实施操作。生效的合同履约评价信息自行推送至福建省建筑施工企业信用综合评价系统(以下简称“评价系统”)进行信用评价; 2.企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式: (1)网络采集是指评价实施单位直接对企业在项目监管系

统自主申报的信息进行采集; (2)现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息; (3)查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚(处理)文书或仲裁、判决文书等信息。 3.《企业合同履约评价表》中第1、11~18、20~21项信息通过现场采集,其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。下列情形除外: (1)因上级评价实施单位监管需要,对下级评价工作开展抽查,抽查项目信息均采用现场采集。 (2)参评项目被投诉,则被投诉信息需进行现场采集。 4.项目因各种原因停工六个月以上的,或企业已完成合同约定的施工任务但因其他原因无法通过项目监管系统办理完工或竣工手续的,企业可以按照《福建省住房和城乡建设厅办公室关于施工合同备案及履约行为评价有关事项的补充通知》(闽建办筑〔2016〕10号)的规定,提出暂不评价申请,并经评价实施单位同意后暂不评价。 5.对于按规定创建“无欠薪项目部”的项目,施工企业可通过项目监管系统向合同履约评价实施单位提出申请并加盖电子印章,经评价实施单位确认后,评价标准第1、11~18项事项予以免评,直至项目竣工(完工)。在项目免评期间,如满足第20、21项加分情形的,由企业提出申请,经评价实施单位现场确认后予以加分直至项目竣工(完工)。在项目免评期间,若发生欠薪行为的,评价实施单位应当立即恢复评价,同时按评价标准第19项的扣分值加倍扣分并取消第20、21项加分(如有),企业不得再以任何理由提出免评申请。 6.企业合同履约行为评价工作应由2名及以上评价人员实

合同执行情况评估(合同执行情况评估表)

合同执行情况评估(合同执行情况评估表) 1 合同执行情况评估 目的 加强合同执行过程中的管理与控制,通过对合同执行情况的评估,为合格承包商数据库的维护与更新提供依据。 适用范围 公司所签订金额大于10万元且双方权利义务不能即时结清的房屋销售合同之外的的所有合同 职责 3.1 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的组织工作。 财务管理部负责非项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责项目类的合同执行情况评估。 工程管理部工程管理部负责合同执行情况评估的总结,并负责将评估提出的整改意见落实。 3.2 合同执行部门负责向合同执行评估部门提供合同执行的真实情况,并协助评估部门完成整改意见的落实。 4 内容 4.1原则和方法 1.1 4.1.1金额大于10万元,且双方权利义务不能即时结清的合同均须评估;,,金额在10万元以下的合同,若有相关部门提出,也应进行评估。 1.2 执行期超过5个月的合同(不包括保修期),应每月进行评估,其他合同则待执行完毕后进行一次性评估,对于主体施工、监理合同要每月进行评估。 1.3 若合同涉及保修的,待合同保修期满后,相关部门要重点针对保修条款的履行进行评估。 1.4 合同执行的评估要遵循客观、公正的原则。相关部门在进行了实地和技术资料检查的基础上,进行书面、客观的评价,并且进行综合打分(见《合同执行情况评估表》)。 1.5 评估时,合同评估执行部门要对供方承包单位从合同开始执行日到评估日的每次评估得分进行平均,依据平均得分确定供方承包单位是否继续成为合格供方承包商。 2 合同评估责任 合同评估由合同经办部门(合同执行部门)负责组织。

xx项目xx年集体合同履行情况汇报

Xx 项目xx 年集体合同履行情况自查报告 公司工会委员会: xx 年,根据公司年初“四会”精神要求,xx 项目部在注重安全生产,严抓施工质量的同时,积极保障《集体合同保障措施》的落实,维护职工的合法权益,现将有关情况汇报如下: 一、职工工资发放情况项目党政始终把职工工资发放作为一件大事来抓,每月积极筹措资金,确保工资按时发放。但由于种种原因,特别是项目后期资金压力巨大,职工工资发放受到一定的影响。截止目前xx 项目工资发放到x 月份。项目领导正在多方努力协调,筹措资金,力争在春节前给大家发放一部分,努力做到当年无拖欠。对于工资不能按时发放的情况,及时对广大职工做出解释说明,征求大家的理解。 二、社保金缴纳情况 xx 项目执行国家社保制度,广大职工积极参保,项目积极筹备社保金。职工参保金额随每月工资发放由企业代扣代缴,企业参保部分资金由项目部筹措。xx 项目属上有局指管理的项目,受经济梳理关系的影响,加之项目接近尾声,资金困难矛盾突出,社保金缴纳存在相当大的难度。经过努力,截止目前xx 项目1-12 月份社保已经缴纳到位,项目领导正 在积极想方设法筹措资金,力争在春节前缴齐全年社保。 另外,项目部建立住房公积金、企业年金制度,鼓励职工按照

自愿的原则自觉缴纳。绝大部分职工参加了住房公积金和企业年金。 三、劳动保护与安全生产情况项目部加大资金投入,加强对职工的劳动保护,保障职工工作安全。开展安全标准工地建设,配备专职安全员,每日进行安全巡查,防患于未然。同时,积极落实劳动保护有关规定,为职工发放安全帽、防护鞋、工作服、防护手套等劳保用品。由于措施到位,防护得力,xx 年全年实现了安全生产零事故,也无任何职工人身伤亡事故发生。 在抓紧施工生产的同时进行三线建设,努力改善广大职工的生活条件和工作环境。夏日发放凉席、纹帐等防暑降温用品,办公室安装空调设施;食堂定期消毒,保证食品干净卫生,并准备绿豆汤供职工饮用。冬季发放防寒服、电暖器等保暖物资,保证一线员工安然过冬。中秋、国庆期间对一线职工进行了慰问。 四、职工在岗情况保障职工上岗就业,严格控制使用外部劳务,在同等条件下优先安排职工上岗,努力为单位职工创造上岗条件。在安排岗位时坚持男女平等的原则,实行同工同酬。 五、休息休假情况 项目部因工作性质需职工连续工作,对于职工公休日继续工作依法支付基本工资200%的加班工资,对于法定节假日继续工作的依法支付基本工资300%的加班工资。职工在探 亲、工伤、病假、婚假、产假、丧假期间,单位遵照规定支付工资。职工按规定享受法定节假日、公休日、探亲、工伤、病假、婚假、产假、丧假等假期。

项目情况报告范文

项目情况报告怎么写 项目情况报告怎么写篇一目前项目的建设在区委领导的关心帮忙下,经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力,各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设,至今现场质量、安全、进度状况控制可控,工程开展整体顺利,现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报 一、前期工程进展状况1、完成区2涵洞0320-503.55段基坑坑顶挡水截水措施,坑内800管道安装及沟槽砌筑,为后期堰塞湖排水做好准备。 2、完成区2涵洞320-503.55段基坑开挖尚未完毕,累计开挖总量70000方。 3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。 4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。 5、完成前期各项施工准备工作,包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。

6、完成工程涉及两个补充协议新增45根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运的洽商、拟制以及各方协调确认工作,基本进入协议签字程序。 7、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全礼貌建设并实现验收合格。 8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。 二、前期进度滞后原因分析主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因补充协议二尚未签订,并未构成支付程序,计量仅计基坑开挖未计渣土外运,以致我司整个资金压力极大,现场整体运转艰难。其次受外运渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下午5点以后暂停外运以及晚间10点至早上6点作业时间停止施工等各种因素影响,整体进度稍显缓慢,以致造成后续工序进度滞后。 三、补救前期进度拟采取的措施1、现我司已增加现场作业机械,增加挖机至4台,渣车至30台,充分优化涵洞内部作业空间,实现可利用化。 2、现我司正用心协调办理夜间施工许可证件,争取加长作业时间,减小交通管制等因素带来的影响。 3、现我司已用心联系落实现弃渣场地产集团3-1消纳场周边临时渣场,以备现有渣场临时拒渣时,能够保证现场顺利出渣。

合同付款审批表

合同付款申请表 注:本表由申请部门第二责任人电脑打印填写并办理申请事宜;本表是本企业内部办事流程表,只供内部使用,对外单位无任何法律效力。合同暂估价款是合同签订必须填写的合同估算价,只作为首付款审批参考数据;针对合同类别不同:单价合同填写此表时应附有单价合同,应随请款单附入库单、发票及质量验收说明;总价包死合同(包括设备供货合同),除预付款外,应随请款单附入库单、发票及验收报告;工程类结算的合同请款,应提交工程结算单。 1、变更合同内容、洽商变更及相关协议应在上述表格内填写相应的金额; 2、“确认暂时合同总价款”栏中金额不得随意填写,填写该处时必须取得双方签字确认的决算书后方可 根据结算数数字填写;违反上述事项时由当事人及第一责任人承担一切责任。 合同付款申请表说明:

一、表格说明 合同付款申请表由四部分组成: 1、合同编号及合同基本情况 2、暂(已)付款台帐 与本合同相关的一切款项支付情况,包括抵车、抵房、预支、备料款、进度款、双方已经办理抵合同价款的甲方代垫款等。不包括本次申请支付的款项。可增加行。 3、合同总价动态控制及暂估余额 暂估合同价款:总价合同:即原合同价款。单价合同为签订合同暂估数量与合同单价相乘(之和——对多标的合同而言)。 合同变更价款:合同变动价款:相对于暂估合同价款而言。 1)对增加价款而言,为不在暂估合同价款之内但已经办理相关手续双方已经确认的价格增加额。 2)对减少价款而言,为在暂估价款之内,我放已经明确提出或相关人员作为职业人员应能遇见的减少价款。 3)扣代垫款等,一切应该由乙方支付或乙方承担,且没有考虑到减少价款内的甲方支付款项。 4)扣质保金,根据合同及合同价款变更计算出来的最大可能的质保金。 5)暂估余额,为完成合同全部标的意义下的可支付余额,不是本次可支付余额。 4、本次申请款项及审批 申请金额为乙方履行合同条件下,本次按合同应该支付的款项,合同意义下的不同款项应该单独填写(可增加行)。除预付款外,一般情况下,此金额不得超过暂估余额扣减未履行金额后的余额。 二、付款责任制 付款单位责任人: 1、对合同编号及合同基本情况的真实性负责。 2、对付款台帐的真实性、准确性负责。 3、负责乙方实际收款与甲方实际付款的一致性。 4、负责各种款项抵扣合同款事项的及时登入台帐。 5、负责合同暂估总价、合同价款变更、代垫款项、质保金、暂估余额、未履行额的落实。 6、负责本次申请额的合理性、准确性。 7、对乙方违约、未完全履行合同义务等甲方用付款制约乙方负责。 标的物验收人员签名 知晓本次付款对应的合同标的及合同条款,对本次合同付款的乙方履约情况负责。 标的物使用管理部门总经理签名 1、知晓本次付款对应的合同标的及合同条款,对本次合同付款的乙方履约情况负责。 2、对是本部门应该知晓的否存在乙方违约情况、未完全履行合同义务情况负责。 财务部 1、对甲方实际支付、甲方财务账目与本付款台账的一致性负责。 2、对签字手续是齐备负责、对签字的真实性具有验证责任。 审计部 1、对本次台账与上次台账的一致性负有审核责任。 2、对合同暂估总结、合同价款变更、扣代垫款、扣质保金、付款是否超过合 同条款意义下的应付款等负有审核责任。

最终版施工合同履约情况报告

施工合同履约情况报告 慈溪市市政工程建设管理中心: 由浙江东航建设有限公司承建的青少年宫北路北延工程—安置房工程(投资、建设、移交)项目;工程于2016年5月6日综合验收并合格。现向贵单位申报该工程在施工过程中本公司对合同的履约情况: 一.合同工期与实际工期情况: 合同工期:30个月。 实际工期:2013年4月26日至2016年5月6日,共计36个月零11天。 本工程施工完毕后,经贵公司组织竣工验收确定竣工日期。因以下原因工期共延期了8个月零1天(未包括第5条、第15条待定工期)。 1、在2013年10月份时该工程处于地下室深基坑施工阶段,该工程6、1 2、18、24#楼基坑东侧与四灶十甲江相邻较近,恰时10月初菲特台风正面登录浙江;台风带来的强降雨致使河床水位迅速上涨且超过堤坝高度,河水大量涌入基坑且有决堤的险情出现。我公司及时组织各方力量想方设法抢险自救,加固堤坝及拦截涌入河水,经多次抢险取得成功。但由于抢险过程有时间差,涌入的河水及基坑的自然降雨量,使得整个基坑大面积积水,平均水位深达0.8米左右,部分区块的施工区域正处于砖胎膜刚成型及基础钢筋绑扎状态,大量的淤泥堆积需逐步清理,基坑短期内处于停工状态无法开展正常施工。我公司及时组织多台水泵24小时不间断排水。经审核影响施工总进度工期16日历天。 2、在2014年凤凰台风于9月21日持续至9月23日。影响施工总进度工期3日历天。 3 、在2015年灿鸿台风于7月9日持续至7月11日。影响施工总进度工期3日历天。 4、在2015年杜鹃台风于9月28日持续至9月30日。影响施工总进度工期3日历天。 5、2013年10月23日编号为G(16)联系单,-1.8米自行车库外围墙体处于顶板覆土部位,由砖砌墙体改为砼剪力墙体,由于后者自身的施工工艺比前者相对复杂,且填充砖砌墙体可以在上部结构施工时穿插进行,而砼剪力墙体需要与该层结构同步施工,综合两项因素延长了施工时间,影响施工总进度工期8日历天。 6、2014年12月8日编号为J(07)联系单,所有住宅与商铺顶棚增加腻子饰面层,属于增项且工作量非常大,虽然我公司根据工作顺序进行了穿插施工,但该项工序最后收尾状态时间相对较晚(楼地面浇捣与墙面拉毛完成后方可进行),故影响了整体工程的施工时间,影响施工总进度工期45日历天。 7、2015年3月23日编号为J(13),2015年3月25日编号为J(14)联系单,外墙节能抹灰层较多面积增加5厚抗裂砂浆(内衬网格)由于工作量相对较大,影响施工总进度工期18日历天。 8、2015年11月5日编号为07-1(景观绿化专业)联系单,消防登高场由原设计的隐形登高场改为硬化(明)登高场。由于该联系单下发时现场已做好原设计的登高场且已种植苗木,故将种植成型的苗木移除后重新按联系单内容进行登高场施工,工作量较大且恰遇连续雨天50多天,影响施工总进度工期55日历天。 9、2015年10月28日编号为J(24-8)联系单,公建部分卫生间墙地面砖取消改为用户二次装修自理,减工期5日历天。 10、施工期间遇到中考、高考各三次,延期3天/次,共计延期18天,影响施工总进度工期18日历天。 11、根据2013年7月15日慈溪市住房和城乡建设局发文,在高温期间每天阶段性停止露天作业。在2013年高温影响53天,2014年高温影响11天,2015年高温影响16天。经审核影响施工总进度工期40日历天。

项目实施合作协议

甲方: 乙方: 依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就_________________事项协商一致,订立本合同协议书。 一、合作内容 1、甲方与乙方充分利用人才、技术资源优势,各自委派科研人员组成联合项目小组,共同参与项目投标、项目研究、项目开发。这样有利于双方人力资源成本的压缩,最大限度的利用资源,同时通过联合小组的技术交流,提高双方技术人员的技术水平与创新思维。 2、项目开发与项目投标过程中,双方有责任相互提供软件或软件工作平台,共同研究,提出解决方案开发工具,技术力量以及解决方案,实现技术、人力资源方面的整合,在项目实施中,双方有责任相互协作,相互配合实现资源共享。 3、参加项目开发科研人员在项目研究期间的工资由原单位支付;如经甲乙双方考察认定,双方的科研人员不足以解决项目开发中的所有问题,而需要增加科研人员,则可在社会上进行招聘或借用第三方人员,所需费用由项目费用支出。 4、在项目投标与合作中,依托乙方的工作环境条件,在项目研发过程中,乙方负责提供办公研发场所及研发设备,同时提供项目人员的住宿场所。 5、甲乙双方利用各自的技术优势与市场优势,对所开发的软件产品进行市场推广销售。由于甲方作为一个盈利性的公司,具有很强的市场操作能力,因此由甲方主导市场的推广销售活动,并负有主要责任。 二、合同工期 合同总日历天数________天。 三、双方的权利与义务 (一)甲方的权利义务 1、甲方负责进行合作项目产品可行性调查、制定产品研发方案,独立建设研发环境,投入研发人员,承担全部产品研发成本和与相关计费营帐厂商的联调测试成本。 2、甲方负责取得本协议约定合作项目的相关知识产权认证并承担其费用。 3、甲方负责提供产品展示。 4、甲方负责派遣推广技术支持人员,协助市场运营推广工作,协助进行本地客户服务和所属各地市公司自有和合作渠道一线人员的培训、服务工作。 5、甲方负责提供本协议约定合作项目产品相关技术资料和市场推广所需资料范本,制作标准化产品手册范本,负责相关产品的业务演示与技术交流。 6、甲方负责项目系统建设,包含建设协调、工程实施和联调测试工作,项目建设投资、系统应用软件投资、项目相关培训、集成、技术服务投资双方按分省项目以合同附件的形式确定。合作双方根据系统配臵需求,共同完成建设投资额度确定及设备选型工作。 7、甲方负责________产品调整及设计,在确定的项目拓展领域和区域内,根据运营商合理的要求调整________系统及产品。 8、甲方负责与乙方共同确定与在本协议约定的项目拓展区域运营商签署采购建设、扩容合同、技术服务合同(合作双方按分省项目以合同附件的形式确定签约主体)的具体内容。 9、甲方负责与乙方共同确定在本协议约定的项目拓展区域内的项目拓展各阶段的拓展目标,本协议约定项目的各阶段的拓展目标双方按分省项目以合同附件的形式确定。 10、甲方负责指定专门部门及人员与乙方共同跟进项目进展,双方及时、定期通报合作项目进展情况并共同选择最优应对方案。

合同管理执行情况报告三篇

合同管理执行情况报告三篇 篇一:合同管理报告市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济。企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。所以,一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。 在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能。在国外,从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家,八十年代前人们较多地从法律方面研究合同;在八十年代,人们较多地研究合同事务管理;从八十年代中

期以后,人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来,合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。 业合同管理是市场经济条件下企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,是指企业对以自身为当事人的合同,依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称,对于改善企业经营管理,实行经济承包有着重要意义。因此,实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。 1 对合同认识及重视不够现阶段,各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同标前及标后的评审,对合同的履约进行检查,力求通过严格的组织程序、严密的合同评审,把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去,各单位执行还不够。 2.合同管理员只是把合同发给项目经理或者项目部资料员,没有把合同的内容及签约情况进行详细地交底; 3.合同执行人即项目经理,只是组织正常的施工管理,如:加强工期、质量、安全及现场施工等方面的企业经营管理等没有认真组织学习合同条款,没有使参加施工的所有人员了解合同内容;3.对合同内容不重视,只是按照自己的经

集体合同履约情况的报告

关于《集体合同》履约情况的报告 (书面) 2011年12月29日 各位代表: 现将公司《集体合同》履约情况报告如下,请予审议。 一.贯彻落实情况 公司认真贯彻执行《劳动法》和《集体合同》规定,加强和完善职工平等协商集体合同机制,切实维护广大职工合法权益。 1. 劳动用工和劳动合同方面 公司合理高效进行人力资源规划,不断优化劳动组合,适时修订完善劳动定额、定员标准,初步建立科学标准的劳动用工结构,切实保障公司2011年工作任务的顺利完成。 认真落实《xxxx集团公司劳动用工管理暂行规定》,进一步规范劳动用工行为,建立适应发展要求的劳动用工制度。不断完善劳动力的进出机制,依法进行劳动合同的签订、续订、解除和终止,全年解除、终止劳动合同71人,续签合同171人,充分维护了劳动双方的合法权益,合理避免了合同纠纷和劳动争议,积极构建和谐稳定的劳动关系。 坚持公开、公平、公证的招聘程序,按专业需求对口招聘,加大人才引进力度,全年累计招聘37人,全部大专以上学历,其中研究生两名,不断优化人才队伍结构。在合理劳动定员范围内,充分考虑社会就业形势,择优招录7名职工子女,缓解了职工子女就业压力,促进公司

和谐稳定发展。 2.职工劳动报酬和休息休假方面 公司坚持按劳分配、效益优先、兼顾公平的原则,实行岗效工资、契约工资相结合的薪酬制度,实行向生产一线、技术含量高的工种岗位以及专业技术技能人员倾斜的分配政策。公司进一步完善岗位工资体系和绩效工资体系,以及奖金内部分配办法,按时足额发放职工工资,充分保证职工工资水平不低于淮北市最低工资标准。积极采取工资公开奖金公开等措施,促进工资分配的公平公正。 根据生产经营实际情况,遵循经济效益与职工收入同步增长的原则,不断提高职工的收入, 2011年人均收入x万元,较上年提高12%。 公司结合焦化生产作业特点,按照《劳动法》的规定和《集体合同》有关条款的约定,确保每周40小时工作制。合理安排职工工作时间,认真执行国家规定的法定休假日、婚丧假、产假、探亲假、年休假等带薪假期制度,充分保证职工的休息休假权利。2011年,公司上调加班工资基数,普通加班提高为按员工本人的岗绩工资÷21.75天 ×200%×加班天数计算,法定节假日提高为按员工本人的岗绩工资 ÷21.75天×300%×加班天数计算,全年共计发放加班工资241万元。 3.劳动安全与卫生方面 公司高度重视劳动安全卫生工作,认真贯彻执行《安全生产法》和《职业病防治法》等劳动安全卫生方面的各项法律法规,积极改善职工劳动卫生条件,规范安全卫生管理,较好地落实了安全卫生管理措施,有效地防止和减少了安全事故及职业危害。

合同履行情况自查的报告

关于上报2017年09月份合同履行情况自查的报告 监理部: 根据《关于印发<2017年合同履行情况实施方案>的通知》,根据文件要求,我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。现将我单位2017年09 月份自查情况呈报给贵部,请审核! 顺致问候! 附件1、2017年9月合同履行情况检查结果汇总表; 附件2、分包商信誉评价表; 附件3、农民工人数及工资统计表; 附件4、工程分包管理台账; 附件5、农民工入(出)场登记台账; 附件6、农民工入(出)场登记台账; 附件7、2017年09月机械台账;

1计量管理 计量管理制度:根据工程量管理办法,我单位组织宣贯学习,并结合本单位实际情况,完善本单位计量管理工作。我单位为切实贯彻计量规则,明确计量依据及内容,编制项目工程量管理办法,并下发至各科室学习。 对于月工程量结算,我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表,方便对其工程量进行审核,保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。为保证台账及时、准确的录入与更新,我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。 依据文件要求,我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐,并根据实际工作情况及时更新,做到现场进度与内业台账同步完善。我单位每月计量规则符合合同规定,计量依据规范、充分、完整,不存在多计、漏计情况。每月工程量结算完成后,我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐,并与工程量管理台帐进行对比,发现偏差立即查找原因,并在下月进度付款证书中予以更正。截止目前,2017 年9月份已完成报量工作,本月报量验收资料、评定表、签证单齐全,报量时间符合程序规定。 2.统(专)供应材料管理 根据统(专)供材料管理办法,我单位认真宣贯学习,结合本单位实际情况,现已制定了统供材料管理办法项目部统(专)供材料管理办法。并以下发至项目部各科室。对于材料现场堆放问题,我单位已安排专人进行管理和监督,对材料存放、堆码、遮盖和下垫,防水防晒等都按要求严格管理,以保证材料的正常使用。对于进场验收检查及处理情况,我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验,并由监理部审批备案。截止目前已完成2017年上半年年度核销,共计领用水泥领用量为19736.96t、自购水泥量为钢筋领用量为2890.264t、钢绞线领用量为3.036t、柴油领用量为701.111t。钢筋、水泥、柴油均处于可控状态,不存在浪费现象。 3.进度管理 本月上报的2017年9月份施工进度计划已批复,并且根据监理提出要求我部加强施工管理,确保施工进度满足计划的要求。

每日工作报告表(共7篇汇总).doc

第1篇每日工作报告表 每日工作报告表 日期 客户名称 地址 联系人 电话 性质及其情况 1、约见; 2、拜访 3、成交 4、推荐、5售后服务——文章来源网络,仅供分享学习参考 第2篇每日工作安排表(材料) 每日工作时间安排表 肖彬彬910接班(班前会的召开); 920 930 950 1030 1200 1430 1600 1830 1930

2040领班带队交接班,我将今日工作日志、考勤表填写完毕;第一次巡查各岗,看看交接是否清楚,将情况登记于《车场巡视记录表》上;将车辆出入库、车辆巡查的记录带回办公室检查签字并对专业化表格检查一遍;主要与甲方沟通,处理突发的情况及夜班遗留下来的问题;查看换岗吃饭的顺序并做好安排;第二次巡查各岗,看看交接是否清楚,将情况登记于《车场巡视记录表》上;查看换岗倒休的顺序并做好安排;巡视各岗,填写第三次的《车场巡视记录表》,了解员工其思想动态,并对员工应知应会知识进行考核巩固;自己合理安排;总结一天工作,将未完成的工作记录在笔记本,待明日将其完成. 第3篇业务员每日工作总结表 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求,针对2007年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。 二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字

关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报

关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察,监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日,公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上,2011年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点

检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。

合同履行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 合同履行情况报告 篇一:关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环 节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,20XX 年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项 监察,监察范围是20XX年1月1日至20XX年4月30日, 公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。在各单位完成自查阶段工作的基础上(:合同履行情况报告),20XX年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进

行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。

项目每日情况报告填写实例

注:本表以作业面为基础填报,项目生产经理亲自填报整个项目部每日情况报告。报告包括的时间为当天上班时间到次日上班时间,提交报告的时间不迟于次日上午的12点。

附件: 编号:TYZX—002;时间:2011年 04月 28日;星期:四;天气:晴朗;温度:9度~19度; 风力:北风3~4级;湿度:30% 一、现场人员情况 1、金鸿泰劳务公司 1.)管理人员:4人; 2.)施工人员:70人; 3.)工作内容:东看台1-4区首层及二层砌筑(植筋、放线、砌墙),西看台1-2区基础砌筑(植筋、放线、砌墙)。 2、安徽京源劳务公司 1.)管理人员:4人; 2.)施工人员:木工30人,钢筋工10人,砼工3人; 3.)施工内容:夹层三层模板支设,A轴交10-18轴二层梁模板支设;钢筋工绑扎夹层及F轴交15-18轴三层框架柱钢筋;砼工进行混凝土修补工作。 3、江苏建工劳务公司 1、)管理人员:3人;2.)施工人员:20人;3.)工作内容:主要进行楼面清理,西看台3区首层梁、板模板拆除工作。 4、安徽鸿路钢结构 1、)管理人员:4人;2.)施工人员:20人;3.)工作内容:东看台1区钢桁架拼装、焊接、西看台2区钢桁架拼装、焊接; 5、天亚钢结构 1、)管理人员:1人;2.)施工人员:20人;3.)工作内容:游泳池19轴交A-D轴钢骨梁吊装; 二、现场机械设备使用情况 1、安徽鸿路钢结构 1.)起重机型号:QY—25;状态:正常;工作台班(劳务自用); 2.)起重机型号:QY—80;状态:正常;工作台班(劳务自用); 2、天亚钢结构 1.)起重机型号:QY—75,;状态:正常;工作台班(劳务自用); 3、金鸿泰劳务公司 1.)装载机型号:30型;状态:正常;工作台班(劳务自用); 2.)物料提升机型号:状态:正常;工作台班(劳务自用);数量:2台(东、西看台各一台); 三、进度完成情况 1、金鸿泰劳务公司

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