中国企业走向世界
摘要：中国模式、中国成功、中国制造、中国品牌等等中国元素，已经成为中国立足于世界的强有力的动力。

中国企业在世界上取得不朽的功绩，在今年2010年的全球企业500强里中国入榜企业数量再次刷新，共有54家企业榜上有名，超过了去年43家的纪录。

在“世界品牌500强” (The World′s 500 Most Influential Brands)排行榜在纽约公布，中央电视台(CCTV)、海尔、中国移动等17家中国品牌上榜。

虽然我国企业已经走向世界的舞台，并且在全球经济竞争的趋势下取得了不朽的成绩。

但是面对经济全球化带来的全球竞争的巨大问题，我们又该怎么办呢？在这个竞争激励的时代我们更应该把握时机创造更多的价值。

近几年来，中国经济发展全球瞩目，综合国力显著提升。

中国模式、中国成功、中国制造、中够品牌等等中国元素，已经成为中国走向世界的强劲力量。

2005年-2010年是我国迅速发展的6年，也是我国企业走向世界，影响世界关键的5年。

2010年7月8日，《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名。

中国入榜企业数量再次刷新，共有54家企业榜上有名，超过了去年43家的纪录。

有三家中国企业进入前十名，其中中国石化、国家电网和中国石油分别位列第7、第8和第10位。

由此可见中国的企业已经进入国际市场，走向世界。

在12月17日‘2010年度“世界品牌500强” ’(The World′s 500 Most Influential Brands)排行榜在纽约公布，中央电视台(CCTV)、海尔、中国移动等
17家中国品牌上榜。

其中，从上榜家电品牌的“品牌年龄”看，数海尔最年轻，只有26年的历史，而其他品牌动辄就是100多年，最小的也有50多年的历史。

因此，在全球家电品牌中，海尔不仅发展速度最快，同时也超越了欧洲一些老牌家电企业，这反映了在网络时代，速度与创新已经能够颠覆品牌的历史。

2010年12月16日下午，国内IT领域规格最高、规模最大、影响最深的CEO盛会-- “《IT时代周刊》杂志创刊十周年庆典暨第六届CEO年会”在北京昆仑饭店隆重举行。

本届年会以“智创明天——IT 推动商业变革”的主题，重点讨论了“智慧创新与智能应用、商业变革与发展、节能环保与效率、企业成长与机遇挑战”等产业热点话题。

在这次IT业界盛会上，凭借简爱7G笔记本在设计方面的创新突破、乐趣Q系列一体电脑的开拓性创新，海尔电脑荣获本届年会的“2010最佳科技创新奖”。

这是海尔集团在最近又获得的一个国际奖。

这完全来自于海尔的管理模式和经营模式。

更来自于海尔领导人的高瞻远瞩。

海信集团总经理周厚健把海尔的全球扩展分为三步：第一步是要把生产基地建到海外去；第二步是要把贸易做到海外；第三步是通过外国代理商把我们的产品销往全球。

海尔从1999年4月30日至今，海尔分别在美国建立海尔工业园；在意大利海尔集团并购了意大利迈尼盖蒂冰箱工厂，加之海尔在法国里昂和荷兰阿姆斯特丹的设计中心，在意大利米兰的营销中心，海尔在欧洲真正实现了“三位一体”的本土化经营。

在印度，海尔已发展到近3000 个销售网点，14 个海尔展示厅；在
巴基斯坦成立了“巴基斯坦海尔- 鲁巴经济区”；在中东，海尔已经拥有三个制造厂，分别位于约旦、伊朗和叙利亚；在东南亚地区其它地区，海尔已分别在马来西亚、印尼、孟加拉、越南等国建立工厂；在日本海尔产品已成功进入BIC CAMERA、BEST、KEIZU等日本大型连锁店进行全面销售，并进入日本第一大超市AEON，与其形成战略性合作关系。

海尔的成功已经让世人为之惊讶！于此同时，吉利收购沃尔玛再次上演了一场中国企业走向世界的好戏。

2009年年底，在吉利与沃尔沃达成协议后，吉利创始人李书福因此成为全球的焦点。

2010年3月28日21点，在瑞典的斯德哥尔摩，吉利汽车以18亿美元的价格收购瑞典汽车企业沃尔沃100%的股权。

8月2日，吉利收购沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。

华为实施全球化经营的战略。

产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区，服务全球超过10亿用户。

国际市场已成为华为销售的主要来源。

2009年华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%，其中超过2/3的销售额来自国际市场。

华为与众多世界领先的运营商建立了伙伴关系。

截至2006年，全球50强运营商中，包括Telefonica、法国电信（FT/Orange）、沃达丰、中国移动、英国电信（BT）、中国电信、中国联通和中国网通等在内的31家选择了华为作为合作伙伴。

在发达地区市场，华为产品与解决方案广泛应用于英国、法国、德国、西班牙和荷兰等欧洲国家，并在日本和美国市
场相继取得新的规模突破。

2010年，华为以年销售额218.21亿美元，首次入围美国《财富》杂志世界500强，排名第397位，净利润达26.72亿美元。

海尔、吉利和华为只是中国企业走向世界的几个典型的代表。

国家电网、中国石油化、中国联想，长虹，康佳、美的、哇哈哈，海普瑞、三六一重工企业等等已经在海外建立自己的工厂，把中国的企业已经开到了世界的个个角落。

百度，阿里巴巴，中国制造等网站已经被世人应用。

中国企业已经走向世界。

中国企业走向世界的数不胜数，虽然中国企业在国际上取得了不朽的业绩，但是同时我们也面临着巨大的问题。

首先，在经济全球的大格局下，中国走向世界的企业全都是大型企业如何帮助中小型企业走向世界是一个重大的问题。

虽然阿里巴巴已经在帮助中小型企业发展，但是想要达到国际化的目标远远不够。

其次，中国仍然是一个发展中国家——尽管到今年年底，我们可能成为世界上第三大经济体，但从人均GDP 来看，中国的全球排名仍然在第106 位。

另外，中国仍然处在工业化的过程之中，我们的城市化进程才刚刚开始，而且中国与世界其他国家的比较优势，仅在于我们劳动力成本很低的制造业。

面对这一系列的问题我们应该怎么办呢？
为了让更多的中国企业真正走向世界，中国必须创造许多重要条件，我们确实还有许多事情要做。

首先，我们必须改变自己的许多观念。

我们尤其需要学习如何在基于规则的法律体系下运营。

可口可乐
收购汇源就是典型的案例。

对此存在许多政治上的争论，但值得注意的重要问题在于，在中国，我们总是爱把这种商业案例政治化。

我们应该懂得生意就是生意。

将所有的生意都政治化是错误的。

我们必须依据法律和规则来做生意。

其次，我们的企业必须学会如何在公开透明的商业环境中运营。

中国有一句非常著名的格言——“水至清则无鱼”，意思是说，如果你希望获利，如果你希望做生意，你就必须“浑水摸鱼”。

这是一种中国的传统，缺乏透明度的传统。

我们必须学会如何以公开透明的方式进行运营，而不要在一种完全不同的法律和人文环境中，靠“找关系”的方式去运营。

另外我们还的培育一种愿意与世界上其他国家融为一体的企业文化。

中国企业要走向世界，首先就要跟跨国公司对标，找到你学习的标杆，学它的战略管理，学它的管理结构。

同时抓住跨国公司转移制造业、转移服务的机会和实行资源外包的机会，积极引进来，跟他们合作，在合作中学习，在合作中竞争。

关键词：中国企业；海尔；吉利；华为；中国企业面临的问题参考文献：
海尔电脑获“2010最佳科技创新奖”作者：Pansy 2010-12-17
“2010年世界品牌500强榜单发布”来源：中国商业电讯 2010-12-28
“2010年财富杂志全球500强全名单”来源：腾讯财经
2010-07-09
“海尔集团简介”来源：百度“中国企业走向世界”期刊：《经济学人》2010-11-15。