决策分析参考答案单选1. 以下哪一项不是人际技能？aa.完成财务报告b.沟通c.解决冲突d.作为团队的一员工作3.成功的经理人和企业家都认为：da.要取得成功，技术知识是最重要的。
b.个人技能不重要c.在管理上要取得成功，技术技能是必须的，但还不够。
d.理解人类行为不会影响效能。
4.来自不同部门的三个员工定期在一起吃饭，这是（b）群体的例子a.正式b.非正式c.命令d.任务5.根据亨利明兹伯格，十个管理角色可以划分为三种类别，下面哪一个不是这三个类别中的一种？da.与人际关系相关b.信息转移c.决策制定d.联络角色7.将上班时喝醉了的员工停职是（C）的例子。
a.忽视b.消极强化c.惩罚d.糟糕的计划12.人格是由什么决定的？da.遗传b.环境c.情境因素d.以上三种13.一个人的整体能力关键由两部分因素组成：智力和身体能力？14.双因素理论认为内部因素如（b）造成了不满意。
a.提升b.工作环境c.成就d.认可15．下面关于A型性格的那种描述是真实的？ca.A 型性格比B型性格的人更成功。
b. A 型性格的人喜欢玩耍和放松自己，而不是展示自己的优越性。
c. A 型性格的人热衷于数字，他们用自己所有所获事物的价值来衡量成功。
d. A 型性格的人觉得没有必要来讨论自己的成就。
17.关于归因理论，下面那种说法是不正确的？da.它试图将原因归结于特定的行为。
b.导致行为的原因可能来自于内部。
c.导致行为的原意可能来自于外部。
d.行为可能归因于遗传。
19.希望自己能够卓越和成功的个体在什么方面很强Ca.权力需要b.成就需要c.动机需要d.关系需要22.MBTI的研究不包括下面哪个方面da.外向的/内向的b.感知的/直觉的c.知觉的/判断的d.聪明的/富有挑战的24.下面的哪一个不是人们加入群体的原因？ca.安全b.地位c.平等d.权力25.（d）是将自己的性格归因于别人的倾向。
a.类型化b.解释c.选择d.投射229.根据卢桑斯的理论，成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间？ca.传统管理b.人力资源管理c.人际关系的建立d.沟通30．下面哪一项不是影响直觉的因素？aa.目标b.社会c.知觉者d.情境33.一个人感知的东西与客观现实（）a.总是一样b.可以有很大的不同c.应当一样d.被认为是一样34质量圈首先在美国发明的？35工作满意度与流动率成（c）关系。
a. 正相关b.没有c.负相关d.数量相等36.在MBO中，目标是为部门和单位而不是单个员工制定的？37．“歧视是错误的“信念是对价值观的阐述。
这种观点是态度的（a）组成部分a.认知的b.情感的c.反应的d.行为的工作队伍39．根据心理学家的定义，以下哪一项表示学习发生了？ca.在考试中表现良好的能力b.态度的转变c.行为的转变d.高智商分数41．当我们在个体的单一人格特征如聪明、社交能力或外表的基础上得出个体的总体印象时（d）a.我们对个体的判断是错误的b.个人偏见在起作用c.我们是有片间的d.晕轮效应在起作用42.根据卢桑斯和他同事的理论，那些最成功的管理者比那些被认为是最有效的管理者在建44.一个人对工作的认识、积极参与和认为自己的表现对自我价值重要性的程度是aa. 工作满意度b.工作参与c.工作稳定d.组织承诺。
45、下面的哪项技能不是罗伯特?卡兹认为的关键的管理技能？B ERG理论46、_____用三个核心需要替代马斯洛的五个需求。
ERG理论47、工人的年龄似乎与下面哪项有直接联系 A对于上述例子，按照最小后悔期望值决策法，其最优决策方案为（C）第 11 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最小值时用以下哪个函数？（D ）上述例子按照期望收益值准则，最优方案为（C ）第 14 题：在风险决策中，（B ）多用来体现决策者对风险所持有的态度第 19 题： 管理的首要职能是(C )第 3 题：以下例子中的当高的市场接受程度的概率在什么范围内时，方案a2最佳（B ）第 9 题： 决策树中的方框表示（ B）第 12 题：在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算两个向量乘积（即求两组数的对应乘积之和）时用以下哪个函数？（B ）第 14 题：按描述决策状态的变量，决策分为（B ）第 10 题：求解以下决策树，该策略的期望值为（F ）第 18 题：求解以下决策树，最优方案是 （B ）对于上述例子，按照μ=0.3的莱曼决策准则，其最优决策方案为（C）问领导如何决策?对于上述例子，按照悲观决策准则，其最优决策方案为（ A对于上述例子，按照折衷决策准则α =0.7时，其最优决策方案为（D ）第 16 题：决策分析的阶段包含两种基本方式：（A ）试问领导如何决策?对于上述例子，按照乐观决策准则，其最优决策方案为（E ）第 1 题：效用的测定方法很多，最常用的是由（A ）于1944年共同提出的，称之为效用标准测定法。
第 6 题：决策问题可以用表格表示，这种表格叫做决策表。
如果决策问题的后果是用损失表示的，亦可称做（C ）第 7 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最大值时用以下哪个函数？（C ）第 8 题：决策树中的小圆圈表示（A ）12 题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的平均值时用以下哪个函数？（A ）第第 16 题：脚本中第一章给出的出门带伞问题的例子属于（B ）决策问题第 17 题：脚本中第一章给出的火灾保险问题例子属于（B ）决策问题对于上述例子，按照最大可能准则，其最优决策方案为（C ）对于上述例子，按照最大损益期望值决策法，其最优决策方案为（B ）第 17 题：以下例子中的完全信息期望值等于（C多选第 3 题： 决策理论是 （ABCD ）第 5 题：满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ ABCD）第 6 题： 标准损失函数有以下哪几种？（ABC ）第 7 题：以下（ABCDE ）项属于决策的要素第 18 题：完全信息价值是（BCD ）第 2 题：决策过程包括（ ABCDE）等阶段第 6 题： 风险型决策准则有（ ABCD）第 10 题：根据决策环境，可将决策分为（ABC ）第 12 题： 决策分析的特点有（ABCD ）第 19 题： 决策研究包括三方面的问题（ ABD）第 5 题：满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ABC ）第 3 题：以下关于效用函数曲线与风险的关系中正确的有：（ABE ）第 14 题： 管理工作的内容包括： （ABCD ）第 18 题： 常用的不确定型决策准则包括（ABCE ）判断群体通常会比个体作出更冒险的决策？对6.总体来说价值观影响态度和行为？对8.如果你按小时给某人付工资，过多的付给他工资会导致更多的产量？错9.在个体的层面，高满意度总体导致高效率。
对10.如果基于绩效的规范高，凝聚力低的群体会更有效率？错11.根据赫茨伯格的理论，满意的对立面是不满意？错16.低自我监控者表现出高行为一致性？正确18.经典条件反射来自于斯金纳的研究成果？错20.工作队伍的多样化意味着组织在性别、种族和民族方面正在变的更加同一性？对21．群体必须拥有至少两名成员和一个或更多的目标？对23.现代理论将法约尔的五个管理功能压缩成四个：计划、组织、命令和控制？错6.塑造行为的一个方法叫做积极强化，它指的是一种反应带来的事物？对27.对员工持股计划的研究表明他们提高了员工的满意度？正确28.一个对工作满意度很高的人对工作抱有积极的态度？对31尊重被认为是一种低层次的需要？是较高级层次的需要32.具有内控点的个体认为自己能够主宰命运？对38.根据马斯洛的理论，得到满足的需要不再有激励作用？正确40.工作中的保健因素会带来对工作的满意？错43.当员工的能力和工作匹配度高的时候，他的绩效可以得到提高？错立关系网络上花费更多的时间？对第 2 题： 在随机型决策问题，也就是存在不确定性的决策问题中，决策人可以在各种可能的行动中进行选择；但是有些因素是决策人所无法控制的。
我们把决策问题中决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。
（对 ）第 4 题：由于经济学家、数学家以及系统科学家的努力，决策分析日益广泛地应用于商业、经济、实用统计、法律、医学、政治等各方面。
（对）第 8 题：在下雨带伞问题中的下不下雨是自然状态，在购买火灾保险中的是否发生火灾是自然状态。
（对）第 10 题：一个人对待风险的态度会随着环境的变化而改变，但不随时间而改变。
错第 15 题： 当决策者的风险态度为定常风险厌恶时，相应的效用函数为凸的。
错第 16 题：应用决策树来做决策的过程，是从右向左逐步后退进行分析，根据右端的损益值和概率枝的概率，计算出期望值的大小，确定方案的期望结果。
对第 20 题：目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。
这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。
错第 1 题：决策问题的后果都是货币型后果。
错第 5 题： 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。
现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
错第 8 题： 决策的制定者就是决策的分析者。
错5 题： 灵敏度分析或称为敏感性分析，在许多管理科学运用中都有应用，用于研究如果数学模型中的一些数据不正确时的影响。
对于风险型决策而言，灵敏度分析是将自然状态出现的概率加以改变，来考察这一改变对决策方案选取将带来什么样的影响。
对第 16 题： 当决策者的风险态度为递增风险厌恶时，相应的效用函数为凹的。
错第7题：1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策” 对第9题：定性分析能力天生存在于管理者的脑袋里，并随着管理者经验的增长而提高，但定量分析能力则不同，它只能通过对管理科学的方法理论的学习来获得。
对第12题：所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。
错第13题：一个人对待风险的态度会随着环境的变化而改变，但不随时间而改变。
错第16题： 1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
错第 18 题： 管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
对第 19 题： 当主体的风险态度是风险偏好时，相应的效用函数为凹的。
错第 18 题：完全信息期望值不等于最小期望后悔值。